央視和中移動(dòng)兩大巨頭介入手機(jī)電視是一個(gè)信號(hào)，也是一桶燃料。

單看出席嘉賓，就足以看出“中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)”在CNTV和中國(guó)移動(dòng)心中的地位了：中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)焦利、中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙和總裁李躍。

6月30日CCTV和中移動(dòng)的簽約儀式很短，有關(guān)中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)的各種細(xì)節(jié)并未公布太多，但合作雙方都擺足了架勢(shì)，央視、中移動(dòng)兩大巨頭聯(lián)袂“出演”，吊足了觀察者的胃口。

會(huì)后，媒體的聚焦點(diǎn)集中在“誰(shuí)主導(dǎo)”的問(wèn)題上。按照官方的解釋，中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)將依托央視的內(nèi)容版權(quán)資源和視頻產(chǎn)品生產(chǎn)、策劃能力，以及中移動(dòng)的無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開展包括手機(jī)電視集成播控管理、手機(jī)電視內(nèi)容服務(wù)、手機(jī)視頻內(nèi)容經(jīng)營(yíng)和廣告經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)同時(shí)在經(jīng)營(yíng)另一個(gè)手機(jī)電視平臺(tái)——CMMB，也因?yàn)橹袊?guó)手機(jī)電視臺(tái)采用的是流媒體的方式，并不是廣電系統(tǒng)常用的廣播式。因此，這個(gè)搭配難免讓人有一種錯(cuò)覺(jué)，央視做著自己不擅長(zhǎng)也從未做過(guò)的事，而中移動(dòng)則“吃著碗里的，看著鍋里的”。

其實(shí)這些討論并無(wú)多大意義。簡(jiǎn)單地說(shuō)，手機(jī)電視在國(guó)內(nèi)也發(fā)展了好幾年了，除了奧運(yùn)期間曇花一現(xiàn)外，總體上不溫不火。和其他媒體形式相比，本該很主流的手機(jī)電視則成了補(bǔ)充性媒體。兩大巨頭的介入是一個(gè)信號(hào)，也是一桶燃料，充分利用兩者在各自產(chǎn)業(yè)鏈的資源，手機(jī)電視會(huì)迅速地融入產(chǎn)業(yè)鏈。有了產(chǎn)業(yè)鏈的支持，手機(jī)電視的經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式才能更加完善。

從技術(shù)上講，中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)和CMMB，以及其他的手機(jī)電視之間，也并沒(méi)有“誰(shuí)取代誰(shuí)”的問(wèn)題。即便在國(guó)外，手機(jī)電視也由于各種客觀因素的制約，發(fā)展得比較緩慢。以韓國(guó)為例，它的手機(jī)電視有700萬(wàn)戶用戶，占到國(guó)民總數(shù)的七分之一，滲透率已經(jīng)相當(dāng)高了，但依然連年虧損，2007年甚至達(dá)到3億美元。究其原因：不免費(fèi)滲透率太低，免費(fèi)了又拉不到廣告。較早的手機(jī)電視多由廣電系統(tǒng)控制，采用廣播式服務(wù)，內(nèi)容和IPTV、數(shù)字電視幾乎相同。內(nèi)容決定經(jīng)營(yíng)方式，廣電和電信還是兩條平行線，廣電負(fù)責(zé)制作內(nèi)容，電信負(fù)責(zé)傳輸，沒(méi)有任何交集。

而中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)是合作經(jīng)營(yíng)的概念，往大里說(shuō)，這就是三網(wǎng)融合一個(gè)鮮活的經(jīng)營(yíng)模式。不僅是兩個(gè)系統(tǒng)的深層次合作，而且由固網(wǎng)延伸到時(shí)下最火的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。既然是經(jīng)營(yíng)，那么就不存在主導(dǎo)權(quán)的問(wèn)題。因?yàn)殡p方的利益訴求點(diǎn)完全重合，就是一款產(chǎn)品。而不是像之前那樣，廣電系統(tǒng)賺內(nèi)容制作的錢，電信系統(tǒng)則賺“批發(fā)”的錢，于是，輸送到用戶手機(jī)里的內(nèi)容很多并不符合手機(jī)電視的要求。

未來(lái)的視頻一定會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)極端需求：一個(gè)是以電視機(jī)、PC為載體的高清化服務(wù)；另一個(gè)就是以手機(jī)、平板電腦為載體的移動(dòng)化服務(wù)。相比于前者，后者還屬于新媒體的范疇。如何讓這種媒體形式更有活力，最關(guān)鍵的就是要找到需求所在。手機(jī)電視滿足了人們對(duì)碎片時(shí)間的自由掌握，以這個(gè)為出發(fā)點(diǎn)，中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)的任務(wù)應(yīng)該很明確。

將于9月上線的“手機(jī)視頻報(bào)”將是中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)打響的市場(chǎng)第一炮，這個(gè)思路是對(duì)的，基于現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)是中國(guó)手機(jī)電視臺(tái)最迫切的工作之一。內(nèi)容做好了，經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)越來(lái)越清晰，盈利和用戶反饋又反過(guò)來(lái)推動(dòng)更多顛覆式的創(chuàng)新，這才是一盤活棋。