從當(dāng)年的“馬、譚、張、裘、趙”到去年7月打出的“九大頭牌”，北京京劇院打破京劇界多年來免談超越、慎言頭牌的慣例，用這一響亮的旗號和著“唱響之旅全球巡演”的鏗鏘，一年間走過了國內(nèi)外42座城市，以156場演出、50場講座和50個(gè)展覽的強(qiáng)大攻勢營造了京劇界前所未有的輿論效應(yīng)。從北京出發(fā)，在德國、意大利收官，“唱響之旅”帶給京劇界的絕不僅僅是舉全院之力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合陣容和將京劇帶出國門的表象，而是對于京劇傳統(tǒng)經(jīng)營理念及模式的顛覆。

回顧這一年來的破天荒之舉，北京京劇院院長李恩杰表示，“我們不能再像以前那樣，為了幾萬塊錢隨便找一個(gè)破劇場就演，這樣只能把這門藝術(shù)做低。京劇界需要思維方式的拓展，靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)行不通了。”一年來，“唱響之旅”先后在北京、上海、天津、重慶、武漢、沈陽、石家莊、成都、貴陽、臺北、香港，以及日本的東京、大阪、名古屋，土耳其伊斯坦布爾、安卡拉，奧地利維也納，匈牙利布達(dá)佩斯，捷克布拉格，德國慕尼黑，意大利西西里、威尼斯、羅馬等城市上演，觀眾達(dá)十余萬人次。不過，真正值得關(guān)注和探討的其實(shí)是數(shù)字背后的深層內(nèi)涵。

今年3月，“唱響之旅”赴臺北演出，對于參加演出的幾大頭牌來說，很多人甚至已經(jīng)是十多次登上寶島，但與以往運(yùn)作方式不同的是，此次是雙方共擔(dān)票房風(fēng)險(xiǎn)。演出前一周，院長李恩杰率領(lǐng)兩大頭牌王蓉蓉、杜鎮(zhèn)杰先期抵達(dá)臺北，以發(fā)布會、電臺連線、走進(jìn)校園等形式進(jìn)行了一系列落地宣傳。幾天下來，票房數(shù)字比藝術(shù)家抵達(dá)時(shí)翻了一番，而“唱響之旅”也成為“2012年兩岸城市文化互訪系列——北京文化周”中唯一一個(gè)采用商業(yè)模式運(yùn)作的演出。而在臺北的商業(yè)模式也成為“唱響之旅”一年來普遍的運(yùn)作方式，李恩杰表示，“以往京劇在國內(nèi)外的巡演，不是政府出錢的純粹文化交流，就是由演出商完全承接，前者大都是送票，破壞了演出市場；后者因演出隊(duì)伍龐大，長此以往誰也接不起。但此次‘唱響之旅’我們采取了與演出承接方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作方式，進(jìn)行了多種合作方式的嘗試，這種捆綁式的合作模式已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

除了上海、天津、武漢這樣的京劇重鎮(zhèn)，“唱響之旅”的足跡還遍及石家莊、成都、貴陽這樣的非京劇傳統(tǒng)地域。在貴陽，有些戲迷甚至專程乘火車從遵義、六盤水等地趕來。李恩杰稱，“這一年走下來，我們深切地感到京劇并非沒人看，但要看如何去運(yùn)作推廣，在很多地方，特別是不是傳統(tǒng)京劇重鎮(zhèn)的那些城市，我們的到來對于很多戲迷來說就像過年一樣。而且我們能明顯感到近些年年輕觀眾呈現(xiàn)出增長之勢，他們不是傳統(tǒng)意義上的戲迷，也不是票友，更沒有與我們深層次的互動，但他們渴望了解自己民族的傳統(tǒng)藝術(shù)，這讓我們看到了未來市場對京劇藝術(shù)的需求。”