10年前，音樂唱片行業(yè)沒有人會(huì)料想到互聯(lián)網(wǎng)會(huì)扮演一個(gè)多少令自己無奈的角色。傳統(tǒng)唱片公司的老板只能不斷地收到壞消息，盜版音樂直接導(dǎo)致實(shí)體唱片銷量銳減。1999年全球唱片銷售269億美元，而10年后的2009年，這個(gè)數(shù)字只有170億美元。正版數(shù)字音樂的營收雖在持續(xù)增長，但增量仍不足以彌補(bǔ)實(shí)體唱片銷售的萎縮。其中的差額就被盜版音樂產(chǎn)業(yè)鏈的黑洞所吞噬。

但不買唱片不意味人們對(duì)音樂的需求萎縮了，相反互聯(lián)網(wǎng)在釋放用戶對(duì)音樂的需求。數(shù)據(jù)顯示，2010年網(wǎng)絡(luò)音樂用戶是3.6億多，僅次于網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的使用。這其中絕大部分的服務(wù)是由盜版提供的。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正打算用新產(chǎn)品把盜版生意給搶過來。過去，通常是用戶知道自己喜歡哪個(gè)歌手、哪類音樂，甚至要知道歌曲的名字，再去獲得音樂。但現(xiàn)在，你聽到喜歡的音樂的過程將會(huì)被重構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都能擁有一個(gè)專屬于自己的音樂電臺(tái)。

電臺(tái)的量身定制

豆瓣FM正在努力將豆瓣音樂網(wǎng)站積累的已有的用戶喜好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)“個(gè)性化推薦”的服務(wù)。電臺(tái)操作更加簡單，像聽收音機(jī)一樣，點(diǎn)擊播放放在那就可以了，用戶可以同時(shí)干其他事情。相對(duì)用戶在豆瓣找到音樂看評(píng)論再試聽的操作習(xí)慣，電臺(tái)更多的是“被動(dòng)收聽和陪伴”的功能，在播放用戶收藏的一些音樂同時(shí)，也幫助用戶發(fā)現(xiàn)一些過去沒有發(fā)現(xiàn)到的音樂。

豆瓣音樂負(fù)責(zé)人、豆瓣首席科學(xué)家王守崑介紹了這背后的原理。用戶自己在豆瓣上收藏的音樂、這些音樂的標(biāo)簽、音樂的作者，收聽時(shí)對(duì)“紅心”和“垃圾桶”操作行為等都會(huì)成為算法中的組成要素。

比如用戶收藏了一首陳奕迅的《浮夸》，同時(shí)給這張唱片打上了“粵語”“流行”的標(biāo)簽，那么豆瓣FM推薦陳奕迅其他粵語作品的可能性就會(huì)大很多。電臺(tái)的推薦播放會(huì)有用戶已經(jīng)認(rèn)可和收藏的音樂，也會(huì)帶領(lǐng)用戶去嘗試新的東西。在發(fā)現(xiàn)新的音樂上會(huì)根據(jù)音樂本身的相關(guān)性和用戶之間基于興趣的好友關(guān)系來智能化地推薦，這也是一個(gè)效果隨時(shí)間積累會(huì)越來越好的過程。

蘋果有了對(duì)手

除了豆瓣FM以外，國內(nèi)也出現(xiàn)了很多大廠商看好網(wǎng)絡(luò)音樂電臺(tái)，比如百度、人人網(wǎng)、新浪微博等，都在試圖結(jié)合自己已有的優(yōu)勢(shì)比如流量或者社區(qū)來擴(kuò)展用戶。

蘋果公司基于iPod和iTunes封閉模式以硬件設(shè)備促進(jìn)正版音樂銷售，向唱片行業(yè)分成，取得了巨大的成功。

而在美國，蘋果模式之外，數(shù)字音樂則有望出現(xiàn)新的曙光。網(wǎng)絡(luò)音樂電臺(tái)Pandora在今年2月向美國證券交易委員會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬融資1億美元。其盈利跟豆瓣的模式非常相像，為用戶提供專屬的增值服務(wù)。

有這么多電臺(tái)和音樂服務(wù)，從單純的音樂播放產(chǎn)品上說，各家替代性很強(qiáng)。而誰能更懂得用戶的心，提供更好的推薦和收聽體驗(yàn)，誰將會(huì)拿到關(guān)鍵一分。而Pandora做到這一點(diǎn)采取了一種很極端的做法，由人工手動(dòng)對(duì)歌曲按照400多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，這個(gè)曲庫規(guī)模有60多萬首。