郭美美事件后，各地紅十字會均稱捐款數(shù)目銳減。 CFP供圖

紅十字會捐贈信息平臺上線，網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)李連杰壹基金在玉樹地震中捐款不足一千元

成龍的捐款更是僅6角

捐款數(shù)目急劇減少 官方慈善公信力急速下降 專家認為慈善應(yīng)“去官化”

8月8日，網(wǎng)上爆出中國婦女發(fā)展基金會用善款高價收購爐具牟利。盡管該基金會在當(dāng)天就迅速辟謠，但看網(wǎng)友的評論，幾乎是一邊倒的“不管你信不信，反正我不信”論調(diào)。

在公眾心中本就不甚牢固的官方慈善機構(gòu)形象，此刻變得更加脆弱，亟須重塑。郭美美扇了扇蝴蝶翅膀，攪亂的不只是紅十字總會，而是中國整個官方慈善的江湖。據(jù)報道，有基金會代表向紅十字基金會代表抱怨：“你們趕緊把事情解決了呀！這事兒讓我們都大受影響。”

8月初有消息稱，深圳紅十字會今年7月的社會捐款同比下降97%，而佛山的則顆粒無收。不僅紅十字會，其他官方慈善機構(gòu)所收到的捐贈不同程度地都受到了影響；不僅捐贈，他們還被統(tǒng)稱為“官方慈善”，其聲譽被捆綁著下降；不僅是聲譽，受牽連的還有整個中國慈善的未來。

昨日，中國紅十字總會（以下簡稱紅會）捐贈信息發(fā)布平臺上，輸入“成龍”，這位大哥的捐款仍然是連續(xù)幾次的1分錢。7月31日，這個平臺如紅會所承諾那樣如期試運行。盡管在第二天，熱情而敏銳的網(wǎng)友們就發(fā)現(xiàn)了種種錯誤，但過了十天，這些難以解釋的記錄仍然固執(zhí)地停留在網(wǎng)頁上。

平臺上線

倉促上陣能力亟須加強

除了對個人捐款數(shù)目的質(zhì)疑，網(wǎng)友們還關(guān)注到玉樹地震兩家援建醫(yī)院造價相差高達5倍。紅會事后的解釋稱，這是因為輸入錯誤。

在基金會中心網(wǎng)總裁程剛看來，“紅會信息平臺上線，時間倉促，數(shù)據(jù)量大，沒錯誤才怪。”平臺上線之前，他曾經(jīng)參與了紅會的專家把脈。

“紅會可能真沒作假。但披露的數(shù)據(jù)要經(jīng)過處理，還要解釋。我們舉個例子。比如某大企業(yè)捐了1000萬元。這個企業(yè)會讓它下屬的地方公司參與捐獻，北京的捐300萬元，廣州的捐300萬元等。那你說這是一筆捐款嗎？公眾上網(wǎng)一查，怎么沒有這個企業(yè)捐的1000萬元呢？這筆錢肯定是捐了，那有沒有當(dāng)時的記載？把這筆錢的情況解釋清楚？”在程剛看來，信息披露是一門科學(xué)。“首先要研究披露哪些信息，定下指標(biāo)體系，其次研究信息采集，這種采集要有可持續(xù)性，第三是信息的準(zhǔn)確性，第四是如何披露。”

而這種能力對于倉促上陣的紅會來說，顯然亟須加強。程剛所在的基金會中心網(wǎng)，在現(xiàn)在的輿論環(huán)境中顯得如此特別。他們一直在做的，恰恰是公眾要求做到的——信息公開。而他們的經(jīng)歷，不妨被看作是中國慈善機構(gòu)透明化的破冰之旅。

該網(wǎng)于去年7月8日正式上線，是由35家基金會共同發(fā)起設(shè)立的信息披露平臺。在那之前，國內(nèi)還沒有一個能集中披露各基金會信息的平臺。程剛曾描述當(dāng)時的情況——全國到底有多少家基金會，即便是主管的民政部，不同部門、不同的司局，拿出來的數(shù)據(jù)都不一樣。更不用說具體的相關(guān)信息了。(責(zé)任編輯：admin)