在兒童電影《守護(hù)童年》看片會(huì)上，兒童電影制片廠廠長江平反復(fù)叮囑媒體，千萬不要提這部電影是兒童片，否則，發(fā)行就更難了！

這樣的叮囑，讓人格外辛酸。文藝作品連自己姓什么叫什么都不敢說，可以想象今天兒童電影的市場狀況。在“六一”國際兒童節(jié)到來之際，在中國兒童電影制片廠喜迎成立30周年之際，兒童電影如何融入主流電影市場、如何進(jìn)入良性循環(huán)的話題，再次被人們關(guān)注和提及。

兒童食品、兒童服裝、兒童圖書，關(guān)于孩子的一切都格外賺錢，而兒童電影怎么就不能

兒童電影真的沒有市場嗎？理論上的測算會(huì)讓人感到恰恰相反。以我國有2億3千多萬少年兒童計(jì)算，如果每個(gè)孩子每個(gè)月看一場電影，票房就能達(dá)到30億元，除去制片方的分成，還有近10億元，分?jǐn)偟矫坎坑捌�，就意味�?000多萬元的利潤。如此說來，兒童電影有著巨大的市場前景。然而，與這樣廣闊的市場大相徑庭，兒童影片幾乎都是賠本賺吆喝。影片的出路不外乎兩條，一是拍完后找個(gè)學(xué)校象征性地放一場，然后擱置起來，等待日后在電視臺(tái)露面的機(jī)會(huì)；再有就是靠得獎(jiǎng)獲取政府部門津貼，得到實(shí)惠的投資回報(bào)。這樣的狀況一直持續(xù)著。

兒童片真的沒人看嗎？《守護(hù)童年》在深圳和北京的首映，現(xiàn)場觀眾反映熱烈。孩子和家長們一起經(jīng)歷了小主人公的成長，對片中的女警察充滿敬意。影片放映完，觀眾的掌聲熱烈，很多人沉浸其中不愿離席。

不僅是新片，不少前些年拍的優(yōu)秀兒童電影，在每年的兒童節(jié)或者暑期被拿出來放映時(shí)，也都效果不錯(cuò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兒童電影在國外的獲獎(jiǎng)數(shù)量一直名列前茅，有的甚至同時(shí)可以在幾個(gè)國際電影節(jié)上拿獎(jiǎng)。盡管如此，國產(chǎn)優(yōu)秀兒童片卻難以和小觀眾們見面，它們只能“六一”節(jié)偶然出場，或者是某個(gè)專題活動(dòng)中稍微亮一亮相，大多數(shù)在制作完成后都被丟棄在倉庫中睡覺。

為什么兒童片會(huì)有行無市？著名電影劇作家趙葆華認(rèn)為：這是因?yàn)槭袌鰶]有進(jìn)入良性循環(huán)。兒童通常沒有獨(dú)立購買的能力，需要組織觀看，所以沒有形成真正的買方。況且，兒童片大都是低成本，難以吸引創(chuàng)作力量，做不到和大制作影片相抗衡。試想，發(fā)行商們連商業(yè)片都排不過來檔期，怎么能冒險(xiǎn)讓兒童片進(jìn)入院線呢？

不論兒童電影的創(chuàng)作思維方式如何變化，對主流價(jià)值觀的明確弘揚(yáng)，對真善美和假惡丑的價(jià)值判定，都是不能改變的

一位家長曾對記者提起，看央視黃金時(shí)間播出的一部動(dòng)畫片，一個(gè)富家子弟帶著小伙伴們?nèi)ッ半U(xiǎn)，乘坐著熱氣球飛上了天空，發(fā)生了危險(xiǎn)，是這個(gè)富家孩子的管家及時(shí)救助，讓孩子們轉(zhuǎn)危為安，小伙伴們打算表示感謝時(shí)，這個(gè)富家孩子居然輕描淡寫地說：這就是他的工作，他應(yīng)該的，我要出了事兒，他會(huì)沒飯碗的。作為創(chuàng)作者，也沒有借另外幾個(gè)孩子之口對這樣的處理表示出不滿，也沒有對這樣的言論加以糾正，這反映了創(chuàng)作者的態(tài)度。還有一部電影，寫孩子有一個(gè)瘋媽媽，瘋媽媽一個(gè)晚上都沒有回來，孩子知道了，非但不著急還坦然入睡。這樣沒有是非標(biāo)準(zhǔn)的狀況，是近年來創(chuàng)作中頻繁出現(xiàn)的、并未引起足夠重視的問題。

一位多次參加兒童片評獎(jiǎng)的評委透露說，兒童電影的確存在著善惡標(biāo)準(zhǔn)不清晰的狀況：《小英雄雨來》被拍成電影，曾讓人很期待�？蛇@部電影開篇寫了日本侵略者進(jìn)入村莊之后對群眾的迷惑之詞，在日本兵的演講中，大多講所謂的友善和平，但對日本法西斯侵略者的暴行卻沒有重點(diǎn)表現(xiàn)。而描寫以雨來為代表的一群孩子卻是極盡能事給日本鬼子搗亂，本來是抗日小英雄，經(jīng)這部電影的表現(xiàn)，就這樣被異化為幾個(gè)頑劣兒童的故事……這顯然不符合歷史，違背事實(shí)，這樣的“創(chuàng)新”就是混淆是非。

《小兵張嘎》、《紅孩子》、《閃閃的紅星》伴隨了前輩們的童年。如今，面對《哈里·波特》的魔法世界和《玩具總動(dòng)員》、《怪物史萊克》的“電玩時(shí)代”，我們的創(chuàng)作者無論如何都要從傳統(tǒng)的創(chuàng)作模式中掙脫出來了(責(zé)任編輯：admin)