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三網(wǎng)融合夭折論襲來用戶很淡定

來源:通信信息報(bào) 作者:通信信息報(bào) 責(zé)任編輯:融合網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2011-04-28 10:12 閱讀:
核心提示:三網(wǎng)融合夭折論一提出就在業(yè)界引發(fā)廣泛論戰(zhàn),各方觀點(diǎn)紛至沓來,然而有趣的是,在正常不大不小的論戰(zhàn)中,來自用戶的聲音卻幾乎沒有,三網(wǎng)融合真正該受益的用戶沒有參與的熱情,三網(wǎng)融合即便沒有夭折,但是真的有多少內(nèi)容是用戶真正在期待的就可圈可點(diǎn)了。

三網(wǎng)融合夭折論一提出就在業(yè)界引發(fā)廣泛論戰(zhàn),各方觀點(diǎn)紛至沓來,然而有趣的是,在正常不大不小的論戰(zhàn)中,來自用戶的聲音卻幾乎沒有,三網(wǎng)融合真正該受益的用戶沒有參與的熱情,三網(wǎng)融合即便沒有夭折,但是真的有多少內(nèi)容是用戶真正在期待的就可圈可點(diǎn)了。

三網(wǎng)融合夭折論并非空穴來風(fēng)

最先提出三網(wǎng)融合夭折論的是工信部電信科技委主任韋樂平,他的一句:“我很久沒被叫去開會(huì)了,三網(wǎng)融合恐怕已經(jīng)夭折。”道出了三網(wǎng)融合目前的尷尬局面。電信廣電兩方面現(xiàn)在如果連協(xié)商討論的動(dòng)力都沒有了的話,那說三網(wǎng)融合已經(jīng)夭折也并非聳人聽聞了。韋樂平一針見血地分析指出,三網(wǎng)融合難有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,問題出在分頁(yè)監(jiān)管的體制仍未明確;另外,競(jìng)爭(zhēng)必須在同樣的體制下進(jìn)行,一個(gè)企業(yè)與一個(gè)事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng),肯定是沒有結(jié)果的;電信法討論了十幾年了也沒有結(jié)果,沒有法律保障,融合無法推進(jìn)。

幾乎與此同時(shí),廣電旗下中廣電通CEO殷建勇在接受采訪時(shí)表示,目前的三網(wǎng)融合不是僵局,而是已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在播控權(quán)的歸屬明確,廣電對(duì)媒體的管控能力正進(jìn)一步加強(qiáng),運(yùn)營(yíng)商對(duì)所謂開放的三類業(yè)務(wù)都沒有興趣,因此“黑不提白不提的,三網(wǎng)融合就過去了”。這番表態(tài)把三網(wǎng)融合夭折論進(jìn)一步放大,由此,業(yè)界突襲夭折論旋風(fēng),各大IT媒體和IT作者紛紛各抒己見,儼然一場(chǎng)空前大討論展開。然而幾天后,一切又歸于平淡,無聲無息,工信部官員幾次公開表態(tài)否認(rèn)夭折論也都沒有再激起波瀾。

為什么?其實(shí)很簡(jiǎn)單,一場(chǎng)脫離了市場(chǎng)基礎(chǔ)的業(yè)界專家們的爭(zhēng)論本身就變成了一場(chǎng)部門利益的口水戰(zhàn),各種有關(guān)三網(wǎng)融合夭折論的長(zhǎng)篇大論都出自非常專業(yè)的IT專業(yè)寫手,從網(wǎng)友評(píng)論到微博跟進(jìn)全都是IT業(yè)和電信廣電兩派的專業(yè)人士在發(fā)表看法。本應(yīng)是三網(wǎng)融合最大受益者的用戶卻毫無感覺,三網(wǎng)融合探討了十幾年,真正讓用戶感到它是不可或缺的業(yè)務(wù)少之又少。三網(wǎng)融合變成了電信系和廣電系兩大利益方的博弈,用戶坐在臺(tái)下“看戲”,無關(guān)用戶痛癢的三網(wǎng)融合就算沒有夭折,又能有多少可以值得期待。

殷建勇更是坦言,廣電真正恐懼的絕不是IPTV,而是電信利用自己的光纖網(wǎng)絡(luò)直接傳輸有線電視信號(hào)。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來說,廣電的網(wǎng)絡(luò)即便迅速改造成功,真正要搶奪電信業(yè)已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的寬帶市場(chǎng),難度可想而知,而語(yǔ)音業(yè)務(wù)市場(chǎng),電信資費(fèi)的持續(xù)下降也讓廣電沒有多少可以擴(kuò)張的動(dòng)力。

社交網(wǎng)絡(luò)興起改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

三網(wǎng)融合所說的三大網(wǎng)絡(luò),說到底最終的融合路徑都是與互聯(lián)網(wǎng)的融合,不過,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展已經(jīng)使自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生著周期越來越短的模式變革。以Facebook、Twitter、Zynga等公司為代表的第二代互聯(lián)網(wǎng)公司,深諳社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值并且開始迅速崛起。

前不久,Google工程總監(jiān)CraigNevill-Manning曾在一篇文章中說,在某種意義上,云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)是未來互聯(lián)網(wǎng)的支柱:它們都提供了獨(dú)特的在線體驗(yàn),讓生活更輕松、更豐富,并與他人產(chǎn)生更多的聯(lián)系。

不做搜索,不做內(nèi)容,不做游戲,不做電子商務(wù),F(xiàn)acebook估值卻引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)革命。在不久前的一次的股權(quán)拍賣中,F(xiàn)acebook的股價(jià)突破了34美元每股,按此計(jì)算Facebook的賬面估值已經(jīng)超過了850億美元,創(chuàng)下了新的紀(jì)錄。對(duì)于很多投資者而言,在這種估值連續(xù)攀新高的情況下,F(xiàn)acebook估值超過1000億美元的大關(guān)或?qū)⒅皇且粋(gè)時(shí)間問題,這個(gè)時(shí)間甚至可以用天來進(jìn)行計(jì)算。

社交網(wǎng)絡(luò)其核心資源就是擁有大量提供了個(gè)性化信息、代表了互聯(lián)網(wǎng)向社區(qū)化發(fā)展的趨勢(shì)。無論是SNS+社交游戲,還是SNS+電子商務(wù),甚至SNS+手機(jī)終端,都顯示了社交網(wǎng)站盈利模式的諸多可能性和廣闊的發(fā)展前景。毫無疑問,社交網(wǎng)站正帶來一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)變革。

從未來的發(fā)展來看,不僅人人都是媒體,人人都有話語(yǔ)權(quán),而且人人都可能是彼此的客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、合作伙伴;ヂ(lián)網(wǎng)變成了更加緊密的關(guān)系網(wǎng),其所承載的各種形式的內(nèi)容也更加多元傳遞和分享。(責(zé)任編輯:融合網(wǎng))

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