日本索尼公司說，前總裁大賀典雄4月23日去世，終年81歲。

任職期間，大賀促使索尼公司向音樂、電影和游戲領(lǐng)域拓展，使索尼從一家電子設(shè)備制造商發(fā)展為娛樂業(yè)巨頭。他努力推動激光唱片(C D )的開發(fā)和應(yīng)用，獲稱“CD之父”。

索尼公司發(fā)表聲明說，大賀4月23日因多器官功能衰竭在日本首都東京去世。

大賀出生于日本靜岡縣，1953年畢業(yè)于東京國立藝術(shù)和音樂大學(xué)，后留學(xué)德國。他原本想成為男中音歌唱家，最終當(dāng)上日本最著名企業(yè)之一的“掌門人”。

大學(xué)畢業(yè)前，大賀致信索尼公司，抱怨卡帶式錄音機音質(zhì)不佳。索尼創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫注意到這名年輕人，邀請他擔(dān)任企業(yè)顧問。

大賀曾任索尼設(shè)計室長，設(shè)計出索尼商標(biāo)。他經(jīng)常說，由4個英文字母構(gòu)成的商標(biāo)是索尼最重要資產(chǎn)。他40歲前就任董事，這在日本企業(yè)界相當(dāng)罕見。

大賀較早認識到C D介質(zhì)的音質(zhì)潛力。上世紀(jì)70年代，他不顧懷疑和反對，堅持認為C D將取代黑膠唱片。研發(fā)過程中，他堅持把C D外徑設(shè)計為12厘米，使一張光碟能夠刻錄75分鐘聲音，以完整錄制貝多芬創(chuàng)作的第九交響曲。

1982年，索尼售出全世界第一張C D。5年后，CD產(chǎn)品在日本的銷量超過黑膠唱片。

大賀努力推動索尼拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1968年，他作為索尼的代表與美國哥倫比亞廣播公司商談，促成兩家企業(yè)合資成立唱片機構(gòu)。他隨后擔(dān)任高級總經(jīng)理，形成日本最大的唱片出版商。

1982年至1995年，大賀擔(dān)任索尼總裁和董事會主席。這期間，索尼收購哥倫比亞影片公司，同時進軍游戲產(chǎn)業(yè)。

大賀決定收購哥倫比亞影片公司時，不少人認為出價過高，這筆交易不明智。不過，他把索尼業(yè)務(wù)從電子設(shè)備制造拓展至音樂、電影和游戲，被公認為索尼取得成功的重要原因。

大賀1998年接受美聯(lián)社記者采訪時說：“我們一直追逐其他企業(yè)不會碰的東西。這是我們成功的一個重要秘訣。”

索尼現(xiàn)任董事會主席兼首席執(zhí)行官霍華德·斯特林格評價說：“大賀先生把索尼公司重新定義為一家同時包含軟件和硬件的企業(yè)，在其他日本企業(yè)失敗的領(lǐng)域取得成功。”

與不少日本企業(yè)高級管理人員不同，大賀從不害羞，帶有藝術(shù)家的熱烈和天真氣質(zhì)。他時常駕駛企業(yè)的飛機前往各地出席商務(wù)活動，在別人面前“夸耀”自己做的烤牛肉，他的辦公室內(nèi)張掛著他與國內(nèi)外藝術(shù)界人士的合影。

美國作曲家喬伊·卡爾博納1986年與大賀見面。“他看似演員，非常外向，”卡爾博納回憶，“他總在說話，保持微笑或大笑。他看似真正熱愛生活和音樂，真正熱愛自己正在做的事。”

大賀曾指揮多個世界一流交響樂團。1999年起，他出任東京愛樂樂團董事長，多次指揮樂團演出。

大賀生前經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)比作指揮樂團。他在索尼1996年一份出版物中說：“就像一名指揮必須讓樂團成員發(fā)揮最佳水平，一名企業(yè)總裁必須讓企業(yè)員工發(fā)揮才能。”