自2004年以來(lái)，喬布斯已經(jīng)第三次將蘋(píng)果臨時(shí)交給庫(kù)克。與以往一樣，喬布斯表示，他在休假期間將繼續(xù)參與蘋(píng)果的重大戰(zhàn)略決策。不過(guò)，這一次喬布斯沒(méi)有給出回歸時(shí)間表。

自1997年回歸蘋(píng)果以來(lái)，喬布斯已經(jīng)將蘋(píng)果由一家無(wú)足輕重的公司變成全球市值第二大的公司。蘋(píng)果推出的多款產(chǎn)品，包括iMac、iTunes、iPod、iPhone和iPad均獲得消費(fèi)者的追捧。

如果喬布斯不再返回蘋(píng)果，那么蘋(píng)果是否還能取得這樣的成功？至少?gòu)亩唐趤?lái)看，答案是肯定的。本周二，蘋(píng)果將公布上一季度財(cái)報(bào)。預(yù)計(jì)蘋(píng)果該季度業(yè)績(jī)將刷新歷史記錄。由于圣誕節(jié)假期中市場(chǎng)對(duì)iPad的需求非常強(qiáng)勁，華爾街分析師平均預(yù)計(jì)，蘋(píng)果上季度營(yíng)收將超過(guò)240億美元。

蘋(píng)果2011年仍將有許多亮點(diǎn)。蘋(píng)果將于2月10日通過(guò)Verizon無(wú)線銷(xiāo)售iPhone 4。iPad 2預(yù)計(jì)將于今年春季發(fā)布，而新的Mac OS X“Lion”操作系統(tǒng)預(yù)計(jì)也將于年內(nèi)開(kāi)售。換句話說(shuō)，庫(kù)克是在蘋(píng)果達(dá)到頂峰時(shí)接手了這家公司。

ITIC首席分析師勞拉·迪迪奧(Laura Didio)表示：“市場(chǎng)的恐慌已經(jīng)過(guò)度了。在未來(lái)很多年中，蘋(píng)果可以憑借iPad和iPhone獲得成功。”

庫(kù)克因其敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)而受到外界贊揚(yáng)。他擁有30年的計(jì)算機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在IBM、Intelligent Electronics和康柏?fù)?dān)任高管職務(wù)，并于1998年加入蘋(píng)果。在蘋(píng)果期間，庫(kù)克很快得到喬布斯的賞識(shí)，并于2005年被任命為首席運(yùn)營(yíng)官。喬布斯甚至在蘋(píng)果總部附近為庫(kù)克提供了一間單獨(dú)的辦公室。

當(dāng)喬布斯上一次因病暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，蘋(píng)果在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下取得了良好的成績(jī)。在喬布斯離開(kāi)的6個(gè)月內(nèi)，蘋(píng)果股價(jià)上漲了67%。去年，蘋(píng)果董事會(huì)向庫(kù)克提供了500萬(wàn)美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰他在喬布斯離開(kāi)期間的“杰出表現(xiàn)”。

Gartner分析師卡羅麗娜·米拉內(nèi)西(Carolina Milanesi)表示：“無(wú)論是在蘋(píng)果的內(nèi)部還是外部，庫(kù)克都受到很大的尊重。他已經(jīng)證明能夠很好地運(yùn)營(yíng)蘋(píng)果。”

不過(guò)，目前很難預(yù)測(cè)蘋(píng)果的長(zhǎng)期表現(xiàn)。在沒(méi)有喬布斯創(chuàng)造性天才的情況下，庫(kù)克是否有能力推出另一款可以媲美iPhone、iPod和iPad的獨(dú)到的產(chǎn)品？庫(kù)克目前負(fù)責(zé)蘋(píng)果產(chǎn)品的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)，掌管蘋(píng)果產(chǎn)品制造、分銷(xiāo)和庫(kù)存等活動(dòng)，并負(fù)責(zé)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的接觸。庫(kù)克主導(dǎo)了蘋(píng)果的零售商店戰(zhàn)略，并確保蘋(píng)果的新產(chǎn)品發(fā)布沒(méi)有任何重大缺陷。

然而，蘋(píng)果的與眾不同之處是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，而這是由喬布斯直接負(fù)責(zé)的。庫(kù)克在這一方面的能力尚未得到檢驗(yàn)。Peter S. Cohan & Associates風(fēng)險(xiǎn)投資家皮特·科恩(Peter Cohen)表示：“庫(kù)克是一名非常有能力的首席運(yùn)營(yíng)官，他的技能與喬布斯是互補(bǔ)的，但未來(lái)最重要的問(wèn)題是拿出新的產(chǎn)品創(chuàng)意，并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。”

喬布斯在一封電子郵件中表示，他對(duì)庫(kù)克及管理團(tuán)隊(duì)的其他成員有很強(qiáng)的信心。迪迪奧表示：“作為一名CEO，喬布斯幾乎是不可或缺的。無(wú)論如何，他的洞察力放在那里，這是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的。”

有人認(rèn)為，喬布斯最重要的戰(zhàn)略舉措是創(chuàng)建了一家能夠比他本人活更長(zhǎng)時(shí)間的公司。Booz & Co管理顧問(wèn)巴里·賈魯塞爾斯基(Barry Jaruzelski)表示：“喬布斯是一名偶像型的領(lǐng)袖，他是無(wú)可匹敵的營(yíng)銷(xiāo)者，同時(shí)也是一名技巧豐富的運(yùn)營(yíng)者。他的技能包括建立一家世界級(jí)的高管團(tuán)隊(duì)。蘋(píng)果并不依賴(lài)于某一個(gè)人。在任何層面，蘋(píng)果都有著很強(qiáng)的板凳深度。”