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享弘影視董事長張練紅:動漫企業(yè)要有文化擔(dān)當(dāng)

來源:光明日報 作者:張玉玲 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-05-12 17:20 
核心提示:現(xiàn)在有一些動漫企業(yè)談的最多的是掙錢贏利、作品能賣出多少錢,似乎很少談到動漫作品應(yīng)該如何影響孩子的心靈,如何充分關(guān)注孩子的健康成長重慶享弘影視有限公司董事長張煉紅認(rèn)為,動漫企業(yè)是文化企業(yè),一定要有文化擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任感,脫離文化價值來看動漫的

“現(xiàn)在有一些動漫企業(yè)談的最多的是掙錢贏利、作品能賣出多少錢,似乎很少談到動漫作品應(yīng)該如何影響孩子的心靈,如何充分關(guān)注孩子的健康成長……”重慶享弘影視有限公司董事長張煉紅認(rèn)為,動漫企業(yè)是文化企業(yè),一定要有文化擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任感,脫離文化價值來看動漫的商業(yè)價值,很可能看似贏得了現(xiàn)在,卻輸?shù)袅藢,更有可能犧牲兒童的心靈健康。

這看上去僅是一種道德操守的理念,恰恰是成就兒童動漫“樂樂熊”商業(yè)成功的關(guān)鍵和本源。某種意義上說,正因為堅持文化擔(dān)當(dāng),專心于作品質(zhì)量,堅持對兒童的文化責(zé)任,使得很多資深動漫行業(yè)人士認(rèn)為商業(yè)上的不可能,在“樂樂熊”身上成為了可能,例如:“樂樂熊”僅依靠作品的經(jīng)營實現(xiàn)了可觀的企業(yè)利潤,打破了動漫行業(yè)流傳的賣作品不掙錢的說法;不靠大資本,成功完成作品超過1000集,并在中央臺、卡酷衛(wèi)視和全國126個省市電視臺播出,更出口海外30多個國家;在中國開辟了版權(quán)質(zhì)押獲得銀行貸款的先河,并成為版權(quán)質(zhì)押信用評級第一名的文化企業(yè)……這些被行業(yè)人士戲稱“樂樂熊現(xiàn)象”。

孩子們說:我喜歡“樂樂熊”,因為它很可愛、很快樂、很勇敢、很愛動腦筋……;家長說,樂樂熊在教孩子正確的做人做事,我放心!海外同仁說,“樂樂熊”很健康,很陽光,很有中國的味道,我們愿意接受。

“之所以選熊貓作為動漫形象,并且是中國式的熊貓,首先是我受到兒時經(jīng)?茨赣H畫熊貓的影響,我的父母親都師承于齊白石先生,他們認(rèn)為熊貓是最能代表中國的動物形象,同時也是因為在全球范圍,熊貓代表著中國和中國文化;”樂樂熊“的名稱緣起于”兒童、動物和快樂“,以憨厚、正直、聰明的大熊貓——樂樂熊為系列劇的主角,以此角色的可愛形象來培養(yǎng)孩子們的正義感和社會責(zé)任心。該動漫作品力圖在五個方面對兒童展開潛移默化的影響:兒童早期社會榮辱觀的培養(yǎng);情商培育與磨礪;兒童智商的開發(fā)和培育;兒童音樂欣賞能力的培養(yǎng);兒童早期閱讀能力的開發(fā)。此外,這個創(chuàng)作團隊有不成文的規(guī)定,所有形象、故事,哪怕只是一個場景片段,一定要過三樂(快樂視聽、快樂心靈、快樂成長)和三不(不輕浮、不暴力、不色情)這一關(guān)……”

樂樂熊“屢次拒絕日本友人的品牌形象收購意向,謝絕純粹商業(yè)大資本介入的邀約,某種程度也是因為對中國兒童責(zé)任和中國文化的堅持。”張煉紅認(rèn)為經(jīng)營兒童文化動漫,除了需要適合的經(jīng)營思路和操作手法,更重要的是要理解:商業(yè)要成功,文化更要成功,并且一定是文化成功為本;動漫企業(yè)的文化價值做到了,商業(yè)價值也一定會有,樂樂熊的今天,就是這樣走過來的。

直觀的來看,是“樂樂熊”經(jīng)營者的成功,其勇于對兒童健康承擔(dān)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,堅持中華文化理想的品德值得稱贊,但進(jìn)一步的思考,這實際上是家長對健康的、具有中國特色的文化動漫的一種心聲呼喚,是社會對中國文化動漫期盼,是國家對中國動漫事業(yè)支持的結(jié)果,這是一種行業(yè)現(xiàn)象,也是中國動漫行業(yè)發(fā)展的必然階段性產(chǎn)物。中國動漫企業(yè)應(yīng)該有文化擔(dān)待,特別是兒童動漫作品,這是中國動漫企業(yè)所應(yīng)當(dāng)具備的行業(yè)品德。

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