本文原標題：《浙江廣電集團召開年中工作會議（讀書會）》

2024年8月8日11：45：01，融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)&耀旅網(wǎng)&都融網(wǎng)小編在浙江廣播電視集團官網(wǎng)“首頁>集團動態(tài)”欄目看到一則標題為《浙江廣電集團召開年中工作會議（讀書會）》的消息，以下為該消息全文——

8月5日下午至6日，浙江廣電集團召開2024年中工作會議（讀書會），深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委省政府、省委宣傳部部署要求，堅持改革導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，復(fù)盤鍛造提升“六個方面新能力”的探索進展，交流研討新形勢下以改革取向加快融合重塑、創(chuàng)新實干的工作思路舉措，進一步凝聚思想智慧，匯聚發(fā)展合力，聚力攻堅以傳播力先行推進高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、總裁華宣飛主持會議，集團黨委副書記、總編輯趙磊和其他黨委成員，以及管委、編委委員，各部門各單位主要負責(zé)人參加會議。

此次會議既是深悟思想、領(lǐng)會精神的學(xué)習(xí)會、宣講會，又是聚焦改革、攻堅克難的交流會、謀劃會。會上，華宣飛同志就學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神進行宣講，與會集團黨委成員結(jié)合分管工作發(fā)言，對深化改革發(fā)展提出思考和舉措。集團計劃財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、廣告管理中心、紀檢監(jiān)察部等綜合管理部門通報了有關(guān)情況，浙江衛(wèi)視、浙江之聲等頻道單位作現(xiàn)場發(fā)言，集團辦公室、總編室、人事管理部、科技管理部等部門單位作書面發(fā)言，大家交流工作信息，分析研判形勢，謀劃提出改革創(chuàng)新措施。一天半的時間緊湊高效，貫穿著直面發(fā)展難題的態(tài)度和聚力改革攻堅的作風(fēng)，凸顯出奮勇向前的擔(dān)當(dāng)和團結(jié)奮進的實干。

會議指出，今年以來，集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“融合重塑、創(chuàng)新實干，以傳播力先行推進高質(zhì)量發(fā)展”目標方向，高舉思想旗幟主責(zé)履行好，著力改革發(fā)展平臺矩陣進，立足內(nèi)容傳播作品質(zhì)量高，奮力穩(wěn)存拓增市場營銷實，打造隊伍生態(tài)奮斗氛圍佳，集團改革發(fā)展的結(jié)構(gòu)性變化在良性演進。同時也要看到，當(dāng)前廣播電視面臨挑戰(zhàn)風(fēng)險巨大，困難壓力劇增，改革倒逼融合深化，需要我們以憂患意識、改革魄力、創(chuàng)新自勵，堅定不移把改革發(fā)展進行到底。

會議要求，深悟思想，銳意改革。深入學(xué)習(xí)三中全會精神，準確把握進一步全面深化改革的重大意義、主題、指導(dǎo)思想、總目標、重大原則、重大舉措、根本保證，切實做到把握政治性、彰顯思想理論偉力，把握歷史性、夯實事業(yè)進步動力，把握實踐性、堅持實際問題著力，把握整體性、形成系統(tǒng)集成推力，把握創(chuàng)造性、提升創(chuàng)新特質(zhì)能力，把握主體性、激發(fā)素質(zhì)狀態(tài)活力，把握實效性、增強發(fā)展質(zhì)效實力，把握制度性、注重規(guī)律凝結(jié)獲力。要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神與廣播電視發(fā)展實際貫通起來，把握好“體系”和“機制”，堅持系統(tǒng)觀念，注重系統(tǒng)集成，形成自己的工作方法論：總結(jié)經(jīng)驗、堅持方向，問題導(dǎo)向、系統(tǒng)集成，突出重點、彰顯特質(zhì)，績效取向、價值至上。以科學(xué)有效的方法舉措把集團改革發(fā)展推向深入。

會議要求，聚焦發(fā)展，謀劃改革。立足“事業(yè)單位企業(yè)化管理”底層邏輯，堅持穩(wěn)中求進、先立后破，謀劃實施集團全面深化改革發(fā)展重點項目，鍛造提升新質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力、新型融合傳播力、新潮傳播營銷力、新銳隊伍生長力、新生制度驅(qū)動力、新維黨建保障力，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革牽引推動集團高質(zhì)量發(fā)展。以傳播力先行傳媒集團發(fā)展格局整體改革為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進新聞與文化同頻共振“一體兩翼”網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)構(gòu)改革、核心報道省域創(chuàng)新傳播改革、重大文藝精品系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)改革、集團傳播營銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機制改革、完善風(fēng)險防控發(fā)展保障體系改革、高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)改革、事業(yè)單位企業(yè)化財務(wù)管理提升改革、技術(shù)運營服務(wù)市場化改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)“提燈計劃”深化改革等各領(lǐng)域改革。圍繞傳播力先行這一改革核心目標，重構(gòu)重建媒體決策結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)、政策結(jié)構(gòu)、平臺結(jié)構(gòu)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、傳播結(jié)構(gòu)、營銷結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)。深化事業(yè)化發(fā)展傳播主業(yè)和企業(yè)化管理經(jīng)濟思維的一體貫通，強化“傳播前沿占位”與“營銷終端落地”的運營耦合，努力探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代主流媒體發(fā)展新路徑。

會議要求，落實責(zé)任，推進改革。改革既要重謀劃、重部署，更要重責(zé)任、重落實。把集團全面深化改革發(fā)展重點項目任務(wù)落地落實，來不得半點虛功，容不得半點懈怠。要堅持黨建引領(lǐng)、目標導(dǎo)引，把握穩(wěn)進關(guān)系、統(tǒng)籌安全，推進勤廉建設(shè)、團結(jié)奮進，從集團黨委帶頭做起，各部門各單位負責(zé)同志都要做到深謀劃、實干事、見真功相統(tǒng)一，以對廣電事業(yè)的“血性”，挺膺擔(dān)當(dāng)、負任在肩，堅定當(dāng)好改革的行動派、實干家，匯聚起深化改革發(fā)展、戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)、獲取創(chuàng)新果實的共識力量。