12月1日下午消息,NBA中國原CEO陳永正今日在與新浪科技對話時表示,已加入德福資本出任合伙人。而在陳永正加盟之后,德福資本將會更加關(guān)注高科技、媒體等領(lǐng)域的投資機(jī)會,據(jù)悉單個項目的投資最高可達(dá)8000多萬美元。
曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉、微軟等國際公司中國事業(yè)的資深職業(yè)經(jīng)理人陳永正,在今年十月從NBA中國CEO任上離開后,已正式投身于投資領(lǐng)域。
他現(xiàn)在的新身份是德福資本合伙人。據(jù)介紹,德福資本目前在中國有一個規(guī)模為4.3億美元的成長基金,最初比較側(cè)重于醫(yī)療行業(yè)的投資。而在陳永正加入之后,德福資本將會更加關(guān)注高科技、媒體等更加寬泛領(lǐng)域的投資機(jī)會。
陳永正表示,德福資本通常會選擇投資成長到中期階段,運營額在2-3億元左右,已經(jīng)有相當(dāng)基礎(chǔ)的團(tuán)隊。據(jù)悉,德福資本最初介入時的投資規(guī)模約在1500-2000萬美元之間,而“上限是一個項目可以投到8000多萬美元”。
作為資深職業(yè)經(jīng)理人,同時是投資界的新兵,陳永正表示這兩個身份最大的不同在于,投資人要看很多不同的行業(yè)和公司,必須在很短的時間內(nèi)做出判斷。與職業(yè)經(jīng)理人不同,他現(xiàn)在成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)一是投資回報率,而是能不能有非常成功的案例。
“希望未來兩三年會有比較好的投資來證明”,陳永正笑稱。
對于陳永正的下一站,外界曾有很多的傳言,例如,加盟谷歌中國或者百度等等。這些說法的可信度有多高呢?“絕對是沒有谷歌的”,陳永正對新浪科技表示,的確跟不少公司都有過接觸,不過最終他還是決定先離開CEO的崗位,轉(zhuǎn)型去做投資。
陳永正1963年生于臺灣,1978年在臺灣交通大學(xué)獲得應(yīng)用數(shù)據(jù)學(xué)士學(xué)位,1982年在美國俄亥俄州立大學(xué)獲得數(shù)據(jù)系碩士學(xué)位和計算機(jī)系碩士學(xué)位,1991年獲芝加哥大學(xué)MBA學(xué)位。
此前,陳永正曾任摩托羅拉資深副總裁,兼摩托羅拉(中國)電子有限公司董事長兼總裁。2003年8月正式加盟微軟,出任微軟公司副總裁、微軟大中華區(qū)CEO。2007年9月19日離職轉(zhuǎn)投NBA中國,任NBA中國首席執(zhí)行官、大中華區(qū)總裁。(孟鴻)
以下是新浪科技對話陳永正的文字實錄:
新浪科技:陳總您好,歡迎您接受新浪科技的采訪。
陳永正:謝謝。
新浪科技:我們知道您從NBA中國CEO這個位置離開之后,外界有很多猜測,很關(guān)心您的去向,到現(xiàn)在您是不是能給我們一個比較正確的答案了呢?
陳永正:對,我剛離開的時候,很多人都在問你下一步做什么,我很開心跟大家講,我現(xiàn)在找到好下一步。我現(xiàn)在在德福資本,這是一個PE的投資公司,現(xiàn)在做合伙人。
新浪科技:能不能給我們講一下作為投資人,您現(xiàn)在身份會比較關(guān)注于什么樣的領(lǐng)域呢?
陳永正:德福資本現(xiàn)在有一個中國的成長的基金,這個基金現(xiàn)在有四億三千萬美元的投資。這個投資我們一開始是比較側(cè)重在醫(yī)療行業(yè),但是我們是一個比較寬廣的基金,所以以后在各行各業(yè)可能都會有參與。我現(xiàn)在加入以后,我們也會看一看高科技,一些媒體方面的投資。
新浪科技:我們很好奇的是您一直以來都是職業(yè)經(jīng)理人的形象,無論在摩托羅拉領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉或者領(lǐng)導(dǎo)微軟,或者領(lǐng)導(dǎo)NBA,都是職業(yè)經(jīng)理人形象,現(xiàn)在是什么樣的契機(jī)促使您做出這樣的決定,做投資者?
陳永正:我在中國有17年,93年搬過來,其中做過摩托羅拉,做過微軟,做過NBA,基本上都在大的跨國企業(yè)里工作。我想這17年就像我離開NBA的時候,我可能想換換跑道了,可能不太想做再做CEO,再做每天日常運營的工作,我蠻想把我過去在中國十幾年的經(jīng)驗,把跨國企業(yè)的經(jīng)驗,做CEO的經(jīng)驗,能不能跟更多的企業(yè)分享一下。就這樣的想法,我覺得像我們在投資行業(yè)挺好的人,投資行業(yè)有很多還沒有上市的公司,公司成長到一定階段,已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,可能需要更多的管理經(jīng)驗,有更多的突破,充實他管理的團(tuán)隊,這時候我過去的一些經(jīng)驗,在這里可以給更多的公司服務(wù)。所以進(jìn)來投資行業(yè),我覺得挺好的,不會把過去學(xué)的放掉,但是又不是天天管理幾千人團(tuán)隊的工作。
新浪科技:你離開NBA的時候,外面人很多人看到您一封信里面講我可以告別朝九晚五的生活。不知道現(xiàn)在您是不是已經(jīng)告別這種生活,過到您滿意的狀態(tài)了?
陳永正:其實比較有靈活的程度,因為這公司合伙人通常時間上比較自己能控制,投資的工作忙起來比朝九晚五更忙,你開始要投資一個行業(yè)的時候,你要做很多工作,但是時間上比較能自己控制。因為我們自己控制我們自己時間的步驟,這些節(jié)奏,所以這點我倒覺得比較開心一點。
新浪科技:現(xiàn)在可能做投資人在投錢之外,還要幫助很多人成長,您覺得哪方面,這些企業(yè)提高得到你的幫助,在錢之外的幫助?
陳永正:現(xiàn)在在投資行業(yè)里,錢很多,中國有大量熱錢的涌入,加上政府也投入了很多這方面的創(chuàng)業(yè)基金。所以錢不是問題。大家的問題是說在那么多有潛力公司,哪一個投資公司,可以提供被投資公司這個團(tuán)隊有更多的管理經(jīng)驗,對行業(yè)的判斷,找來一些比如國外公司的合作伙伴或者說國內(nèi)公司要往外面走,是不是能帶來一些合作伙伴,在這里我們比較有優(yōu)勢一點。我另外的合伙人李振福先生原來是諾華,全世界最大的制藥廠,諾華公司董事長,我自己在外企工作了很多年,我們覺得我們能夠幫很多中國公司看到海外的合作伙伴,看外面的技術(shù)跟他們一起合作,幫助我們走出去。
另外在中國市場的發(fā)展我們也很有經(jīng)驗,所以覺得還能提供給被投資公司一些幫助。
新浪科技:剛才講了很多您帶來一些幫助,什么樣的團(tuán)隊讓您看上或者自己選擇團(tuán)隊的時候會有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)沒有?
陳永正:我們通常是投在成長到中期的一個階段,所以通常我們希望投資公司在已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),比如說可能有上億,或者說兩億、三億的運營額。投資公司在這個階段就遇到成長性的一些問題了,比如說管理團(tuán)隊再怎么擴(kuò)展,比如在市場上面的份額,已經(jīng)有一定份額了,怎么再下一步升級上去。是不是需要新的技術(shù),是不是需要一些跟別人合并。因為業(yè)里看到很多公司,我們能找到更好的合作伙伴跟他們一起合作。我們對管理團(tuán)隊的判斷,可能過去那么多年在企業(yè)工作,對管理團(tuán)隊的判斷比較有經(jīng)驗一點。
新浪科技:剛才講到我們比較關(guān)注中后期的成長,最近看到除了最早那波中國互聯(lián)網(wǎng)上市的企業(yè)之外,最近有很多企業(yè)集中上市了,又上市了之后,可能面臨我們選擇更少一些,您現(xiàn)在關(guān)注在中國互聯(lián)網(wǎng),IT業(yè),哪些領(lǐng)域是您最關(guān)注的,您覺得還有沒有有價值的公司,在什么地方出現(xiàn)?
陳永正:你看創(chuàng)業(yè)板,我們上市公司還挺少的,你跟海外比,我們其實才剛開始,就在這里面機(jī)會就很多。創(chuàng)業(yè)板第一批上來,它相當(dāng)成功。現(xiàn)在大家都有興趣,到相當(dāng)規(guī)模,目標(biāo)是繼續(xù)有一個出口,大家能夠上市。其實上市不應(yīng)該講出口,上市可能是投資的出口,事實上是公司開始,因為公司上市以后有更多的資金,有更好的籌資平臺,公司治理更完全,公司會上一個臺階再發(fā)展。像這樣的情況,我個人覺得,大家創(chuàng)業(yè)板剛開始,反而表示以后有更多的機(jī)會。這個對在中國投資以及在中國創(chuàng)業(yè)的公司都是很好的契機(jī),一個機(jī)會。
新浪科技:我們的投資主要做人民幣投資,退出的也是從中國市場退出是嗎?
陳永正:我們是外資,所以是外資的投資。退出的話在市場上面,因為現(xiàn)在外資也可以投創(chuàng)業(yè)板,在上面可以退出,或者公司以后跟別人合并或者收購,都是出口的地方。
新浪科技:您之前做CEO也好,做總裁也好,業(yè)績很容易考核的東西,您現(xiàn)在是合伙人的身份,對投資人,您這邊有沒有業(yè)績上的壓力或者您怎么來考核自己的成功或者不成功呢?
陳永正:我想對投資公司來講,最重要幾個,第一個它是能投到很好的公司,這公司是不是很成功,因為通常都希望有幾個標(biāo)志性的,對我們的考核,對我們投資人的回報,投資回報,比如說五年到底帶來多少的回報。第二有沒有投到幾個比較特殊的或者在行業(yè)里覺得投得很好?梢杂眠@兩個來看指標(biāo)。
新浪科技:您現(xiàn)在會有壓力嗎?作為一個新人。
陳永正:還是會有,你要進(jìn)一個新的行業(yè),還是一個新兵,要看不同的行業(yè)企業(yè),總希望在未來兩三年能夠有幾個比較有名的投資能夠給大家來證明。
新浪科技:我們看到有一個現(xiàn)象,您是從經(jīng)理人轉(zhuǎn)到投資人,有很多投資人在投資過程中,發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊還真不錯,自己又做回職業(yè)經(jīng)理人角色,您會做這個角色嗎,會轉(zhuǎn)型回去嗎?
陳永正:非常常見的是在投資里面,投資一個公司,后來發(fā)覺這個公司準(zhǔn)備上市的時候,可能缺乏這樣關(guān)鍵的,有可能像投資公司、合伙人,變成代理的董事長,做了一段時間,有可能再回來,有可能就代下去了。比如像孫正耀,原來是惠普,投資公司投進(jìn)去,后來變成公司董事長。我個人希望除非是萬不得已,還是留在投資里。
新浪科技:我個人有一個問題比較好奇,上半年傳您去google中國,下半年傳您去百度,這種東西,您是有過這種打算嗎?
陳永正:在過程里總有一些公司有接觸,說希望是不是加入他們,的確有不少公司,絕對是沒有g(shù)oogle的,我一直都來辟謠。的確有不少公司有談過,但我最后的選擇,還是先離開CEO的崗位,來做這個投資。其實有很多職業(yè)經(jīng)理人都慢慢轉(zhuǎn)到這方面來。這也是挺有趣的一件事情。
新浪科技:您覺得投資人是職業(yè)經(jīng)理人比較常見的終點是嗎?
陳永正:我覺得最大的差別在你做一個投資人可能要看很多不同的行業(yè)和不同的公司,你必須在比較短的時間內(nèi)對你投資公司的管理團(tuán)隊做出一個評價。這點其實是相當(dāng)不容易的。除非你原來已經(jīng)有很多的經(jīng)驗,要不然的話,一般進(jìn)來的話,不容易對一個新行業(yè)很快做出判斷。這點我覺得是比較大的困難的地方。另外一個,時間上,還是比較靈活一點,你作為公司的CEO,要全時間在這個公司運營里,現(xiàn)在把時間分在不同的公司里,雖然我們不去做董事長,還是做董事,還是關(guān)心一下投資的發(fā)展。所以怎么樣把自己的時間能夠切割比較靈活一點,但是又切割比較有效,這是一個新的,對我來講是一個挑戰(zhàn)。
新浪科技:這個之外,您做投資人,還覺得有沒有其他的挑戰(zhàn)呢?
陳永正:怎么找一個好團(tuán)隊,這公司進(jìn)來有一個良好的在醫(yī)療行業(yè)的團(tuán)隊,過去在跨國公司,在這個領(lǐng)域里投資的或者在這個行業(yè)里分析的,我們有一個六七個人的專業(yè)團(tuán)隊,怎么樣在我們投資過程陸續(xù)投入更多的企業(yè),怎么把這個團(tuán)隊擴(kuò)起來,或者說跨到不同的行業(yè)去,對我們都是未來的挑戰(zhàn)。因為在投資行業(yè)里現(xiàn)在競爭很激烈,第二好的人才也是競爭非常激烈,投資公司很多。這也是我們怎么樣在未來尋找新的領(lǐng)域,再把這個領(lǐng)域建立團(tuán)隊很關(guān)鍵的。
新浪科技:是不是意味著您在招聘人,有新的投資領(lǐng)域的人還可以到您這里來?
陳永正:我們還是希望有不斷的新鮮血液加入的,我剛才也提到,我們一開始在醫(yī)療,但是我們可能希望逐漸的能夠進(jìn)到一個新的領(lǐng)域來。我們公司也剛開始一年,我們希望能夠不斷地持續(xù)發(fā)展下去
新浪科技:最后想問一下,新招進(jìn)來的完全靠自己的人脈去找,還是歡迎來找到我們,溝通和交流是怎樣的形式?
陳永正:這是雙向的,一方面是過去我們看的一些朋友幫我們介紹,等于從網(wǎng)絡(luò)里進(jìn)來。另外我們也希望有一些新的公司看到我們的介紹,有興趣跟我們一起接觸。這個里面有時候是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)出去,經(jīng)過自己的投資再擴(kuò)出去,我們希望有更多的朋友跟我們接觸。
新浪科技:最后跟我們講一下,在您投資團(tuán)隊的時候,有沒有資金的限制,我們有上限還是就看團(tuán)隊好的話,可以無限制投進(jìn)去?
陳永正:我們還是想投在成長和中后期,我們希望在1500萬到2000萬美元開始投資,我們的上限可以投到8000多萬美元。
新浪科技:剛才提到給他五年是不是?
陳永正:對。
新浪科技:今天謝謝陳總接受我們的采訪,也祝您在新的職位上面一帆風(fēng)順。
陳永正:謝謝!
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