3月17日?qǐng)?bào)道，“一個(gè)歌手能占到一家公司兩成的收入，怎么可以不爭(zhēng)��？”去年3月的東方風(fēng)云榜論壇上，太合麥田老總宋柯談到是否會(huì)和旗下藝人李宇春續(xù)約時(shí)曾經(jīng)如此表示。不過(guò)，當(dāng)李宇春和太合麥田在去年年底合約到期時(shí)，卻沒(méi)有獲得公司的續(xù)約。日前，宋柯再度出現(xiàn)在一年一度的東方風(fēng)云榜論壇上，明確表示了公司未來(lái)發(fā)展的“兩不”原則：不簽藝人，不出唱片；太合麥田也將擺脫傳統(tǒng)的唱片公司模式，放棄內(nèi)容創(chuàng)作，通過(guò)打造終端產(chǎn)品來(lái)尋求新的盈利模式。

這似乎可以視作這家內(nèi)地最大唱片公司的轉(zhuǎn)型宣言，由此引發(fā)的話題是：在新媒體時(shí)代的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容和終端究竟誰(shuí)是王道？

傳統(tǒng)唱片公司模式必死

對(duì)于自己一年前關(guān)于唱片公司在新媒體時(shí)代必然“杯具”的預(yù)言，宋柯表示更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是“傳統(tǒng)唱片公司的模式必死”。

所謂傳統(tǒng)唱片公司模式，就是挖掘歌手、創(chuàng)作歌曲、制作專輯，經(jīng)由傳統(tǒng)媒體宣傳，最終上市銷售。而新媒體時(shí)代大幅度降低了歌曲的制作和營(yíng)銷門(mén)檻，減少了歌手和歌曲走向大眾的中間環(huán)節(jié)，任何人都可以在家里用軟件錄制自己的音樂(lè)作品，再通過(guò)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣。對(duì)于這一點(diǎn)，為“鳳凰傳奇”組合創(chuàng)作了熱門(mén)歌曲《自由飛翔》的制作人張超深有體會(huì)。當(dāng)他第一次把自己的作品《不要在我寂寞的時(shí)候說(shuō)愛(ài)我》放到網(wǎng)上時(shí)，收獲的反響把他都嚇了一跳：“我以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一個(gè)人可以足不出戶就把音樂(lè)傳播出去。”他還以最近在某網(wǎng)站新推出的語(yǔ)音聊天室里非常熱門(mén)的歌曲《全是愛(ài)》為例：“很多人聽(tīng)到都非常喜歡，到網(wǎng)上去搜，可是搜不到，才發(fā)現(xiàn)是一首原創(chuàng)歌曲，還只是小樣。這個(gè)語(yǔ)音聊天室最多的在線人數(shù)可以達(dá)到一萬(wàn)多人，可以想象影響力有多大。”

“藝人和歌迷對(duì)唱片公司的依賴都在逐年降低。”宋柯如此表示，由此帶來(lái)的后果自然是傳統(tǒng)模式為唱片公司帶來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越少。來(lái)自寶島臺(tái)灣的音樂(lè)人袁惟仁在論壇上現(xiàn)身說(shuō)法：“1991年出道的時(shí)候，唱片公司抽取兩成，我賺100塊，唱片公司會(huì)拿走20塊錢(qián)，而今天的比例仍然是二八，卻變成唱片公司拿八成，藝人拿兩成。為什么唱片公司要拿這么多錢(qián)？因?yàn)樗麄円呀?jīng)沒(méi)有收入了。”

因此，盡管用著繪有老式卡帶圖案的手機(jī)套，宋柯說(shuō)自己對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司的模式已經(jīng)失望了。不簽新約，不出新歌，面對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新形勢(shì)，太合麥田這艘大船要掉頭。

缺的不是音樂(lè)是產(chǎn)品

據(jù)宋柯透露，未來(lái)的太合麥田希望能夠通過(guò)打造終端產(chǎn)品來(lái)盈利。去年，他曾經(jīng)抱怨互聯(lián)網(wǎng)慣壞了消費(fèi)者，忿忿不平地發(fā)出“憑什么歌曲就該免費(fèi)”的質(zhì)疑。這一次他坦言自己為這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)了一年，最后得出了“活該”兩個(gè)字：“所有的娛樂(lè)行業(yè)，電影有3D，電視有高清，游戲有網(wǎng)游，都有各種各樣層出不窮的新興產(chǎn)品，而我們的產(chǎn)品不但沒(méi)有升級(jí)，反而退后了。”在宋柯看來(lái)，眼下無(wú)論是在線的還是無(wú)線的音樂(lè)產(chǎn)品都只有MP3一個(gè)格式，音質(zhì)還不如當(dāng)年的卡帶，“那消費(fèi)者憑什么要給你這個(gè)錢(qián)？”

適合新媒體時(shí)代的音樂(lè)產(chǎn)品在哪里？宋柯很看好類似于“勁舞團(tuán)”這樣的音樂(lè)游戲：適合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、具有高附加值和高粘性，很容易吸引消費(fèi)者，“可惜這個(gè)游戲不是我們這個(gè)行業(yè)做的，我們這個(gè)行業(yè)只知道把版權(quán)賣(mài)給游戲公司。”而這也給了太合麥田轉(zhuǎn)型的空間：太合麥田將來(lái)要做的，就是成為具有新產(chǎn)品研發(fā)能力和新型營(yíng)銷能力的公司。北京無(wú)線星空音樂(lè)有限公司總經(jīng)理唐月明也表示：“唱片公司必須轉(zhuǎn)型。終端產(chǎn)品、游戲公司，我們都可以嘗試。”

“這是不是意味著音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從內(nèi)容為王變成了終端為王？”出乎記者的意料，宋柯對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答是否定的：“所有歌曲，無(wú)論出自傳統(tǒng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)，都是凝結(jié)了創(chuàng)意的產(chǎn)品。而即使強(qiáng)勢(shì)如蘋(píng)果公司，在數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上也只拿三成利潤(rùn)，說(shuō)明它充分認(rèn)可內(nèi)容的價(jià)值�，F(xiàn)在的問(wèn)題是我們光有前端的創(chuàng)意和內(nèi)容，卻缺少將內(nèi)容變成好產(chǎn)品的能力，等于大家都擠在上游，但是在下游沒(méi)有出口。”(責(zé)任編輯：admin)