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務(wù)實推動物聯(lián)網(wǎng)協(xié)作創(chuàng)新

來源:中國電子報 作者:佚名 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-04-13 11:15 
核心提示:物聯(lián)網(wǎng)因為牽涉領(lǐng)域之廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈之長、應(yīng)用之多、對各個領(lǐng)域的影響力之大而被稱為下一個推動世界高速發(fā)展的“重要生產(chǎn)力”對于具有廣泛關(guān)聯(lián)性、滲透性的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新,需要開放、需要協(xié)作,需要建立更有效的協(xié)作模式來加速這個領(lǐng)域的突破。

物聯(lián)網(wǎng)因為牽涉領(lǐng)域之廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈之長、應(yīng)用之多、對各個領(lǐng)域的影響力之大而被稱為下一個推動世界高速發(fā)展的“重要生產(chǎn)力”。而對于具有廣泛關(guān)聯(lián)性、滲透性的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新,需要開放、需要協(xié)作,需要建立更有效的協(xié)作模式來加速這個領(lǐng)域的突破。最近北京市科委、中關(guān)村管委會、海淀區(qū)政府與英特爾公司及中國科學(xué)院自動化研究所正式簽署合作協(xié)議,聯(lián)合成立中國英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院,計劃在未來5年里共同投資2億元人民幣,聯(lián)合研發(fā)智能感知、傳輸技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和共性技術(shù)基礎(chǔ)研究等核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這個研究院的成立為我們推動物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作創(chuàng)新提供了很好的借鑒思路。

首先,需要建立更有效的協(xié)作創(chuàng)新運作模式,為物聯(lián)網(wǎng)協(xié)作創(chuàng)新提供機制體制的保障。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域協(xié)作創(chuàng)新已經(jīng)不是什么新詞,前幾年已經(jīng)很多的機構(gòu)、企業(yè)以不同的方式組成了不同的協(xié)作創(chuàng)新聯(lián)盟體。IBM公司在兩年前將其全球首個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心落戶于IBM中國研究院,秉承開放和協(xié)作的理念,基于市場、基于用戶、基于應(yīng)用來推動物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)突破。目前,這個協(xié)作平臺已經(jīng)聚集了很多物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)與研究機構(gòu),取得了不少成果。相對于IBM的模式,英特爾與北京市政府、中科院的合作又向前邁進了一步。這一次中國英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院合作各方以資本緊密整合的方式,把這種協(xié)作創(chuàng)新落實到了機制體制的保障上,使之能夠?qū)崿F(xiàn)更為緊密的協(xié)作。目前,國內(nèi)有非常多物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟體,或是基于“M2M”、或是基于無線射頻、或是基于標準。如何讓這些聯(lián)盟體更好地發(fā)揮作用、釋放更多能量、碰撞出更多創(chuàng)新,在協(xié)作整合的模式上有非常多選擇,需要進行更多的探索。

其次,優(yōu)勢互補實現(xiàn)資源利用的最大化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈非常長,在這個鏈條上,每一類企業(yè)都擁有其他企業(yè)無法替代的資源,只有把這個生態(tài)鏈上的各種“珍珠”有機、有效地串聯(lián)起來,才有可能織出各種各樣的“項鏈”、各種各樣的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在北京市科委、中關(guān)村管委會、海淀區(qū)政府與英特爾公司及中國科學(xué)院自動化研究所的合作中,英特爾有著平臺技術(shù)的優(yōu)勢,北京市科委、中關(guān)村管委會、海淀區(qū)政府在推動產(chǎn)業(yè)整合、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范以及營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境上有著得天獨厚的資源,而中科院自動化所在大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域有著多年的技術(shù)積累,這樣產(chǎn)、學(xué)、研、用、官的多方合作與互動能夠加速物聯(lián)網(wǎng)“珍珠變項鏈”的突破進程。

第三,以應(yīng)用為龍頭加速物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作創(chuàng)新。在物聯(lián)網(wǎng)這樣一個以應(yīng)用為龍頭、以應(yīng)用為導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,沒有一個企業(yè)可以脫離應(yīng)用來閉門造車獲得突破。IBM、英特爾等這些跨國巨頭,其物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新、研發(fā)都選擇與應(yīng)用做最緊密的實時互動。英特爾不僅僅與北京市科委、中關(guān)村管委會、海淀區(qū)政府及中科院自動化所等合作,早在此前就與各種各樣的應(yīng)用機構(gòu)展開了非常多的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索,包括在美國與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合進行物聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療應(yīng)用的聯(lián)合研發(fā),加速物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療方面的突破,為老人提供更多的醫(yī)療服務(wù);包括英特爾與日本汽車制造企業(yè)的合作,為汽車提供娛樂與安全的防范服務(wù)。跨國公司之所以頻頻在各個應(yīng)用領(lǐng)域積極推動聯(lián)合創(chuàng)新,一方面平臺技術(shù)需要與應(yīng)用特征進行最緊密的整合優(yōu)化,另一方面物聯(lián)網(wǎng)作為應(yīng)用學(xué)科,其商業(yè)模式、應(yīng)用模式與技術(shù)和成本息息相關(guān),技術(shù)不可能不考慮商業(yè)模式與應(yīng)用模式。

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