郝克遠(yuǎn)到東營(yíng)分公司調(diào)研
2015年3月30日至31日,山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)到東營(yíng)分公司調(diào)研。他到墾利和東營(yíng)區(qū)公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況,觀看了智慧社區(qū)演示,與市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和縣(區(qū))經(jīng)理進(jìn)行座談。
據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net獲悉,郝克遠(yuǎn)對(duì)東營(yíng)分公司工作給予充分肯定。指出,東營(yíng)分公司有三大“亮點(diǎn)”值得肯定。一是高度重視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),為事業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。他強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。東營(yíng)分公司在雙向網(wǎng)改造、光纖入戶、網(wǎng)絡(luò)的配套建設(shè)等方面都做得很好。二是高度重視高清優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,極大提升了山東有線的品質(zhì)。東營(yíng)分公司已接近實(shí)現(xiàn)全部高清用戶,全部高清頻道播出,這在全省是沒有的,這不僅是東營(yíng)的優(yōu)勢(shì),也是山東有線的優(yōu)勢(shì),更是整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),值得認(rèn)真總結(jié)和大力宣傳。三是高度重視人工成本的控制,人均效益位居全省前茅。東營(yíng)分公司整體盤子不大,通過嚴(yán)格控制人員引進(jìn),嚴(yán)格把關(guān)人員招聘,杜絕“關(guān)系戶”,使東營(yíng)分公司人均利潤(rùn)指標(biāo)處于全省前列。
郝克遠(yuǎn)對(duì)東營(yíng)分公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:
一是盡快實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)突破,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。東營(yíng)分公司各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步,但最大的短板是增值業(yè)務(wù),今年是改革創(chuàng)新年,要結(jié)合改革創(chuàng)新年工作部署,下大氣力做好付費(fèi)頻道銷售、EPG廣告外包、專線業(yè)務(wù)開拓、視頻通訊、HDTV點(diǎn)播和有線寬帶等雙向互動(dòng)業(yè)務(wù)。
二是盡快實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新突破,推動(dòng)事業(yè)快速發(fā)展。改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的引擎和動(dòng)力,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,創(chuàng)新績(jī)效管理體系,深化薪酬制度和人事制度改革,切實(shí)激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是盡快實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的突破,推動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位。要建立科學(xué)高效的管理體制,向管理要人才,讓人才開拓事業(yè),主導(dǎo)發(fā)展,打造東營(yíng)廣電網(wǎng)絡(luò)一流員工隊(duì)伍。同時(shí)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成團(tuán)結(jié)和諧、昂揚(yáng)向上的工作氛圍。
省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、綜合部、技術(shù)部及東營(yíng)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
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