在以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為主的前兩次信息浪潮中，中國起步晚、跑得慢，結(jié)果處處受制于人。在這次物聯(lián)網(wǎng)革命中，中國終于和其他發(fā)達(dá)國家站到了同一起跑線上。而鄔賀銓正扮演著中國物聯(lián)網(wǎng)革命導(dǎo)師的角色，幫助人們清晰地梳理物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

這一年，他的身影頻繁出現(xiàn)在全國各地與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會議活動中，發(fā)表了多場關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的演講，地方政府向他請教如何發(fā)展好地方物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，各大高校屢次請他出山為學(xué)生們詳解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用。

2010年，鄔賀銓在向國人宣講物聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)，其最重要的是應(yīng)用。

那一年，物聯(lián)網(wǎng)還呈現(xiàn)國內(nèi)比國外熱、政府比市場熱、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用熱、股市比投資熱，教育比科研熱，硬件比軟件熱的態(tài)勢。經(jīng)過一年的實(shí)踐，如今中國的物聯(lián)網(wǎng)已趨于理性，在此基礎(chǔ)上鄔賀銓也從“炮轟物聯(lián)網(wǎng)虛熱”轉(zhuǎn)而開始關(guān)心物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與實(shí)際生產(chǎn)怎樣結(jié)合的問題。他呼吁人們“應(yīng)該把物聯(lián)網(wǎng)作為服務(wù)業(yè)來發(fā)展”，必須讓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在言傳身教幫助地方政府梳理物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路的同時，鄔賀銓也在為產(chǎn)業(yè)接班人答疑解惑。2011年4月13日下午，天津大學(xué)北洋大講堂迎來了這位物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師。他在為學(xué)生們詳解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的同時，還對城市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出建議與看法。

這一年里，鄔賀銓做得更多的工作是根據(jù)不同城市的不同特點(diǎn)為當(dāng)?shù)卣�府出謀劃策，幫助他們制定切實(shí)可行的發(fā)展路徑。

11月17日，鄔賀銓出現(xiàn)在“東莞物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇”上，為東莞發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)諫言獻(xiàn)策。“東莞想發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)不僅需要政府的支持，更多的是要被越來越多的東莞制造業(yè)企業(yè)廣泛應(yīng)用。”只有產(chǎn)業(yè)支撐物聯(lián)網(wǎng)才能真正讓人們用起來，而物聯(lián)網(wǎng)不僅要帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展還要服務(wù)于管理和民生。

在走訪城市的過程中，鄔賀銓認(rèn)識到我國物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的問題在于如何統(tǒng)籌規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)，以及怎樣打破行業(yè)壟斷。而想要解決這些問題還有很多路要走。畢竟，現(xiàn)階段我國的物聯(lián)網(wǎng)還沒有到收獲期。

似乎是巧合，又似乎已成為規(guī)律，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，都會極大地激發(fā)人們對新技術(shù)的追求和探索，而技術(shù)進(jìn)步和飛躍將成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)的再一次騰飛。

通信產(chǎn)業(yè)自然也不例外。而對于通信產(chǎn)業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)是一種重要趨勢，它將成為未來引領(lǐng)通信發(fā)展的主要動力，也會對其他行業(yè)和社會起到積極的效益。通過這一年的宣講與調(diào)研，鄔賀銓在描繪未來技術(shù)發(fā)展趨勢的同時，也為人們堅(jiān)定了在這第三次信息浪潮中，中國超越發(fā)達(dá)國家的信心。