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2014智能領(lǐng)域硝煙彌漫:價(jià)格戰(zhàn)不可避免

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-02-17 13:12 
核心提示:市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,意味著更加激烈的價(jià)格戰(zhàn),即便是三星、蘋(píng)果也不可避免。這種情況下,那些善于控制成本、又有一定規(guī)模的品牌,便可脫穎而出。但前提是,它們必須擁有高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品及良好的商業(yè)模式。

1月30日,聯(lián)想斥資29億美元收購(gòu)谷歌旗下摩托羅拉移動(dòng)的消息,像一枚重磅炸彈,在手機(jī)圈內(nèi)炸開(kāi)了鍋。根據(jù)協(xié)議,聯(lián)想將獲得摩托羅拉品牌、商標(biāo)、3500名員工、2000項(xiàng)專(zhuān)利及1.5萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利的非排他性使用權(quán)、多項(xiàng)智能手機(jī)產(chǎn)品組合和全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系。而谷歌,將保留摩托羅拉移動(dòng)的大部分專(zhuān)利。

盡管從谷歌的財(cái)報(bào)看,摩托羅拉在2013年第四季度的虧損高達(dá)3.84億美元,相當(dāng)于摩托羅拉每位員工一個(gè)季度平均虧損了10萬(wàn)美元,但它依舊能為聯(lián)想帶來(lái)價(jià)值。收購(gòu)?fù)瓿珊,?lián)想可以獲得摩托羅拉的品牌、彌補(bǔ)自己在專(zhuān)業(yè)上的短板,還可以直接獲得摩托羅拉在國(guó)際市場(chǎng)上的份額—包括在美國(guó)市場(chǎng)3.5%的份額和在拉美市場(chǎng)8%的份額。同時(shí),憑借摩托羅拉的品牌,聯(lián)想得以進(jìn)入3000元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)。要知道,中國(guó)國(guó)產(chǎn)的手機(jī)品牌中,在高端市場(chǎng)有所斬獲的幾乎為零。

雖然摩托羅拉已經(jīng)處于下滑階段,但可以肯定的是,兩三年內(nèi),這個(gè)品牌還不會(huì)消失。以PC業(yè)務(wù)起家的聯(lián)想,并不像華為、中興那樣與運(yùn)營(yíng)商建立了緊密的關(guān)系。收購(gòu)摩托羅拉后,聯(lián)想可以運(yùn)用其原有的運(yùn)營(yíng)商資源,至少不必再自己重建關(guān)系鏈。

不過(guò)整合之后,聯(lián)想到底該如何幫助摩托羅拉復(fù)蘇,目前還不得而知。畢竟,這筆交易代價(jià)不菲,并且,其發(fā)展前景,將在很大程度上依賴(lài)于兩種截然不同的企業(yè)文化的整合。

當(dāng)然,令人驚訝的消息還不止這個(gè)。2月11日早晨,《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道稱(chēng),有熟知內(nèi)情的消息人士透露,在完成向微軟出售旗下手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí),諾基亞計(jì)劃于本月推出一款基于A(yíng)ndroid操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。據(jù)悉,諾基亞的Android手機(jī),將以新興市場(chǎng)用戶(hù)為目標(biāo),這款手機(jī)將對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行定制,而不會(huì)像普通的Android手機(jī)那樣,推廣由谷歌開(kāi)發(fā)的一些主要功能。

此外,惠普不久前宣布重回手機(jī)業(yè),黑莓與富士康將聯(lián)手推出廉價(jià)機(jī)型,HTC刻苦鉆研營(yíng)銷(xiāo)之道等,都為未來(lái)的智能手機(jī)市場(chǎng)增添了不小的變數(shù)。而運(yùn)營(yíng)商、4G牌照,市場(chǎng)需求的變化等,也影響著2014年智能手機(jī)業(yè)的格局。

可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)一年內(nèi),智能手機(jī)之戰(zhàn)將愈演愈烈。消費(fèi)者可能無(wú)緣“技術(shù)革新”與“顛覆性產(chǎn)品”,但絕對(duì)可以目睹一場(chǎng)又一場(chǎng)商業(yè)大戰(zhàn)。

不可避免的“價(jià)格戰(zhàn)”

在青橙手機(jī)CEO王迅看來(lái),2014年的智能手機(jī)市場(chǎng)不免一番價(jià)格戰(zhàn)。

根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),雖然,全球智能手機(jī)出貨量在2013年首次突破了10億臺(tái),但整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)2014年的增長(zhǎng),將從39%降至20%。在中國(guó)市場(chǎng),這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯,增速將從49%下滑至27.6%。事實(shí)上,在連續(xù)9個(gè)季度的爆炸式增長(zhǎng),并使中國(guó)成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)之后,2013年第四季度,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng),已經(jīng)首次放緩。

據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)近日發(fā)布的《亞太區(qū)手機(jī)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》,2013年第四季度中國(guó)手機(jī)出貨量為9080萬(wàn)部,與第三季度的9480萬(wàn)部相比,下滑了4.3%。導(dǎo)致中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)遇阻有多重因素,其中之一是中國(guó)移動(dòng)4GTD-LTE網(wǎng)絡(luò)于12月18日上線(xiàn),致使在2014年第一季度前,4G手機(jī)無(wú)法完全推向市場(chǎng);不過(guò),平板電腦的日益普及也是原因之一。

IDC亞太區(qū)終端設(shè)備團(tuán)隊(duì)高級(jí)研究經(jīng)理MelissaChau表示:“全球市場(chǎng)期待中國(guó)拉動(dòng)整體智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng),而此次下滑是市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)過(guò)程中的第一次遇阻。”IDC中國(guó)終端系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師閆占孟則稱(chēng):“2013年末的增長(zhǎng)停滯,并不會(huì)從根本上影響中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)在2014年的持續(xù)增長(zhǎng)。支持4G的高端產(chǎn)品和低端千元手機(jī)將是熱點(diǎn)產(chǎn)品,而電商渠道將成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。”

不過(guò),展望未來(lái),隨著市場(chǎng)的成熟,亞太區(qū)(不含日本)市場(chǎng)似乎已趨于飽和,中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)將日趨放緩。

市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,意味著更加激烈的價(jià)格戰(zhàn),即便是三星、蘋(píng)果也不可避免。這種情況下,那些善于控制成本、又有一定規(guī)模的品牌,便可脫穎而出。但前提是,它們必須擁有高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品及良好的商業(yè)模式。

價(jià)格是一回事,賺錢(qián)則是另一回事。能否靠品牌帶來(lái)溢價(jià),是各大手機(jī)廠(chǎng)商在2014年最為關(guān)注的因素。

這一點(diǎn)上,蘋(píng)果和三星依靠品牌效應(yīng)讓消費(fèi)者為其支付盡可能高的價(jià)格,同時(shí)利用規(guī)模和品牌來(lái)削減成本。據(jù)瑞信估計(jì),生產(chǎn)一臺(tái)GalaxyS4的生產(chǎn)成本是266美元,而一臺(tái)GalaxyS4的售價(jià)達(dá)到554美元。相比之下,一臺(tái)4.7英寸、品牌一般的手機(jī),生產(chǎn)成本最低只需94美元,而低端手機(jī)的售價(jià)也僅有122美元。兩者相較不難發(fā)現(xiàn),強(qiáng)大的品牌能讓產(chǎn)品的毛利相差近10倍。

“對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌而言,低價(jià)已經(jīng)成為最重要的營(yíng)銷(xiāo)方式之一。”王迅說(shuō)道,“中國(guó)市場(chǎng)是個(gè)對(duì)價(jià)格過(guò)度反應(yīng)的市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商大多心態(tài)浮躁,很難把品牌做起來(lái)。”

在他眼里,國(guó)產(chǎn)品牌往往靠硬件的低價(jià)或免費(fèi)來(lái)快速放量,隨著市場(chǎng)份額越來(lái)越高,手機(jī)本身的品質(zhì)及使用體驗(yàn)卻沒(méi)有提升,這直接導(dǎo)致客戶(hù)缺乏忠誠(chéng)度,很難為品牌第二次買(mǎi)單。

“應(yīng)該說(shuō),國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完整,手機(jī)的生產(chǎn)成本低,生產(chǎn)效率高。”王迅指出,“但相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈做全了,卻沒(méi)有做精。無(wú)論是材料還是工藝,國(guó)產(chǎn)手機(jī)都有待提高,個(gè)體品牌的規(guī)模化也還不夠。”

盡管智能手機(jī)的大眾化會(huì)拉低三星和蘋(píng)果等高端品牌的利潤(rùn),但并不會(huì)完全讓其喪失定價(jià)能力。這也是聯(lián)想斥巨資收購(gòu)摩托羅拉的重要原因。畢竟,摩托羅拉在全球市場(chǎng)內(nèi)的品牌影響力比聯(lián)想成熟得多,借助摩托羅拉的品牌效應(yīng),聯(lián)想可以進(jìn)一步打開(kāi)北美和歐洲市場(chǎng),加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。

事實(shí)上,幾乎所有的中國(guó)智能手機(jī)廠(chǎng)商,均正雄心勃勃地放眼海外。2013年這一趨勢(shì)已經(jīng)展現(xiàn)并貫穿全年,IDC預(yù)計(jì)其在2014年將更為普遍。“中國(guó)廠(chǎng)商正雄心勃勃邁向國(guó)際化,而不再滿(mǎn)足于中國(guó)市場(chǎng)。聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)就是最突出的一個(gè)例子,即便是在國(guó)際上不為人知的一些較小的中國(guó)廠(chǎng)商,如歐珀、步步高、金立,當(dāng)然還有小米,也都在加速其海外擴(kuò)張的步伐。”(責(zé)任編輯:韓杰)

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