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有線電視網(wǎng)絡(luò)整合之路任重道遠(yuǎn)

來源:上海證券報 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-04-12 12:55 
核心提示:三網(wǎng)融合背景下,最為容易實現(xiàn)的業(yè)務(wù)就是娛樂領(lǐng)域,而娛樂文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最主要的環(huán)節(jié)就是通過各自平臺,緊緊抓住并解決當(dāng)下年輕群體在精神文化領(lǐng)域全新的需求。除此之外,還可以圍繞老齡化現(xiàn)象,研發(fā)并推出相應(yīng)的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

盡管中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的定位已經(jīng)明確,但直到現(xiàn)在,全國省級廣電網(wǎng)絡(luò)的整合進度依然復(fù)雜而緩慢,中國廣電夢想中的“第四運營商”之路依然任重道遠(yuǎn)。

針對“第四運營商”的整合前景,以及電信運營商的創(chuàng)新方向,記者專訪了三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇。

整合之路面臨資金等挑戰(zhàn)

記者:如何看待中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的整合前景?

吳純勇:目前,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在業(yè)內(nèi)外各方人士企盼的眼神中仍然是“只聞其聲不見其人”。

未來的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司作為整個有線行業(yè)的龍頭、標(biāo)桿,其成立的難度比三年前、十年前都要困難得多。僅從資本市場層面來看,2010年之后,各省級的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商開始紛紛以上市的形式來解決自身未來的行業(yè)地位,目前,具有“有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商血統(tǒng)”的上市公司主要有:歌華有線、吉視傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、電廣傳媒、天威視訊、華數(shù)傳媒、湖北廣電、東方明珠、中信國安等。

截至2013年3月底,上述幾家具有“有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商血統(tǒng)”的上市公司市值高達(dá)600.37億元(湖北廣電連續(xù)停盤,故未含該公司數(shù)據(jù);東方明珠擁有東方有線30%左右的股份,不算純正的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商;

中信國安雖然不是純正的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商,但該公司卻在全國二十余座城市中都有其入股的有線網(wǎng)絡(luò)公司)。

根據(jù)我們調(diào)查的情況,近幾年,至少還有三家以上的省級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商正在為上市之路未雨綢繆。如果再加上這三家準(zhǔn)備上市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,那十余家有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商總市值有可能沖向千億元大關(guān)。

但整個有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的年收入每年基本上維系在數(shù)百億元。未來上述三家省級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商成功上市后,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司不僅面臨技術(shù)層面如何實現(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)的雙向化與互聯(lián)互通、市場營銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等問題,更會面臨一個巨大的挑戰(zhàn)——如何通過資本的方式完成對十幾家有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商的整合工作?回購股票可能是方法之一。而傳統(tǒng)的行政命令可能僅局限于對那些未上市的省級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商身上。

此外,未來中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司還要面對資金來源、技術(shù)統(tǒng)一、雙向網(wǎng)改、終端部署等硬環(huán)境,以及人才儲備、企業(yè)管理、市場營銷、服務(wù)體系等軟環(huán)境的挑戰(zhàn)。(責(zé)任編輯:admin)

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