本文原標題：《湖北廣電網(wǎng)絡(luò)召開2022年工作會議：搶抓機遇 謀定快動 踔厲奮發(fā)迎接全國一網(wǎng)5G新時代》

2022年2月28日，融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)&耀旅網(wǎng)&都融網(wǎng)小編在湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司官網(wǎng)“首頁>新聞中心>公司要聞”欄目看到一則標題為《湖北廣電網(wǎng)絡(luò)召開2022年工作會議：搶抓機遇 謀定快動 踔厲奮發(fā)迎接全國一網(wǎng)5G新時代》的消息，以下為該消息全文——

2月25日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2022年工作會議，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，中央、省委經(jīng)濟工作會議和全國、全省宣傳部長會議精神，總結(jié)2021年工作，研判當前形勢，安排部署2022年工作，動員公司上下?lián)屪�機遇、謀定快動，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以堅定信心和創(chuàng)新舉措迎接“全國一網(wǎng)”和廣電5G新時代，奮力開創(chuàng)湖北廣電網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

2月25日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2022年工作會議，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，中央、省委經(jīng)濟工作會議和全國、全省宣傳部長會議精神，總結(jié)2021年工作，研判當前形勢，安排部署2022年工作，動員公司上下?lián)屪�機遇、謀定快動，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以堅定信心和創(chuàng)新舉措迎接“全國一網(wǎng)”和廣電5G新時代，奮力開創(chuàng)湖北廣電網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

張建紅代表公司黨委向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，向一年來為公司發(fā)展付出艱辛努力、作出重大貢獻的全體干部職工表示感謝。她說，過去一年，面對極其困難的經(jīng)營形勢，公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央決策部署和省委工作要求，各項工作呈現(xiàn)難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢：經(jīng)營基本面趨勢向好，改革創(chuàng)新舉措精準有效，管理成效有效提升，黨的建設(shè)不斷加強，安全播出平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

張建紅指出，要明晰發(fā)展方向，以清晰的戰(zhàn)略凝聚人心。

一是積極主動融入全國一網(wǎng)和廣電5G一體化發(fā)展大局。大力實施“有線+5G”融合發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建“手機+電視+寬帶+語音+X”全融合業(yè)務(wù)體系，著力打造媒體融合傳播網(wǎng)，培育差異化競爭新優(yōu)勢，把廣電5G這個最大的變量轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的最大增量。

二是精準對接省委推進全省區(qū)域發(fā)展布局和縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大部署。主動對標區(qū)域定位，搶抓全省區(qū)域發(fā)展布局商機及縣域經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的人口、基建紅利，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展。

三是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)演進方向和滿足用戶需求。堅持以人民為中心發(fā)展理念，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大勢，實施云網(wǎng)協(xié)同、媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，在技術(shù)、渠道上創(chuàng)新，在營銷、產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，加快向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、數(shù)字湖北建設(shè)中彰顯更大擔(dān)當。

四是科學(xué)認識自身發(fā)展階段和解決主要矛盾。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的問題，解決保民生與經(jīng)營效益的矛盾，把改革的力度和發(fā)展的速度與實際相結(jié)合，把保用戶作為根本戰(zhàn)略，拼盡全力做大用戶規(guī)模、提升用戶ARPU值，以良好的經(jīng)營效益兜牢民生底線。

張建紅要求，要堅持精準發(fā)力，以策略精到保障戰(zhàn)略實施。

一是強化剛性預(yù)算、動態(tài)釋放。必須以利潤為優(yōu)先，將所有資源和行為聚集到“實現(xiàn)效益”上;必須守牢經(jīng)營底線，嚴格按照要求將任務(wù)落實分解;必須堅定不移保民生，總體人工成本在2021年基礎(chǔ)上略微上升;必須加強預(yù)算管控，將成本與投資嚴格按收入進度動態(tài)釋放。

二是搶抓市場促進用戶筑底回流。通過實施“深化績效池改革、開展公客搶盤行動、推進產(chǎn)品向全雙向轉(zhuǎn)化、融入數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、優(yōu)化用戶發(fā)展投資策略、下放商貿(mào)運營經(jīng)營權(quán)”六大舉措，實現(xiàn)“保用戶保發(fā)展”目標。

三是聚力打造政企業(yè)務(wù)核心競爭力。建強政企業(yè)務(wù)發(fā)展體系，開展政企業(yè)務(wù)“建核、壯群、興縣”工程，全面培育提升政企業(yè)務(wù)核心競爭力。

四是全面推進廣電5G落地商用。加強與國網(wǎng)對接，加快5G核心網(wǎng)建設(shè)、BOSS系統(tǒng)改造、與三大運營商互聯(lián)互通以及5G創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)工作，明確各項重點工作時間表、路線圖，壓實責(zé)任，確保5G建設(shè)順利推進、192順利商用放號、重點項目落地實施。

五是持續(xù)深化人力資源改革。積極穩(wěn)妥推進人員分流、減員增效工作，合理利用公司資源養(yǎng)人養(yǎng)事;嚴控管操比，精簡機關(guān)人員，充實一線隊伍。

六是努力打造以市場經(jīng)營為核心的管理體系。堅持以市場為先導(dǎo)，進一步優(yōu)化總部管理職能，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，理順市場與技術(shù)的關(guān)系，建立高效協(xié)同的市場化管理體系，為基層發(fā)展提供高效支撐。

七是推動資本運營和市值管理提質(zhì)增效。強化市值管理，精心制定年度市值管理工作方案，加強與機構(gòu)投資者溝通，抓好信息披露和對外宣傳，為公司可轉(zhuǎn)債和非公開發(fā)行創(chuàng)造有利條件;強化對外投資管理，嚴控投資風(fēng)險。

張建紅強調(diào)，要強化黨建鑄魂，以過硬作風(fēng)確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

一是堅定信心決心攻堅克難，以立破并舉樹新風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，既要當好戰(zhàn)略執(zhí)行的指揮長，又要當好改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁、凝聚合力的排頭兵，帶領(lǐng)團隊爭先進位;要大興“實干擔(dān)當”之風(fēng)，進一步完善考核激勵和容錯糾錯機制，營造“以發(fā)展論英雄、以實績論成敗”的良好氛圍。

二是堅持公平公正選人用人，以著眼長遠強隊伍。要大力推進年輕干部成長工程，盡快形成老中青結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍梯次;要精準引才、科學(xué)育才、用心留才，引進急需的專業(yè)人才，實行崗位競聘制，鼓勵技術(shù)人員報考相應(yīng)職稱;要分層分類培訓(xùn)，組織中高級管理人員“走出去”輪訓(xùn)，強化技術(shù)、財務(wù)、市場專業(yè)人員培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)。

三是堅守安全穩(wěn)定規(guī)范底線，以黨建領(lǐng)航促發(fā)展。要樹牢抓黨建就是最大政績理念，把堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為貫徹落實中央決策部署和省委工作要求的實際行動;要持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入，鞏固深化派駐指導(dǎo)員、我為群眾辦實事機制，引導(dǎo)干部職工不斷從黨史中汲取智慧和力量;要壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制，極致細致筑牢“技防制防人防”堅固防線，確保黨的二十大安全播出萬無一失;要深入推進清廉廣電建設(shè)，加大黨紀法規(guī)教育，強化考核評價，推進清廉思想、清廉制度、清廉文化在湖北廣電網(wǎng)絡(luò)落地生根、蔚然成風(fēng);要牢固樹立底線思維，提高見微知著能力，切實把各類風(fēng)險消除于未然，將各種風(fēng)險化解于將現(xiàn)。

公司各專業(yè)委員會副主任，各部、辦、中心，直屬專業(yè)公司、事業(yè)部主要負責(zé)人，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、武漢分公司主要負責(zé)人在主會場參加會議。公司各部、辦中層副職，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司，各分、支公司班子成員及各部門主要負責(zé)人在各分會場參加視頻會議。

供稿：公司黨委宣傳部李娜

作者：湖北廣電