評論:中國移動(dòng)學(xué)習(xí)微信是飛信的福音嗎?
據(jù)說,中國移動(dòng)準(zhǔn)備對飛信動(dòng)大手術(shù),將飛信、飛聊整合并堅(jiān)決徹底的向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,等于是全方位的向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí),簡單點(diǎn)說就是學(xué)微信。這會(huì)是飛信的福音嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有一家最會(huì)向別人學(xué)習(xí)的公司,從來都在模仿,并且無往不利,但與之形成鮮明對照的是,所有向這家公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的對手們都沒有一個(gè)成功的。
因此,我們不要看人家可以山寨,山寨是需要底蘊(yùn)的,也是要有資源的支撐,運(yùn)營商看到互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)做好了,就也想依法炮制,很難說會(huì)有成功。其實(shí),當(dāng)年的飛信不就是QQ的運(yùn)營商版本嗎?
飛信之所以有現(xiàn)在的境遇,主要原因是中國移動(dòng)多年的運(yùn)營商思維和工作方式,歸咎起來:
一是封閉花園里的飛信承擔(dān)了太多責(zé)任,中國移動(dòng)失去了將其打造成跨運(yùn)營商大平臺的好機(jī)會(huì);
二是中國移動(dòng)雖然聲稱飛信為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)卻依然采取傳統(tǒng)電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展模式造成了嚴(yán)重的力量透支;
三是中國移動(dòng)沒有好好的利用其運(yùn)營商基因而是照搬了互聯(lián)網(wǎng)公司的成功體系造成定位問題。
飛信沒有失敗,也難說已經(jīng)成功,因?yàn)槌晒褪《际窍鄬Φ,現(xiàn)在的成功可能意味著以后的失敗,現(xiàn)在的失敗也有可能正是以后的成功。運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)公司不同,不存在燒錢的巨大壓力,很多有時(shí)候半死不活的業(yè)務(wù)也許通過一段時(shí)期會(huì)閃出金光。
不過,如果飛信決定全面向微信學(xué)習(xí),卻不會(huì)是好事。世界上沒有后悔藥,飛信已經(jīng)錯(cuò)過了那個(gè)最佳的開放時(shí)機(jī),機(jī)不可失,失不再來,即便現(xiàn)在飛信在很多方面比微信還開放,木已成舟的格局也不可能打破。即便飛信牢牢占據(jù)第二,但這個(gè)第二的份額也不會(huì)高,對中國移動(dòng)的戰(zhàn)略價(jià)值并不大。
如果想把飛信好好利用起來,關(guān)鍵是要向前看,看看未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢和運(yùn)營商的優(yōu)勢業(yè)務(wù)走向,這樣才能好好定位,從而彎道超車實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,否則,亦步亦趨的效仿前途并不樂觀。
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