視頻業(yè)跟電視臺正深度融合相互滲透
最近我一個同事辭職去了優(yōu)酷,聽說是去做自制內(nèi)容。這消息讓我很是感慨,互聯(lián)網(wǎng)視頻的井噴不僅加速傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,也又一次改觀我對視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容吸引力的看法。
另外一個消息對紙媒人沖擊更大。上海市委書記韓正,親自點將黎瑞剛回到上海文廣集團,來完成上海文廣的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型工作。既有傳統(tǒng)媒體又有傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的上海文廣集團,將全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。
從大趨勢看來,視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視臺正在相互滲透和融合日益加深,而自制內(nèi)容則成為了網(wǎng)站各項能力的“頭牌”,成為鋪平兩者合作道路的最重要一步。
2月13日,美聯(lián)社發(fā)了一篇報道,標(biāo)題叫《網(wǎng)絡(luò)節(jié)目影響力波及中國傳統(tǒng)電視臺》。這篇文章說的是優(yōu)酷娛樂中心制作的戶外真人秀節(jié)目《侶行》,下個月就要在央視一套黃金傍晚檔播出.
美聯(lián)社對優(yōu)酷此舉評價很高:視頻網(wǎng)站自制劇的人氣急劇飆升,正在把觀眾,尤其是那些二十多歲習(xí)慣于在手機和平板電腦上消費娛樂內(nèi)容的人,從國家電視臺那里吸引走。美聯(lián)社認(rèn)為,在中國,流行的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目開始影響高度受管制的主流媒體。“我們越來越多地在和電視臺和電影公司合作,把來自互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容帶給電視和大屏幕觀眾。”優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘對美聯(lián)社說。
網(wǎng)臺互動逐漸深入先布局者占先機
視頻網(wǎng)站與電視臺的網(wǎng)臺聯(lián)動并不是近幾年的事情,但是互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容的反向輸出越來越多,而自制內(nèi)容的好壞與品質(zhì)成為了合作是否能夠深入與持久的最重要因素。
對電視臺來說,從視頻網(wǎng)站引進的要是優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容,因為這些內(nèi)容才是具有“獨特性”的。從這個方面來看,在同行們還深陷天價版權(quán)泥潭、比拼誰購買了更多的獨家和獨播內(nèi)容時,優(yōu)酷已經(jīng)將重心放到了自制上面,并且憑借5年的自制積累獲得了電視臺的青睞。
早在2007年,優(yōu)酷就跟傳統(tǒng)電視臺開始進行合作。優(yōu)酷跟中國教育電視臺、北京電視臺和上海電視臺合作,優(yōu)酷向這些電視臺的某些欄目提供素材。電視臺當(dāng)時還很強勢,只是嘗試著跟視頻網(wǎng)站合作,合同期都很短。比如,優(yōu)酷當(dāng)時跟中國教育電視臺的合作為期只有半年。那時候,優(yōu)酷是免費給這些電視臺提供內(nèi)容。
但是這種單向的合作持續(xù)的時間并不長,2009年優(yōu)酷開啟自制元年后,網(wǎng)站自制能力也得到大幅提高,話語權(quán)也逐漸增加。并從2010年開始跟電視臺合作推出一些節(jié)目。比如,優(yōu)酷介入地方臺春晚內(nèi)容制作,跟北京電視臺合作,直播兔年六臺春晚。
從2011年開始,電視臺與視頻網(wǎng)站開始了協(xié)同作戰(zhàn)。主流的熱播劇開始出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站上,只不過要比傳統(tǒng)電視臺播放的晚幾天。2012年,主流電視劇開始在視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視臺上同步上映。
到了2013年,視頻網(wǎng)站開始拿到一些主流電視劇的獨播權(quán)。很多電視劇先是從視頻網(wǎng)站上火起來,然后電視臺再跟播。
從這個歷程來看,優(yōu)酷跑到了最前面,憑借著與電視臺的過往合作基礎(chǔ),在網(wǎng)臺互動領(lǐng)域拿到了行業(yè)發(fā)言權(quán)。
除了與電視臺的合作,優(yōu)酷還把觸角伸向電影業(yè),F(xiàn)在我們看電影,會發(fā)現(xiàn)聯(lián)合出品方里有越來越多視頻網(wǎng)站的影子。比如最近優(yōu)酷聯(lián)合出品的《等風(fēng)來》和《風(fēng)暴》等電影。此外,優(yōu)酷土豆還打通了囊括片前宣傳、品牌欄目推薦、在線收費觀看、免費觀看在內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游,并通過票務(wù)通等產(chǎn)品實現(xiàn)了從“營”到銷,向電影產(chǎn)業(yè)每個環(huán)節(jié)施加影響。
此外,優(yōu)酷甚至還跟眾多家電廠商和多加互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方合作,推出了智能電視機戰(zhàn)略,將多屏合一的優(yōu)勢擴展到了客廳。
傳統(tǒng)電視臺開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)
在行業(yè)大勢的推動下,傳統(tǒng)電視臺也開始往互聯(lián)網(wǎng)方向滲透。
對于傳統(tǒng)電視臺來說,視頻網(wǎng)站不僅是一個可以幫助它們進一步傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的領(lǐng)地,“互聯(lián)網(wǎng)思維”也成為鞭策它們改變的重要因素。一些地方電視臺的節(jié)目內(nèi)容制作水平已經(jīng)大大提高,而且成功將互聯(lián)網(wǎng)變成了主要傳播渠道之一。
從電視臺的轉(zhuǎn)變來看,也分兩種類型,一種是自己成立視頻網(wǎng)站,比如央視早在2010年1月份,就通過成立中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV),來殺入視頻網(wǎng)站行業(yè)。
另一種則是與當(dāng)紅的視頻網(wǎng)站合作,短板互補,最大程度實現(xiàn)影響力的幾何倍數(shù)增加。比如,從合作的前瞻性還是商業(yè)實現(xiàn)上來說,湖南衛(wèi)視名副其實地成為了其中的佼佼者!栋职秩ツ膬骸凡粌H獲得了高流量+好口碑,甚至還推出了同名電影,成功落地視頻網(wǎng)站,賺到了第二茬錢。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,也難怪今年2月11日,黎瑞剛剛被上海市委書記韓正親自點將回歸上海文廣,就宣布將用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)電視臺業(yè)務(wù),并強調(diào):上海文廣下一步的大變化是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
可見,目前互聯(lián)網(wǎng)視頻和傳統(tǒng)電視臺并沒有變成對立的媒體平臺,而是站到了一條線上。而在這條合作道路上起著主導(dǎo)作用的永遠(yuǎn)是內(nèi)容。無論對電視臺還是視頻網(wǎng)站來說,強大自制內(nèi)容生產(chǎn)和將其快速變現(xiàn)的能力決定了它們能否快速適應(yīng)環(huán)境和競爭的挑戰(zhàn)。
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