電信業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，一直延續(xù)至今，失衡嚴(yán)重時(shí)造成的運(yùn)營(yíng)商實(shí)力相差懸殊，加上本身具有國(guó)有資產(chǎn)的本質(zhì)，攪局式排他性競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常被曝光。這不僅在一定程度上丑化了苦苦經(jīng)營(yíng)起來(lái)的電信業(yè)形象，也讓廣電進(jìn)入電信業(yè)做好了惡性競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。顯然，這種畸形的競(jìng)爭(zhēng)，最終不會(huì)有贏家，還將拖三網(wǎng)融合的后腿。

據(jù)媒體報(bào)道，全國(guó)首批12個(gè)試點(diǎn)地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)啟動(dòng)“雙向進(jìn)入”交叉申報(bào)并進(jìn)入準(zhǔn)備階段。這段時(shí)間，有關(guān)三網(wǎng)融合的言論鋪天蓋地，不管是夭折論還是利好消息，種種說(shuō)法的頻頻傳來(lái)，都引起人們的懷疑：三網(wǎng)融合到底怎么了？

電信業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，現(xiàn)狀堪憂

經(jīng)過(guò)多年的改革，電信業(yè)在打破壟斷引入競(jìng)爭(zhēng)方面取得的成就不容忽視。但惡性競(jìng)爭(zhēng)也一直沒有消停�；仡欉@一兩年來(lái)發(fā)生的事件，不難發(fā)現(xiàn)，電信業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)大有卷土重來(lái)之象。

之前，個(gè)別地方被曝出運(yùn)營(yíng)商員工之間發(fā)生“流血沖突”。有媒體發(fā)表時(shí)評(píng)稱，某運(yùn)營(yíng)商鼓動(dòng)全國(guó)媒體封殺翼機(jī)通，并散發(fā)傳單詆毀翼機(jī)通，冒充學(xué)生配合媒體采訪誤導(dǎo)學(xué)生，以搶回即將流失的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與地位。日前，有媒體報(bào)道，山東濰坊某學(xué)校新生開學(xué)的第一天，一家運(yùn)營(yíng)商用于校園服務(wù)的通信基站天線遭到惡意破壞。不僅如此，“廣東移動(dòng)1.6億封口費(fèi)”、“昆明移動(dòng)收購(gòu)電信卡送移動(dòng)手機(jī)”、“西安移動(dòng)唆使學(xué)生收購(gòu)電信終端”，“成本打壓”和“資本轟炸”的策略可見一斑。

企業(yè)追本逐利無(wú)可厚非，但如今這態(tài)勢(shì)似乎為求獨(dú)活而要把對(duì)手置于死地，這不僅與電信業(yè)的改革目標(biāo)背道而馳，也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)秩序要求大相徑庭。

這種肆無(wú)忌憚的野蠻競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)內(nèi)耗，不會(huì)有贏家。一方面，拿著國(guó)有資產(chǎn)為排擠對(duì)手而陷入欲罷不能的瘋狂“收購(gòu)”等行為中，大把大把的銀子白白流失，損害了整個(gè)電信業(yè)發(fā)展的根基；另一方面，畸形競(jìng)爭(zhēng)的行為，可以說(shuō)是電信業(yè)發(fā)展的最大“毒瘤”，健康、有序無(wú)從談起。另外，這還一定程度上丑化了電信業(yè)形象，比如校園的排他性競(jìng)爭(zhēng)招數(shù)就招致了人們的謾罵和不滿，以至于對(duì)運(yùn)營(yíng)商“作一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)”的形象大為質(zhì)疑。

獨(dú)占思維仍在繼續(xù)，將攪局進(jìn)行到底？

經(jīng)常被置于陽(yáng)光下的這種排他性惡性競(jìng)爭(zhēng)，給人們敲響了警鐘：電信業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)何以愈演愈烈？

幾次重組改革，配套的監(jiān)管政策遲遲難產(chǎn)，電信業(yè)在沒有競(jìng)爭(zhēng)底線和規(guī)則的環(huán)境下成長(zhǎng)，直接助長(zhǎng)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈。但是，我們也應(yīng)看到，電信業(yè)失衡的局面沒有得到根本性解決，一家獨(dú)大不斷噢鞥長(zhǎng)的獨(dú)占思維仍在繼續(xù)，這是電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亂象的根源。

依仗著自身?yè)碛械馁Y金、用戶等資源，想通過(guò)打壓對(duì)手而迅速獨(dú)占市場(chǎng)。而這種手段，正是攪局式競(jìng)爭(zhēng)。何為攪局？以寬帶市場(chǎng)為例，中移動(dòng)攜資金實(shí)力，想分羹國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)，但實(shí)力上遠(yuǎn)不及另外兩家運(yùn)營(yíng)商。無(wú)奈下，聯(lián)合鐵通或廣電在多個(gè)地方推出超低價(jià)寬帶，不計(jì)成本拉低電信聯(lián)通的盈利基礎(chǔ)甚至成本基礎(chǔ)。日前，武漢移動(dòng)與武漢廣電共同簽署“三網(wǎng)融合共建G3數(shù)字家庭”戰(zhàn)略合作協(xié)議，還被部分媒體解讀為三網(wǎng)融合的“突破性創(chuàng)舉”，打著“三網(wǎng)融合旗號(hào)”的低價(jià)捆綁業(yè)務(wù)。事實(shí)上，打出低價(jià)的牌子，在輿論上造勢(shì)渲染，并非都將以勝告終，只有低價(jià)沒有高服務(wù)質(zhì)量，只會(huì)讓消費(fèi)者發(fā)懵。

這就是攪局，“碰不得、輸不起”，“舍得一身剮”也要把對(duì)手拉下水，以打壓對(duì)手鞏固自身地位為目的。換句話說(shuō)：技術(shù)不能比我領(lǐng)先、市場(chǎng)不能比我大、發(fā)展速度不能比我快，誰(shuí)都不能碰我的奶酪。

獨(dú)占思維的存在，讓攪局式競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)，最終將可能導(dǎo)致盈利能力下降。一味地?cái)嚲�，服�?wù)質(zhì)量自然讓人擔(dān)憂。也難怪，有人對(duì)電信業(yè)的評(píng)價(jià)是“發(fā)展最快，挨罵最多”。而如何，這種攪局式競(jìng)爭(zhēng)還將一直經(jīng)行，恐怕最終得到的都是挨罵。(責(zé)任編輯：admin)