3年前，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司（簡稱CEC）4.5億元收購了中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱“中國有線”)45%的股權(quán)，一度成為了信息系與廣電系公司資本合作的典范。然而如今，CEC要想全身而退卻似乎成了“不可能完成的任務(wù)”。

今年5月初，CEC在北京產(chǎn)權(quán)交易所以4.5億元掛牌出售中國有線45%股權(quán)流拍。7月初，記者從北京產(chǎn)權(quán)交易所獲悉，CEC于6月19日再次以4.5億元的價格掛牌拍賣該部分股權(quán)，截止時間為7月16日。

值得注意的是，今年5月掛牌時，被認(rèn)為最可能接手的中央電視臺并沒有出手。央視究竟是因為價格問題按兵不動，還是由于CEC提出的苛刻附加條件讓其放棄了完全控股中國有線的計劃？

對此，央視有關(guān)人士告訴記者，“央視年銷售收入過百億元，出4.5億元，未來3年再追加20億元投資并不是難事。但是對于2007年銷售收入只有2億元而且存在虧損的中國有線，這樣的價格明顯過高，而且央視已經(jīng)是控股股東，何必再花這塊冤枉錢？”

在此情況下，如果CEC不放棄4.5億元的出價和苛刻的附加條件，流拍極有可能再次發(fā)生。

尷尬的二次拍賣

“今年5月中國有線45%的股權(quán)掛牌后，由于其要求意向受讓方是國有企事業(yè)單位或國有控股企業(yè)，加上其業(yè)務(wù)還存在著虧損，所以基本上沒有企業(yè)前往咨詢。”北京產(chǎn)權(quán)交易所有關(guān)人士說，第一次掛牌的高門檻嚇走了眾多潛在買家。

按照當(dāng)時CEC為轉(zhuǎn)讓設(shè)定的條件，除了意向受讓方要是國有或國有控股單位外，受讓方還需要幾個條件??注冊資本金不低于人民幣10億元，連續(xù)3年主營業(yè)務(wù)收入均不低于人民幣10億元；在提交《產(chǎn)權(quán)受讓申請書》的同時向北交所指定賬戶支付人民幣1.5億元交易保證金；承諾在取得中國有線股東身份后3年內(nèi)，對中國有線新增投資人民幣20億元。

這意味著為了2007年銷售收入只有2.05億元，虧損額達(dá)到2786萬元的中國有線45%的股權(quán)，意向受讓方未來3年付出的總代價超過24.5億元，而這一數(shù)字已經(jīng)超過中國有線22.4億元的資產(chǎn)總額。

此外，根據(jù)2004年10月16日，中國廣播電影電視集團(tuán)與CEC簽訂的《戰(zhàn)略合作重組補(bǔ)充協(xié)議書》，股東國家廣播電影電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心將約8.5億元國干網(wǎng)資產(chǎn)投入中國有線，其中5.2億作為注冊資本，其余3.3億進(jìn)入資本公積，當(dāng)時所有股東同意，3.3億元的資本公積歸股東國家廣電總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心獨(dú)享。

CEC特別指出，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓最終需獲得國家廣電總局的批準(zhǔn)，意向受讓方應(yīng)自行在擬參與本項目前全面了解國家相關(guān)政策。這意味著新進(jìn)入的如果是原股東之外的企業(yè)，則無法共享中國有線的資金公積，而且還存在著政策風(fēng)險，顯然在這樣的條件下，只有中央電視臺等原股東是最好的接手公司。

對于CEC來說，其辦公廳有關(guān)人士表示，“我們出于集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整的需要，目前最著急的就是要通過這次轉(zhuǎn)讓收回4.5億元本金。”

對此說法，中國有線有關(guān)人士則表示，“過去3年中國有線都出現(xiàn)了虧損，CEC應(yīng)按照45%的控股比例承擔(dān)相應(yīng)的損失，其資產(chǎn)的凈資產(chǎn)評估金額也只有4.09億元，CEC提出的4.5億元價格顯然無人接受。”

正是這些苛刻的條件讓中國有線的首次股權(quán)轉(zhuǎn)讓遭遇了挫折，然而在6月19日北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出的新的拍賣條件中，這些條件與轉(zhuǎn)讓價格沒有任何變化??CEC依然希望得以全身而退。

央視零接盤？

對于CEC提出的條件和轉(zhuǎn)讓價格，央視經(jīng)營管理委員會有關(guān)人士表示，中國有線與中國國際電視總公司、中數(shù)傳媒、中央衛(wèi)星電視傳播中心等都屬于央視的直屬單位，在廣電總局廣播影視網(wǎng)絡(luò)中心資產(chǎn)整體劃撥央視后，央視已經(jīng)是中國有線的控股股東，“在這樣的情況下，再出那么多錢購買剩余的股權(quán)意義已不大。”

該人士進(jìn)一步指出，對于直屬單位，央視往往都采取相對控股的方式來管理，對中國有線已經(jīng)是絕對控股。

2005年7月，央視收編中國有線后，業(yè)界樂觀地認(rèn)為，接手中國有線將獲得國干線傳輸網(wǎng)絡(luò)，央視可以解決其節(jié)目在地方落地存有較大困難的問題，這將對央視節(jié)目在全國范圍的有效落地產(chǎn)生極大推動，而中國電視數(shù)字化的夢想或許將因此而加速實現(xiàn)。(責(zé)任編輯：韓杰)