“每個(gè)財(cái)政預(yù)算中都應(yīng)該為創(chuàng)新留些比例。”---Chris Osgood

在過(guò)去的兩年半中，在市長(zhǎng)Thomas M. Menino的帶領(lǐng)下，馬薩諸塞州波士頓城市采取雙管齊下的方式推進(jìn)了在波士頓濱海沿線占地1000英畝智慧領(lǐng)域創(chuàng)新區(qū)的建立和新城市動(dòng)力市長(zhǎng)辦公室（MONUM）的落成，它是公民創(chuàng)新孵化器。為了了解這兩者如何改變這座擁有620000人口的城市，我們與MONUM的聯(lián)主席Chris Osgood進(jìn)行了談話。

“智慧城市的傳感器網(wǎng)絡(luò)將會(huì)真正被公民所有并且會(huì)被合理分配。”---Chris Osgood

問(wèn)：創(chuàng)新區(qū)和MONUM會(huì)有些什么難題？

Chris Osgood：MONUM和創(chuàng)新區(qū)是波士頓市為了促進(jìn)公民和私營(yíng)部門(mén)必要合作所進(jìn)行的真正、持續(xù)的創(chuàng)新努力。政府很容易避免風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)實(shí)的情況是，我們要成為智慧城市唯一的方式是做不一樣的事情，需要冒險(xiǎn)。MONUM要與當(dāng)?shù)鼐用窈彤?dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，大膽地冒險(xiǎn)，來(lái)找出我們改變城市服務(wù)的辦法。MONUM為每一位勇于創(chuàng)新者都打開(kāi)了一扇門(mén)，無(wú)論創(chuàng)新者是在我們市政府，或是在地球的任意角落。我們都提供少量的原始資本來(lái)幫助慕名而來(lái)的創(chuàng)新者們。

在創(chuàng)新區(qū)的幫助下，城市正打算建立一個(gè)企業(yè)家們生活和工作的社區(qū)。這個(gè)想法是建立在創(chuàng)新在密集的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)展活躍這一理論之上，這將會(huì)通過(guò)快速的產(chǎn)品試驗(yàn)和服務(wù)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出崗位。我們的目標(biāo)是希望創(chuàng)新區(qū)可以成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)，并且有極大可能吸引新的或是已經(jīng)成立的公司加入。

問(wèn)：這些倡議將如何建立起經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展？

Chris Osgood：在經(jīng)濟(jì)方面，我們規(guī)劃了各種各樣的項(xiàng)目，從通過(guò)我們剛成立的在線波士頓商業(yè)中心來(lái)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)許可程序，到組織比賽來(lái)吸引商人來(lái)創(chuàng)新區(qū)，探討社會(huì)媒體如何幫助當(dāng)?shù)厣虡I(yè)店提高銷(xiāo)售。

關(guān)于社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，我們主持了一系列鼓勵(lì)居民與居民之間和居民與城市聯(lián)系起來(lái)的項(xiàng)目。舉個(gè)例子，我們與當(dāng)?shù)匾凰�大學(xué)合作使用一個(gè)類(lèi)似游戲的平臺(tái)來(lái)讓社會(huì)群體重視城市規(guī)劃和政治問(wèn)題。最近我們測(cè)試了一個(gè)名為"采用消防栓"的項(xiàng)目----一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺(tái)，它鼓勵(lì)居民鏟出被雪覆蓋的消防栓以便消防隊(duì)員在面對(duì)火災(zāi)的時(shí)候可以更快的使用它。

問(wèn)：您能描述一下在此過(guò)程中你們所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)嗎？

Chris Osgood：創(chuàng)新需要獨(dú)立的資金和更高的承受失敗的能力。"誰(shuí)支付城市的創(chuàng)新？"是一個(gè)公開(kāi)的話題。它是一個(gè)像Cisco公司這樣的第三方私人公司嗎？它是在城市增長(zhǎng)時(shí)有既定利息的基金嗎？它的租金是不是只夠繳稅？我認(rèn)為這是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)，我們也做的非常不錯(cuò)，我們通過(guò)自己的投入來(lái)吸引外部資金，并且我們鼓勵(lì)合作伙伴低薪工作或者減少花費(fèi)。我堅(jiān)定認(rèn)為城市的預(yù)算應(yīng)該給創(chuàng)新留一定比例。

問(wèn)：在接下來(lái)的幾年里你最希望看到的趨勢(shì)是怎樣的？

Chris Osgood：追求一個(gè)被更好的機(jī)器裝備起來(lái)的城市。我認(rèn)為政府應(yīng)該是投資傳感器網(wǎng)絡(luò)的投資者。在接下來(lái)的幾年里，我認(rèn)為政府不會(huì)再那樣關(guān)注商業(yè)。某一天，我們將有超過(guò)100,000部智能手機(jī)在街上，這些將是可觀的傳感器設(shè)備，它們可以采集各種各樣的信息，公民可以有選擇的提供信息給城市。城市那時(shí)就可以顯示哪里有險(xiǎn)情，哪里交通擁堵或者哪些路燈熄滅了，智慧城市傳感器網(wǎng)絡(luò)將會(huì)真正被公民所有并合理分配。

人們還會(huì)看到城市在投資IT行業(yè)時(shí)使用大量開(kāi)放資源軟件。波士頓IT需求，跟洛杉磯、芝加哥劍橋的IT需求非常相似。我們將以更多的方式在系統(tǒng)上進(jìn)行合作，無(wú)論這些系統(tǒng)是以我們控制它們的方式來(lái)真正被分享，或是建設(shè)更簡(jiǎn)單，花費(fèi)更低的的方式。我們已經(jīng)通過(guò)Socrata和Code for America這樣的組織看到這一趨勢(shì)，這些組織提供設(shè)施幫助市政當(dāng)局之間進(jìn)行數(shù)據(jù)分享。我相信我們還會(huì)看到，為了更好的建設(shè)城市，對(duì)重要數(shù)據(jù)的分析使用將大幅度增加。