11月5日，湖南衛(wèi)視黃金廣告資源招標會在長沙舉行，主要招商項目是《我是歌手2》《快樂大本營》《天天向上》《金鷹獨播劇場》以及22點檔欄目帶插播硬廣等。其中，《我是歌手2》冠名權被立白集團以2.35億元奪得，成為此次招標的單項冠軍。

“預售為主，招標為輔”成為近年電視臺招標的主流政策，湖南衛(wèi)視也不例外。

據湖南衛(wèi)視總編室推廣部項目經理羅懿介紹，長沙是湖南衛(wèi)視2014年廣告資源招標的最后一站，此前從10月10日開始，湖南衛(wèi)視進入了資源推廣密集期，先后于廣州、深圳、北京、廈門、上海、南京及長沙等地展開推廣、預售及招標活動。而未及售罄或未予公開招標的資源預售活動將持續(xù)至12月底。

“越成長、越青春”不僅是湖南衛(wèi)視這一輪招商的口號，也是2014年湖南衛(wèi)視的熒屏底色。創(chuàng)新內容、特色編排、強勢集結成為湖南衛(wèi)視俘獲廣告客戶的三大利器。其中，20多檔在編新節(jié)目，體量之大成為湖南衛(wèi)視“炫青春”的資本。以“史上最考究的編排”為噱頭的“主題日”編排法也吸引了不少眼球。

創(chuàng)新能力能為電視臺打造核心實力，而應變能力能為電視臺爭取閃轉騰挪的空間。

10月中旬，國家新聞出版廣電總局頒布新政，俗稱“加強版限娛令”。對各大上星頻道在節(jié)目結構、節(jié)目類型以及節(jié)目編排上又做了具體規(guī)范。湖南衛(wèi)視2014編排表迅速做出了反應。

“青春”有價

“湖南廣電做的不僅是一個頻道，一個節(jié)目，更是一個創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。”湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌表示。

歷經蓄力與“重啟”，2013年湖南衛(wèi)視的大兵團作戰(zhàn)策略效應顯著。年頭的《我是歌手》和年尾的《爸爸去哪兒》等強勢節(jié)目的帶動效應再次證明了湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新實力和對市場趨勢的判斷力。

這是湖南衛(wèi)視在市場驅策下的又一次成長。

這一年來的成績總結成數據如下（截至10月）：

2013年湖南衛(wèi)視在亞洲媒體排行中位列第五，在中國地區(qū)僅次于央視。同時湖南衛(wèi)視在2013年拿下了97個全天收視第一的好成績，觀眾規(guī)模超過了2.1億，觀眾忠誠度上漲，觀看時間延長到47分鐘。

與此同時，湖南衛(wèi)視也為廣告客戶設計了2014年“30多檔”創(chuàng)新節(jié)目的資源基礎，并寄望再一個“現(xiàn)象級”節(jié)目從中爆發(fā)。

“用于招標的資源大概只占所有資源的20%，主要是稀缺資源。”物以稀為貴，招標會上自然是價高者得。

這20%的稀缺資源同時也是湖南衛(wèi)視最具“追捧”價值的核心資源：《我是歌手2》《快樂大本營》《天天向上》《金鷹獨播劇場》以及22點檔欄目帶插播硬廣等。而招標的結果也顯示出市場對于實力衛(wèi)視的信心和傾向。

根據羅懿提供的資料，此次招標會長達10小時，共計有17.58億元被湖南衛(wèi)視收入囊中，總溢價率為48%。立白集團以2.7908億元拿下《我是歌手2》的冠名及5條中插廣告。

《快樂大本營》《天天向上》《金鷹獨播劇場》的冠名還在洽談階段，招標會上推出的是節(jié)目的中插和序位資源。其中，《快樂大本營》中插廣告競標底價18560萬元，招標總額28565萬元，溢價54%；《天天向上》中插廣告競標底價2760萬元，招標總額3493萬元，溢價27%。

《金鷹劇場》是湖南衛(wèi)視傳統(tǒng)“創(chuàng)收大戶”。2013年湖南衛(wèi)視總體創(chuàng)收有望達60多億元，其中《金鷹劇場》能占到1/3。本次招標會上，《金鷹劇場》的全部序位插播廣告共5.234億元，溢價31.8%。

此外，22點檔欄目的中插廣告競標底價3990萬元，招標總額4315萬元，溢價8%。

湖南衛(wèi)視另外一位不愿具名的內部人員透露，2014年湖南衛(wèi)視的廣告創(chuàng)收目標保守預計為70億元。為時兩個多月的招商情況反響熱烈，招標之外，預售情況也不錯，各節(jié)目的冠名、特約、軟植及序位等在預售過程中陸續(xù)簽約。“此次招商，我們推出大體量的創(chuàng)新節(jié)目，產品類型豐富。并根據市場和客戶投放需求的變化，從‘買點’的角度制定營銷策略，將內容營銷與節(jié)目結合得更緊密。同時，也根據政策的變化，積極調整資源配置。”(責任編輯：韓杰)