“擁有一批在國內(nèi)外具有較強實力和競爭力的龍頭文化企業(yè)、文化品牌和文化人才隊伍，形成一大批優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)集群，文化市場繁榮、文化消費旺盛，文化市場管理進一步規(guī)范，文化產(chǎn)業(yè)總體實力和核心競爭力顯著增強。”這是《廣東省文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2011—2015年）》中提出的廣東文化產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間的目標。

從喜羊羊、豬豬俠的引領(lǐng)國內(nèi)動漫風(fēng)潮，到廣州大劇院躋身全國三大劇院之列、“年度歌劇”一票難求，隨著南方日報記者的走訪，一幅幅生機勃勃、熱烈興盛的文化景象浮現(xiàn)于眼前。另一方面，文化歸根到底“事在人為”。無論是推動文化產(chǎn)業(yè)提高創(chuàng)新能力，培育自主品牌，還是增強傳統(tǒng)優(yōu)勢項目、文化名片的輻射力、影響力，都離不開積極實施人才強文戰(zhàn)略。湖南人熊育群投身廣東文壇的經(jīng)歷，也讓人們看到了“用10年左右時間，把廣東打造成為富有吸引力、競爭力和創(chuàng)造力的文化人才聚集地”的希望。

寄望十八大

“十七屆六中全會確立了文化大發(fā)展大繁榮的方針，對于我們這些從事文化產(chǎn)業(yè)的人來說無疑是一個很大的鼓舞。我們希望，十八大之后國家在文化產(chǎn)業(yè)方面的政策更加明確，指導(dǎo)性更強，讓民營企業(yè)在得到支持，國產(chǎn)動漫形象得到更好的保護的同時，也能給我們機會在國際上有更好的發(fā)展”

原創(chuàng)動力公司總經(jīng)理劉蔓儀

廣州大道北，新達城廣場南座27樓。一只真人大小憨態(tài)可掬的小豬佇立在電梯門口。這里就是傳說中的“豬豬俠”的家：廣東詠聲文化傳播公司。與豬豬俠龐大的影響力并不相稱的是，詠聲公司的占地面積并不大，10年前不過就是一個錄音棚。

和詠聲一樣，目前中國動漫的代表形象“喜羊羊”也站在原創(chuàng)動力公司的門口。而這家蜚聲海內(nèi)外的動漫企業(yè)，更是坐落在外表已顯破舊的物資大廈。而“喜羊羊”的老板盧永強原來同樣是做音樂的。作為著名歌詞寫手，他為譚詠麟等人寫的多首流行歌曲現(xiàn)在依然被大家傳唱著。

都是做音樂出身的，你可以說這是巧合，但詠聲公司的掌門人古志斌更愿意稱之為“轉(zhuǎn)型升級”。

豬豬俠

把動漫形象當(dāng)“藝人”管理

在上世紀廣東流行音樂異常紅火的那段時間，“詠聲”這間公司是著名的“太平洋(601099,股吧)影音”的緊密合作伙伴，出過不少著名的流行歌曲磁帶、CD等。直到如今，我們依然能在卡拉OK廳里發(fā)現(xiàn)這家公司的痕跡如果你去唱一些老歌，會發(fā)現(xiàn)屏幕的右上角有“金碟豹”3個字，這就是詠聲公司的代稱。

作為一個80后，古志斌對于科技產(chǎn)品，對于新鮮事物的那種好奇遠非其他企業(yè)的掌門人所能相比。在成功轉(zhuǎn)型為動漫人之后，他現(xiàn)在想的卻是“跨界”：“很多人都說，豬豬俠是我們轉(zhuǎn)型成功的一個標志，但我覺得這還不夠。因為從整個產(chǎn)業(yè)來看，擁有一個成功的動漫形象只是占據(jù)了產(chǎn)業(yè)中非常微小的部分。接下來我想做的是"繼續(xù)轉(zhuǎn)型"，也可以說是跨界。除了打造一些新的動漫形象之外，我們的主要精力會放在"混搭"這個概念上，具體來說，我想把豬豬俠與時尚類產(chǎn)品結(jié)合到一起。一旦我們?nèi)诤铣晒�，這個形象就可以另外一種方式長期生存下去。”(責(zé)任編輯：admin)