據(jù)經(jīng)濟之聲報道，參加博鰲亞洲論壇2011年年會的IT企業(yè)領(lǐng)袖們指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)已經(jīng)初顯，但由于存在的眾多“短板”仍沒有得到根本解決，中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何戰(zhàn)勝困難實現(xiàn)“破繭”，已經(jīng)成為擺在眾多業(yè)界人士面前的重要課題。

法國阿爾卡特執(zhí)行副總裁辛睿杰說，流量問題將是制約未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展首當(dāng)其沖的問題。而數(shù)據(jù)流量急劇增長，意味著運營商必須擴充網(wǎng)絡(luò)，無形中增加了移動互聯(lián)網(wǎng)的運行成本。

曾經(jīng)參與“三網(wǎng)融合”試點工作的潘韜博士表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻主要有三道，一是智能終端的廣泛普及，二是無線網(wǎng)絡(luò)接入點的廣泛覆蓋，三是大量基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程序。

此外，廣大移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對手機游戲、手機音樂、手機閱讀、移動IM、搜索瀏覽器有很高的需求，高要求的應(yīng)用服務(wù)同樣會對運營商造成更大的開發(fā)壓力。

面對移動通信和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生的巨大價值空間，諾基亞、蘋果、微軟、谷歌、騰訊等終端廠商和信息服務(wù)提供商，進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略部署和市場布局早已開始。GOOGLE TV，IPHONE等融合性極強的終端服務(wù)平臺已經(jīng)成為最新利潤增長點。）“三網(wǎng)融合”大勢之下，傳統(tǒng)媒體如何迎戰(zhàn)。在昨日中歐國際工商學(xué)院主辦的“第三屆中國傳媒產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長，博士生導(dǎo)師黃升民昨日表示，“三網(wǎng)融合”將迫使內(nèi)容提供商的媒體轉(zhuǎn)型，改革內(nèi)容交易體系勢在必行，應(yīng)該成為“內(nèi)容銀行”。不少媒體從業(yè)者昨日也提出，深度、權(quán)威有公信力的內(nèi)容可抵御新媒體的沖擊，同時付費也是大勢所趨。

對內(nèi)容財產(chǎn)掌握支配權(quán)

黃升民表示，傳媒業(yè)由內(nèi)容、傳輸、終端服務(wù)構(gòu)成，三個環(huán)節(jié)構(gòu)成了非常重要的一個產(chǎn)業(yè)鏈。對于傳統(tǒng)媒體來講，應(yīng)該搭建一個大的信息平臺，成為一個“內(nèi)容銀行”有償提供內(nèi)容。內(nèi)容生產(chǎn)者必須有對自己財產(chǎn)的支配權(quán)利，因此必須要形成新的交易體系，這樣才能夠保證內(nèi)容提供商，在無限傳輸?shù)那闆r下有自己的分享的權(quán)利。

去年初，國務(wù)院《推進三網(wǎng)融合的總體方案》發(fā)布，2010年被稱為中國三網(wǎng)融合“元年”。但是近日，有媒體報道稱，三網(wǎng)融合恐將遭遇夭折。原工業(yè)和信息化部部長上周末辟謠說，三網(wǎng)融合目前正在積極、穩(wěn)妥地開展試點。(責(zé)任編輯：融合網(wǎng))