蘋果為什么能夠殺出一條血路？

來源：融合網(wǎng)|DWRH.net　作者：吳媛　責任編輯：admin　發(fā)表時間:2011-07-30 15:30　

核心提示：市場調(diào)研公司Strategy Analytics報告稱，從出貨量(2011Q2)上計算，蘋果已經(jīng)躍居第一大智能機廠商的位置；三星位居第二；諾基亞份額從去年同期的38.1%降低到15.2%，滑落至第三位。

融合網(wǎng)|DWRH.net 7月30日，如果我沒有記錯，蘋果iPhone三年前的七月份才首次亮相。盡管它發(fā)布三天（還是一周）就突破了100萬臺的銷售額，那時候，我印象，美國最大的智能手機供應商還是RIM（黑莓）。

現(xiàn)在時隔兩年，市場調(diào)研公司Strategy Analytics報告稱，從出貨量(2011Q2)上計算，蘋果已經(jīng)躍居第一大智能機廠商的位置；三星位居第二；諾基亞份額從去年同期的38.1%降低到15.2%，滑落至第三位。

據(jù)我了解，似乎主要是下面兩個方面：

一、用戶體驗。

蘋果不遺余力、不計成本地將客戶體驗做到最佳。喬布斯在實現(xiàn)用戶體驗的時候大概根本就沒有想過自己能夠在營銷界創(chuàng)造出了“病毒營銷”這種全新的營銷模式。但是誰也沒法否認，“病毒營銷”等于“蘋果”。

二、創(chuàng)新。

喬布斯大膽地采用一切他感興趣的各行各業(yè)的技術來將他的產(chǎn)品做到完美。這個完美，和多數(shù)人定義的完美不太相同。蘋果有瑕疵，但是這些瑕疵不是設計上的瑕疵，喬布斯已經(jīng)將一切可以想得到新技術用到了他的產(chǎn)品上。盡管大家知道，新技術總是意味著不完善……

(責任編輯：admin)

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