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傳媒業(yè)出現(xiàn)與資本結(jié)合等八大趨勢(shì)

來源:新浪 作者:郭全中 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-05-31 10:46 
核心提示:中國目前傳媒業(yè)出現(xiàn)八大趨勢(shì): 第一、傳媒產(chǎn)業(yè)從喧囂期進(jìn)入到落地期。 我們國家從改革開放以來,1981年國家的廣告收入是1.18億元,到2010年,國家的廣告收入是2340.5億元,增長了1980多倍。就像今天上午王樹先生所說的一樣,我國的傳媒業(yè)仍然呈現(xiàn)小散弱,全

中國目前傳媒業(yè)出現(xiàn)八大趨勢(shì):

第一、傳媒產(chǎn)業(yè)從喧囂期進(jìn)入到落地期。

我們國家從改革開放以來,1981年國家的廣告收入是1.18億元,到2010年,國家的廣告收入是2340.5億元,增長了1980多倍。就像今天上午王樹先生所說的一樣,我國的傳媒業(yè)仍然呈現(xiàn)小散弱,全國有6000多家報(bào)刊,但勢(shì)力強(qiáng)的又有多少家報(bào)刊?一年收益超過一百億的報(bào)刊有幾家?文化產(chǎn)業(yè),國家都提的很火很熱。我們看到的是光打雷不見下雨,大家都在炒文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念,但實(shí)質(zhì)的東西有多少?包括文化體制改革,有很多大的政策也沒有出臺(tái)。我把它歸結(jié)為一個(gè)喧囂期。

隨著十二五的發(fā)布,要求我們國家的文化產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)入落地。我們都知道在國外發(fā)達(dá)國家,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占了GDP的20%,我們國家很少。我們國家發(fā)展到今天,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)很不合理,要靠大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來調(diào)整。國家必然要花費(fèi)大量精力,把文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)落地。經(jīng)過5-10年的喧囂,大家都在摸索、探索,也慢慢找出了一些路子,基本上要進(jìn)入一種實(shí)際落地期。

最近發(fā)布的《新聞出版業(yè)十二五規(guī)劃》,提出一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo):我們國家新聞出版業(yè)的總產(chǎn)值要從在2010年的1.22萬億,增長到十二五末的2.94萬億,年增長要達(dá)到19.2%。在十二五我們國家的經(jīng)濟(jì)增長要達(dá)到多少呢?可能8%、9%都是困難的,新聞業(yè)定的是它的2倍多。既然提出這么高的增長率,它必然有很多的政策來落實(shí)、落地。各個(gè)地方對(duì)文化產(chǎn)業(yè)都非常重視,但是苦于找不到合適的模式來落地。

第二、政策將會(huì)出現(xiàn)大的變化,制約眾多傳媒產(chǎn)業(yè)或者是文化業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?既不是資本,也不是管理,最主要的就是一個(gè)外部管理政策。

我們都知道,現(xiàn)在在整個(gè)傳媒業(yè)它是一個(gè)什么樣的管理,有幾個(gè)管理?第一個(gè)是不允許你跨行業(yè)擴(kuò)張;第二個(gè)是屬地化擴(kuò)張,不能跨區(qū)域擴(kuò)張。還要采編分開,這是違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律的。但是我們欣喜的看到,在十二五規(guī)劃期間,這個(gè)大的文化政策會(huì)逐步的改變。首先政策的改變,國家會(huì)大力鼓勵(lì),現(xiàn)在新聞出版總署提出五跨大型傳媒集團(tuán)。

政策大力鼓勵(lì)傳媒企業(yè)改制上市。這也給投資者提供了很好的機(jī)會(huì),當(dāng)然這個(gè)里面,也像王樹先生說的,你想進(jìn)入,你要找到雙方都可以接受的結(jié)合點(diǎn),這也需要智慧和方法。到今年年底,我們國家的6000多家非時(shí)政類的報(bào)刊要改制。像都市報(bào)、晚報(bào)以前都是時(shí)政類,現(xiàn)在要都變成非時(shí)政類的報(bào)紙。時(shí)政類的報(bào)紙要求采編經(jīng)營嚴(yán)格分開,非時(shí)政類報(bào)紙,未來怎么改呢?它的采編經(jīng)營是要合一的,真正變成一個(gè)企業(yè)。如果采編經(jīng)營不能合一,你要進(jìn)行投資是很困難的。為什么?你的推出主體是什么?你沒有一個(gè)真正的市場主體。采編經(jīng)營不放到一塊,你怎么保證你這個(gè)企業(yè)它的可持續(xù)發(fā)展。說白了傳統(tǒng)媒體的采編或者內(nèi)容是一個(gè)及其重要的核心競爭力,如果這塊不在這個(gè)企業(yè)里面,你怎么能夠保證這個(gè)企業(yè)發(fā)展良好呢?如果采取采編經(jīng)營分開的話,這個(gè)公司很容易掏空上市公司的利潤。很簡單,我把采編費(fèi)率提高兩個(gè)點(diǎn),馬上利潤就沒有了。大家看看傳統(tǒng)媒體上市公司的利潤率都很低。

三網(wǎng)融合終將難以成行。大家今天上午講三網(wǎng)融合講了很多,現(xiàn)在還有人說三網(wǎng)融合會(huì)夭折。實(shí)際上三網(wǎng)融合真正對(duì)企業(yè)來說沒有意義,它融不融是一個(gè)政策問題。再說的難聽一點(diǎn),它實(shí)際上是幾個(gè)部門在博弈,是利益的問題,是國家政策的問題,不是一個(gè)業(yè)務(wù)問題。三網(wǎng)融合的本質(zhì)是業(yè)務(wù)融合。我們換一個(gè)角度來說,現(xiàn)在新浪、騰訊有沒有做到三網(wǎng)融合?它完全做到了,我上騰訊、新浪,我看報(bào)紙是大把的有,看視頻大把的有,看電影大把的有,看雜志更多,它一個(gè)頻道就是一個(gè)雜志。在業(yè)務(wù)層面上早已實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合,三網(wǎng)融合現(xiàn)在在中國只是變成一個(gè)政策性的問題,一個(gè)公共文化政策上的問題,并不是業(yè)務(wù)上的問題。如果政策上的問題可以解決,那么對(duì)整個(gè)中國信息業(yè)的發(fā)展推動(dòng)力是很大,因?yàn)楝F(xiàn)在電信跟廣電是互相打架的。(責(zé)任編輯:admin)

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