在半導(dǎo)體照明企業(yè)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的情況下，晶元光電走了一條虛擬整合的道路。3月26日，晶元光電與創(chuàng)維數(shù)碼、臺(tái)達(dá)電簽訂了合作協(xié)議，共同投資6億美元在增城建設(shè)LED芯片項(xiàng)目。

晶元寶晨光電（深圳）有限公司總經(jīng)理林依達(dá)表示，這個(gè)項(xiàng)目是基于三方的優(yōu)勢(shì)以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的互相支持。創(chuàng)維是大陸平板電視的知名廠商，在電視背光源方面很有積累，臺(tái)達(dá)電在電源方面很有優(yōu)勢(shì)，晶元光電從2009年上半年開始提供電視背光用芯片。這個(gè)項(xiàng)目會(huì)既面向背光也面向照明。

林依達(dá)同時(shí)表示，近年來(lái)晶元光電在大陸從北到南做了很多布局。日前，浙江陽(yáng)光照明與晶元光電簽訂了戰(zhàn)略采購(gòu)合作協(xié)議，目前來(lái)看，在投資項(xiàng)目方面，暫時(shí)不會(huì)有進(jìn)一步的動(dòng)作，但是與其他應(yīng)用戰(zhàn)略伙伴的合作會(huì)持續(xù)進(jìn)行，特別是照明方面，會(huì)增加一些戰(zhàn)略布局。

與大陸很多企業(yè)重視從上游外延芯片到下游封裝應(yīng)用的垂直整合不同，晶元光電非常重視虛擬整合，就是將重點(diǎn)放在自己的強(qiáng)項(xiàng)上，同時(shí)與其他有不同強(qiáng)項(xiàng)的戰(zhàn)略伙伴合作，比如電視領(lǐng)域不是晶元的強(qiáng)項(xiàng)，因此晶元就選擇從背光到整機(jī)銷售都具有優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)維合作，負(fù)責(zé)其中的芯片部分，努力提供高性價(jià)比的LED芯片產(chǎn)品，這樣的合作可以在不與客戶競(jìng)爭(zhēng)的情況下，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果。虛擬整合一般通過(guò)相互的推薦參股，或者是長(zhǎng)期供貨協(xié)議來(lái)綁定實(shí)現(xiàn)。

據(jù)了解，晶元光電芯片產(chǎn)品涵蓋了中低端和高端。產(chǎn)品主要是圍繞客戶的需求，發(fā)展適合的產(chǎn)品，在一些比較主流的應(yīng)用上可能會(huì)重點(diǎn)部署，從目前趨勢(shì)來(lái)看，正逐步向照明用芯片轉(zhuǎn)移。在芯片產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面，基本都由晶元光電自己完成，客戶只需提供需要的產(chǎn)品規(guī)格等要求，同時(shí)對(duì)于客戶特殊的需求，晶元光電也提供客制化的服務(wù)，與客戶協(xié)商設(shè)計(jì)開發(fā)適合的產(chǎn)品。

據(jù)林依達(dá)介紹，晶元光電的目標(biāo)是希望在2015年實(shí)現(xiàn)1000流明/美金，倘或這個(gè)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，那么LED在照明市場(chǎng)的滲透率或可超過(guò)百分之十幾，現(xiàn)在照明的滲透率大概只有3%～5%，當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要業(yè)界同仁的共同努力。

下半年是LED芯片市場(chǎng)的關(guān)鍵期

今年下半年包括晶元光電的產(chǎn)品在內(nèi)，LED芯片價(jià)格下跌的可能性很大，晶元光電希望做到價(jià)格、品質(zhì)穩(wěn)定，包括對(duì)客戶供貨穩(wěn)定。林依達(dá)表示，在這個(gè)過(guò)程中，晶元光電也會(huì)相應(yīng)做一些調(diào)整，盡量避免出現(xiàn)價(jià)格的巨大起伏，給客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，這也是晶元光電競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。

林依達(dá)說(shuō)，就晶元光電而言，從1月份至今，與去年同期相比，市場(chǎng)狀況還不錯(cuò)，一直在成長(zhǎng)，照明市場(chǎng)部分的成績(jī)也不錯(cuò)。今年的整體情況如何，還需要觀察一段時(shí)間，第三、四季度是大陸LED芯片市場(chǎng)很重要的時(shí)期，今年從芯片到封裝競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈，無(wú)論是芯片還是封裝部分，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在于性價(jià)比。目前很多企業(yè)都還有一些庫(kù)存，從明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品成本、庫(kù)存管理等將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。不過(guò)，雖然競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，但還不到開始行業(yè)洗牌的地步。

據(jù)了解，近年來(lái)，韓國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，韓國(guó)可能是臺(tái)灣最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這對(duì)臺(tái)灣LED企業(yè)來(lái)說(shuō)可不是一個(gè)好消息。林依達(dá)表示，其實(shí)來(lái)自韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是臺(tái)灣廠商要面對(duì)的，而是整個(gè)華人廠商共同面臨的問(wèn)題。韓國(guó)有非常強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和供貨渠道，也有應(yīng)用需求，其電視、手機(jī)行業(yè)也非常強(qiáng)大，在這點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)相對(duì)就處于劣勢(shì)。

在這種情況，企業(yè)的聯(lián)合是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，以晶元為例，因?yàn)榫г�光電一直專注做芯片，倘或想涉足電視背光領(lǐng)域，可以與創(chuàng)維、康佳、TCL等電視廠商合作，想開拓照明市場(chǎng)，可以與雷士、陽(yáng)光等照明企業(yè)合作。競(jìng)爭(zhēng)每天都在發(fā)生，倘或華人企業(yè)如何能很好的聯(lián)合起來(lái)，還是非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，也能夠有所作為，所以對(duì)于一些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)需要做好充分的準(zhǔn)備，但不需要過(guò)分擔(dān)心。(責(zé)任編輯：admin)