2013:智能電視的亂局與變量
2011年是智能電視元年,經(jīng)過兩年的發(fā)展,與智能手機(jī)一樣,智能電視將從硬件、軟件的競(jìng)爭發(fā)展到以應(yīng)用核心競(jìng)爭力的綜合競(jìng)爭。隨著智能電視產(chǎn)品能力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、核心應(yīng)用能力、用戶接受程度的提高,應(yīng)用化與智能化成為主流,智能電視將迎來電視發(fā)展史上繼“高清”之后又一個(gè)重要的發(fā)展階段。
而據(jù)Display研究數(shù)據(jù),2011年,中國智能電視400萬臺(tái),2012年1675萬臺(tái),2013年達(dá)到2600萬臺(tái),一路攀升,從2011年到2012年已經(jīng)擴(kuò)展4倍之多,2013年達(dá)到2600萬臺(tái),產(chǎn)品滲漏率將達(dá)到90%,2015年智能電視將超過90%?梢灶A(yù)見,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的井噴將帶來家庭娛樂一個(gè)巨大的變化,畢竟目前電視仍然將占據(jù)家庭娛樂的中心地位。
隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,圍繞智能電視的各種應(yīng)用服務(wù)將成為智能電視產(chǎn)業(yè)的主角,視頻服務(wù)、游戲服務(wù)、家庭生活類服務(wù)、社交服務(wù)、教育服務(wù)等成為用戶重新回到電視機(jī)前的重要拉動(dòng)力。同時(shí),爭奪客廳入口、搶奪客廳服務(wù)將成為IT和互聯(lián)網(wǎng)公司一個(gè)重要的戰(zhàn)場(chǎng)。這也是谷歌、蘋果、聯(lián)想、甚至小米、樂視等企業(yè)搶灘傳統(tǒng)電視服務(wù)商,紛紛進(jìn)入電視領(lǐng)域一個(gè)重要原因。
這是一個(gè)新的生態(tài),一個(gè)新的市場(chǎng)。
綜合來看,智能電視時(shí)代,彩電企業(yè)需要將面板廠商、芯片廠商、操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容集成播控平臺(tái)、內(nèi)容供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商、App應(yīng)用和配件廠商等整合起來,組成全新、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。生態(tài)圈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,是面向消費(fèi)者需求的資源全面整合。
但這似乎是“紙面上的呼吁”、最理想的狀態(tài)。截至2012年底,中國智能電視市場(chǎng)格局仍然亂象紛呈。模式上,運(yùn)營商主推的IPTV網(wǎng)絡(luò)電視與廣電倡導(dǎo)的OTT(OverTheTop,基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù))互聯(lián)網(wǎng)電視之間的對(duì)決依然在繼續(xù),這是政策上的博弈,更是利益間的角逐,視頻網(wǎng)站、開發(fā)者等其他玩家夾在其中等待著結(jié)果;廠商間,3D、4K、云服務(wù)、智能系統(tǒng)、芯片等全方面的競(jìng)爭開始拉響,而且電視廠商們還要防備著IT廠商的“侵襲”;市場(chǎng)上,消費(fèi)者們對(duì)智能電視的交互體驗(yàn)、應(yīng)用設(shè)計(jì)等似乎仍然不感冒,生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式尚未成熟,開發(fā)者們心存疑慮
2013年,中國智能電視市場(chǎng)將呈現(xiàn)什么態(tài)勢(shì)?
蓬勃市場(chǎng)下模式之爭
相對(duì)傳統(tǒng)電視,智能電視則具有與生俱來的優(yōu)勢(shì):不只是傳媒工具,還具有功能豐富、自主拓展等特點(diǎn),從傳統(tǒng)電視向智能電視轉(zhuǎn)換,這一過程,不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步,更是消費(fèi)者權(quán)利的擴(kuò)展,并帶來了該市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。
產(chǎn)業(yè)政策層面,國家正在加大力度推進(jìn)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011年2月,工信部發(fā)布的《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》就已經(jīng)對(duì)未來定下,表示將在“十二五”期間大力推動(dòng)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)銷售收入的增長,同時(shí)預(yù)計(jì)到2015年,以數(shù)字電視和數(shù)字家庭為主的視聽產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值要實(shí)現(xiàn)“比2010年翻番”的目標(biāo),達(dá)到2萬億元。
簡單來看,智能電視的到來,順應(yīng)了電視機(jī)高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢(shì)。當(dāng)PC早已智能化,手機(jī)和平板電腦也在大面積智能化的情況下,電視也逃不過IT巨頭的法眼,開始走向智能化。智能電視正在成為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的第三種信息訪問終端,用戶可隨時(shí)訪問自己需要的信息。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下,基于開放軟件平臺(tái)的智能電視將成為三網(wǎng)融合的重要載體,擔(dān)當(dāng)家庭多媒體信息平臺(tái)的重任。從全球范圍來看,IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭和彩電巨頭都相繼投入巨資開發(fā)智能電視,智能電視的發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
然而,另一組數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)個(gè)人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機(jī)的沖擊,目前北京地區(qū)的電視開機(jī)率僅為30%,跟三年前相比下降了40%,電視正在失寵。
這也正是電視為何“必須”走向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、應(yīng)用化甚至IT化的原因:把人群尤其是消費(fèi)力強(qiáng)的人群留在客廳。所以目前的情況是,誰都看好這塊市場(chǎng),但同其他產(chǎn)業(yè)一樣,開始階段各家都有自己的心思,尤其是在國內(nèi)市場(chǎng)。電信系IPTV與光電系OTT的模式之爭,已經(jīng)延續(xù)了數(shù)年之久。
OTT(overthetop)核心意指在網(wǎng)絡(luò)之上提供服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)與物理網(wǎng)絡(luò)的無關(guān)性,足見其開放性。IPTV運(yùn)營基礎(chǔ)則是運(yùn)營商自建的寬帶網(wǎng)絡(luò)(專有網(wǎng)),且已經(jīng)建立一定的商業(yè)模式。簡單來說,OTT離消費(fèi)者更近更理想化,IPTV則至少在目前更成熟更可行由于IPTV是電信發(fā)展視頻的早期業(yè)務(wù),已經(jīng)投入大量資金和精力,發(fā)了大量盒子,有了不少存量用戶。
長遠(yuǎn)來看,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》更看好OTT模式的發(fā)展,無它,更開放更符合用戶利益。但OTT模式在中國遭遇困境是不爭的事實(shí)。其政策風(fēng)險(xiǎn)以及商業(yè)模式的模糊使得其取代IPTV還為時(shí)尚早。
2011年10月28日廣電總局發(fā)布了181號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求”的通知》,中國式OTT合法化,但經(jīng)營權(quán)僅限7家:中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、百視通(600637,股吧)、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)和中央人民廣播電臺(tái)。(責(zé)任編輯:韓杰)
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