本文原標(biāo)題：《移動(dòng)高管跳槽阿里：反腐風(fēng)暴中運(yùn)營商的員工百態(tài)》

2016年8月29日，首富王健林和魯豫的一段對(duì)話在朋友圈呈現(xiàn)“刷屏”態(tài)勢(shì)。其中王老板那段“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個(gè)億”的霸氣設(shè)定瞬間在社交網(wǎng)絡(luò)上被引爆……估計(jì)反應(yīng)快、動(dòng)作更快的那些新媒體跟風(fēng)“小目標(biāo)”，先上幾篇10萬+那都不是問題。

然而，我今天想談的還真不是這個(gè)段子。

再插播一段植入價(jià)值觀，以前覺得社交媒體上跟風(fēng)寫個(gè)熱點(diǎn)、借個(gè)勢(shì)什么的挺有意思，現(xiàn)在覺得選擇不跟風(fēng)、不借勢(shì)、不投機(jī)才是真的考驗(yàn)人。社交網(wǎng)絡(luò)上全是熱點(diǎn)，大家都跟風(fēng)，不但燙手還灼眼吶~看到熱點(diǎn)，真能選擇冷靜旁觀的人其實(shí)挺難得的。

今天我們聊的是一位中國移動(dòng)的前高管，曾在浙江、廣東兩大重鎮(zhèn)立下赫赫戰(zhàn)功的鐘天華。雖然談不上有王健林的名氣，但在中國移動(dòng)內(nèi)部，鐘天華這個(gè)名號(hào)叫起來也是響當(dāng)當(dāng)?shù)�，為什么聊他，�?dāng)然事出有因——

據(jù)騰訊科技爆料，原廣東移動(dòng)總經(jīng)理鐘天華加盟阿里巴巴任副總裁，向CEO逍遙子匯報(bào)，并且已于今日到崗。距離去年8月中央巡視組入駐中國移動(dòng)開展巡視，時(shí)間已經(jīng)走過了整整一年。彼時(shí)，多位高管受影響被免職，其中鐘天華則是從廣東移動(dòng)“一把手”的位置上被免職，而后又輾轉(zhuǎn)來到了移動(dòng)總部戰(zhàn)略部任資深經(jīng)理，這在當(dāng)時(shí)的移動(dòng)內(nèi)部也引發(fā)過一陣不小的討論。一位多年奮戰(zhàn)在發(fā)達(dá)省公司的帥才竟然落得個(gè)如此結(jié)局，在行業(yè)內(nèi)鐘天華的務(wù)實(shí)作風(fēng)和雷厲風(fēng)行也是有口皆碑的。

在今天某個(gè)微信群里討論這個(gè)話題時(shí)，我表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：這是一個(gè)讓人振奮的消息。有人問了：“為什么會(huì)感到振奮呢？”當(dāng)時(shí)群里討論時(shí)，我其實(shí)并沒有深思熟慮，只是情緒上一種非常自然的宣泄，就是覺得振奮，甚至有些興奮。

到了深夜，我仔細(xì)思索這個(gè)問題，發(fā)現(xiàn)還是有一些深層次的原因，不妨讓文字記錄下這段感觸。

一、運(yùn)營商離職的很多，真正關(guān)心的沒幾個(gè)

自從2014年起，我就開始關(guān)注運(yùn)營商離職這個(gè)話題。兩年前，一些人說那是“小題大做”，運(yùn)營商的“離職潮”根本沒有到來。然而從近兩年的情況來看，運(yùn)營商員工離職明顯呈上升態(tài)勢(shì)，并且一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是離職的高級(jí)管理人員越來越多。

在《運(yùn)營商離職潮帶來的五個(gè)反思》中，我寫過這樣一段話：作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)如何在保持發(fā)展的同時(shí)關(guān)照到員工的成長，與員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利。在物價(jià)飆升、形勢(shì)突變、競爭激烈、人人自危的年代，沒有什么比得人心更重要的了，所謂“得道多助、失道寡助”就是這個(gè)道理。一兩個(gè)員工離職也許是個(gè)案，但當(dāng)越來越多的人選擇離開就必須要找準(zhǔn)“病根兒”，是錢沒給夠，還是心受委屈了，抑或是內(nèi)耗制約了人才成長。無論哪種原因，逐漸增多的員工離職都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)警示——人才是核心競爭力。(責(zé)任編輯：方向)