手腕上的戰(zhàn)爭:爭奪手腕靠什么?
在長達(dá)近20年的時間里,科技公司對用戶手腕的爭奪從未停止。
8月,本土創(chuàng)業(yè)公司映趣科技打造的智能手表inWatch就將正式發(fā)布,這是自6月底盛大旗下的果殼電子發(fā)布Geak Watch之后,國內(nèi)公司正式發(fā)布的第二款智能手表產(chǎn)品。在此之前,眾籌平臺Kickstarter上誕生的草根明星Pebble智能手表也已經(jīng)拿到了近30萬的訂單。 眼看小公司們在市場上掀起陣陣波瀾,科技巨頭們也沒閑著。蘋果最近正在為自己的智能手表團(tuán)隊招兵買馬,加快開發(fā)進(jìn)度;微軟、三星紛紛表示重啟自己的智能手表項目。而在智能手表之外,F(xiàn)itbit Flex、Jawbone UP等各種運動健康腕帶也在紛紛發(fā)力試圖占領(lǐng)用戶的手腕。
一場手腕爭奪大戰(zhàn)雖然還未正式打響,但是已經(jīng)可以嗅到科技巨頭與創(chuàng)業(yè)公司之間濃濃的火藥味。
為什么手腕如此重要?
稍微將眼光放的長遠(yuǎn)一點就會發(fā)現(xiàn),在最近20年的時間里,科技公司們對于用戶手腕的爭奪從未停止過。 2001年,IBM與日本手表廠商西鐵城合作推出了搭載Linux系統(tǒng)的智能手表WatchPad 1.5;2003年的CES上,微軟展示了基于SPOT技術(shù)(智能個人對象技術(shù))的智能手表,主打功能是為用戶提供股票行情、天氣、新聞等個性化的信息推送。
微軟拉攏了包括松拓、西鐵城、Fossil等一眾知名手表制造商,希望共同推動這一市場的發(fā)展。當(dāng)時,比爾·蓋茨甚至樂觀地認(rèn)為在兩三年內(nèi),微軟的智能手表就能獲得數(shù)百萬的用戶規(guī)模,最終的事實證明,蓋茨錯估了形勢,SPOT手表也在2008年后正式退出歷史舞臺。
進(jìn)入智能手機時代之后、摩托羅拉、索尼也曾推出過自己的智能手表,但都反響平平。
事實上,在這場長達(dá)近20年的腕式設(shè)備大戰(zhàn)中從來沒有出現(xiàn)過真正的贏家。這些智能手表先驅(qū)們的命運無一例外是走向銷聲匿跡?萍脊径嗄陙淼母鞣N嘗試和努力更像是自己的一廂情愿,而消費者卻并不買賬。
如今,新一輪的手腕爭奪戰(zhàn)又將打響,在大戰(zhàn)來臨之際,其實有一個問題值得大家思考——為什么這么多年來科技公司對占領(lǐng)用戶的手腕癡心不死?手腕這塊區(qū)域?qū)τ诳萍脊揪烤挂馕吨裁茨兀?/p>
首先,從用戶的使用習(xí)慣上講,傳統(tǒng)的手表擁有一塊一寸左右的屏幕,而只要有屏幕,就能夠顯示信息。
在手表發(fā)明后的絕大部分時間里,這塊屏幕的唯一功能就是用來顯示時間。隨著科技的演進(jìn),單一的時間顯示功能讓很多低端手表逐漸被市場所淘汰,因為有太多的產(chǎn)品可以替代它的存在,例如手機的普及就讓很多低價的手表失去了市場。有趣的是,如今科技公司們卻突然對這個曾經(jīng)被自己干掉的對手產(chǎn)生了濃厚的興趣,并且試圖用借尸還魂的方式賦予它們新的生命。在如今這個多屏?xí)r代,手表作為用戶最貼身的電子設(shè)備,搶占了它就意味著掌控了用戶注意力的入口。云端互聯(lián)網(wǎng)上的信息和服務(wù)總需要一個出口來釋放價值,手腕上的這個小屏幕自然是一個戰(zhàn)略級入口。
其次,和其他連接人體的智能終端一樣,手表這塊屏幕是打通信息的輸入與輸出的重要一環(huán)。
在過去,手腕上這塊屏幕的價值只是信息的輸出——人們通過它來看時間,如今觸控以及傳感器技術(shù)的發(fā)展,云端軟件的豐富,讓手表的屏幕能夠完成從輸入到輸出的循環(huán),這就帶來了更大的想象力:圍繞這塊屏幕,信息可以在輸入輸出的不斷循環(huán)中實現(xiàn)滾雪球效應(yīng)。
例如,作為與人手的脈搏物理距離最近的電子設(shè)備,在整合了重力感應(yīng)等一系列傳感器之后,理論上一塊智能手表可以幫助用戶完成計步、測量血壓、心率甚至情緒的喜怒等一系列事情,社交網(wǎng)絡(luò)上人們尚且可以通過言語偽裝,而數(shù)據(jù)不會說謊,當(dāng)這些真實的數(shù)據(jù)通過手表的屏幕輸入進(jìn)而連接到整個互聯(lián)網(wǎng),與互聯(lián)網(wǎng)的軟件服務(wù)一起將會構(gòu)成一個更有想象力的商業(yè)循環(huán)。
從更加現(xiàn)實的角度看,PC市場的萎縮、智能手機市場的增速放緩,科技巨頭們必須為自己尋找新的增長點以保持業(yè)績的成長。之所以選擇手表,是因為從用戶的使用習(xí)慣上講,人類在手腕處佩戴飾品已經(jīng)有幾千年的歷史,自從19世紀(jì)初手表被發(fā)明以來,200多年的時間也讓人們養(yǎng)成了在手腕上佩戴一個工具性產(chǎn)品的習(xí)慣。雖然最近20年手機的普及嚴(yán)重影響了手表產(chǎn)業(yè),但用戶的使用習(xí)慣其實依舊存在。與科幻感十足的谷歌眼鏡相比,大眾顯然會更愿意接受手表。(責(zé)任編輯:admin)
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