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手機商別傻了,用戶根本分不清你請了鹿晗還是吳亦凡

來源:娛樂資本論 作者:娛樂資本論 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時間:2017-10-30 11:06 
核心提示:其實這并不算什么稀奇事,只不過隨著各手機品牌紛紛大量簽約明星代言人,原先走在前面的OPPO、vivo可挑選的明星范圍被壓縮,手機品牌特性趨于同質(zhì)化,更重要的是給大眾帶來了越來越嚴(yán)重的認(rèn)知混淆

手機品牌正在全面進入明星代言人爭奪戰(zhàn)。

繼小米簽下吳亦凡,vivo簽下鹿晗、周冬雨,最近,華為榮耀又請了孫楊,金立也在薛之謙后找到劉濤作為最新代言人。據(jù)不完全統(tǒng)計,9個手機品牌,目前總共請的明星代言人近40位,頂級流量全被簽完。

其實這并不算什么稀奇事,只不過隨著各手機品牌紛紛大量簽約明星代言人,原先走在前面的OPPO、vivo可挑選的明星范圍被壓縮,手機品牌特性趨于同質(zhì)化,更重要的是給大眾帶來了越來越嚴(yán)重的認(rèn)知混淆。

能把品牌和代言人對上號的有多少呢?根據(jù)艾漫數(shù)據(jù)的調(diào)查,以vivo代言人為例,選對的僅占比37%,然而vivo已經(jīng)算是在廣告投放上舍得花錢的。

明星資本論找到非記者崗的同事進行連線實驗,她的認(rèn)錯率在50%以上,“倪妮是小米吧,胡歌彭于晏不知道,OPPO和vivo我完全分不清……”讓她細(xì)數(shù)華為的代言人時,她略有遲疑地說“馮小剛?吳秀波?……”好的,她已經(jīng)把小米、華為、金立混淆了。

當(dāng)然,只有一個代言人的手機品牌不容易被認(rèn)錯,比如AB的美圖、趙麗穎的IVVI,現(xiàn)在再加上陳坤代言摩托羅拉,一旦知道都是很容易被記住的。

“一般品牌在請代言人時,我傾向于把代言人的費用控制在25%以內(nèi),50%甚至以上的預(yù)算用于相關(guān)的廣告投放、媒介推廣,以達到整個營銷的效果,剩下的25%做互動溝通,主要是平臺維護和話語權(quán)引領(lǐng)。” 蘇合創(chuàng)意首席創(chuàng)意總監(jiān)項薇曾經(jīng)這么說過,“對于大品牌而言,投放費用應(yīng)該是邀請費用的十倍甚至數(shù)十倍。”

“現(xiàn)在手機請代言人,已經(jīng)進入到了一個這樣的游戲:先花了2000萬請某個明星,還得花2、3個億告訴大家他代言了,最后再花1000多萬告訴我們?yōu)槭裁匆x他當(dāng)代言人。”

可能很多人都會說,品牌之所以請流量明星,不就是想要利用其自帶熱度和粉絲,降低推廣成本,促進銷售嗎?現(xiàn)在反而要花大價錢才能把代言人與品牌形象綁定,很奇怪。

實際上,在娛樂資本論看來,與其說這些明星足夠有號召力,從而被品牌選中,還不如說,隨著整個市場環(huán)境變化,品牌剛好需要這么一個“傳播元”,簡單來說就是傳播素材,畢竟市場上最具傳播開發(fā)價值的就只有這群人,這是一種自然而然的選擇。

而在代言人本身區(qū)分不大的情況下,品牌也只能通過巨額投放解決一部分認(rèn)知混淆的問題,雖然代價頗大……

想觸達年輕人?

去年,一直要求“不花錢做廣告”的雷軍,終于解鎖了代言人,還一下子為紅米簽了吳秀波、劉詩詩、劉昊然,后又加碼梁朝偉代言小米NOTE2,看起來是想觸達各年齡層次,貌似弄巧成拙了。

不過今年小米調(diào)整了策略,從《奇葩說》到《中國有嘻哈》再到簽約吳亦凡,越來越向明確的年輕市場靠近。(責(zé)任編輯:方向)

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