“大晨報(bào)”團(tuán)隊(duì)的核心，其陣容可用“超豪華”一詞來形容：董事長，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)社黨委書記、社長、總編輯蘇繼賞；副董事長，新華社中國廣告聯(lián)合總公司總經(jīng)理程小玲、深圳廣播電影電視集團(tuán)總裁王茂亮；總編輯，新華社中國廣告聯(lián)合總公司黨委副書記稅立；總經(jīng)理，深圳廣播電影電視集團(tuán)管理中心主任胡亮明；監(jiān)事會主席，新華社中國廣告聯(lián)合總公司副總經(jīng)理邵軍；副總經(jīng)理，煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)黨委書記鄭強(qiáng)、桂林日報(bào)社社長毛登峰；監(jiān)事會副主席，深圳廣播電影電視集團(tuán)運(yùn)營中心主任鄧海濤……5家媒體集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所搭建起來的“新疆大晨報(bào)股份公司”平臺，更像是一個(gè)面向新傳媒時(shí)代、謀求升級突破的“超級媒體”。

“大晨報(bào)”格局下的資源配置，打破了地域與傳媒形態(tài)的界限；“大晨報(bào)”格局下的媒介融合，是一種全新的媒體運(yùn)營模式，它需要一種徹底的思想更新，一種全新的理論起點(diǎn)，并最終發(fā)生一種范式轉(zhuǎn)變。以“大晨報(bào)”為平臺，一個(gè)嶄新的融媒體時(shí)代正在到來，它將徹底打破以往的新聞生產(chǎn)與消費(fèi)方式。媒介融合是新媒體時(shí)代的新作業(yè)模式，它建立起一個(gè)超時(shí)空的傳媒磁場，把報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)3G、通訊社的采編作業(yè)有效整合、集中處理，衍生出不同形式的新聞產(chǎn)品，然后通過不同的傳播平臺傳播給受眾。這種新型的作業(yè)模式催生的融合新聞，正逐漸成為國際傳媒業(yè)的新潮流。以信息海量、雙向互動性、共享性、全時(shí)性等優(yōu)勢獨(dú)樹一幟的數(shù)字多媒體，必將是新型的運(yùn)行載體。

蘇繼賞認(rèn)為，面對世界范圍內(nèi)的傳媒大變局，謀求自我突破與超越，探索傳媒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展之路，這是“大晨報(bào)”所肩負(fù)的時(shí)代使命，也是五家傳媒集團(tuán)為新媒體時(shí)代的報(bào)業(yè)升級與傳媒未來所作出的“中國式探索”——它的指向在于未來。“大晨報(bào)”背景下的媒介融合，不僅是傳媒資源配置、運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)裝備的升級，更是思想觀念和思維方式的升級。“在這場傳媒再造的多媒體融合的陽光大道上，‘大晨報(bào)’寄托著我們新的理想。在這個(gè)過程中，關(guān)鍵是思想觀念的升級——時(shí)代的發(fā)展，需要我們不斷變化視角，拓展觀察的空間，打破舊的傳統(tǒng)成見。這是一個(gè)永無止境的進(jìn)程。”
“《都市消費(fèi)晨報(bào)》是一張年輕的報(bào)紙，朝氣、夢想和活力是它最可寶貴的財(cái)富。5家傳媒機(jī)構(gòu)之所以選擇晨報(bào)和亞心網(wǎng)作為投資對象，看重的正是這一點(diǎn)。而新疆大晨報(bào)股份公司的價(jià)值，不僅在于它可以生產(chǎn)出什么樣的新媒體、新產(chǎn)品，更重要的在于它建立了一種創(chuàng)新機(jī)制、成長方式。東西南北中，5家傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造新疆大晨報(bào)股份公司；報(bào)紙、廣播、電影、電視、通訊社、網(wǎng)絡(luò)、3G、出版精華集成再造新傳媒�？梢院敛豢鋸埖卣f，這是一場世界級傳媒難題的中國式探索，它探索的是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和新媒體發(fā)展的未來之路。”蘇繼賞說道。

新疆文化最大的特征是集大成。蘇繼賞認(rèn)為，今天，新疆最大的特征也是集全國各地文明形態(tài)之大成，這種集成效應(yīng)，是新疆跨越式發(fā)展的核心動力。“大晨報(bào)”的事業(yè)，就是要在新疆跨越式發(fā)展的新時(shí)期，創(chuàng)造傳媒事業(yè)的新跨越式發(fā)展。“我堅(jiān)信，新的價(jià)值、新的財(cái)富、新的市場、新的空間和新的奇跡，只能在創(chuàng)造嶄新歷史的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)；我堅(jiān)信，新的事業(yè)，新的輝煌，新的夢想，新的明天，也只有在創(chuàng)造嶄新歷史的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)！”