《炒作周期(Hype Cycle)》是一份Gartner公司在發(fā)布的關系到云計算行業(yè)的報告。在這份報告中，Gartner公司預測，在不久的將來云計算將會讓一些人失望。這種情況一定會發(fā)生，因為該技術已達到其預期的頂峰。

引述報告中的核心信息，Gartner認為，云計算正處在其 “過高期望的頂峰”。

分析機構的報告覆蓋的不只是云計算，而且還有像微型博客、電子圖書閱讀器、網絡電視、第三代平板電視等技術和創(chuàng)新。Gartner公司通過跟蹤了所有這些技術各自發(fā)展的進程，作出了《炒作周期(Hype Cycle)》這份報告，它包括技術觸發(fā)(Technology Trigger)、過高期望的頂峰(Peak of Inflated Expectations)、幻滅的谷底(Trough of Disillusionment)、啟蒙的斜坡(Slope of Enlightenment)、和生產力的高原(Plateau of Productivity)這幾個部分。

諸如采用、相關的市場和在技術方面的投資等因素都在《炒作周期(Hype Cycle)》的產品和技術分析中進行了考慮。一個重要的注意事項是，該公司考慮了所有的技術和新進入市場的各個因素，這個市場是以人們在IT領域創(chuàng)建的炒作為基礎的。

盡管私有云計算剛剛離開技術觸發(fā)階段，但是，云計算卻正在從過高期望的頂峰階段開始下滑，正朝著下一個階段前進。云和網絡平臺處在相同的階段。這一階段顯示了人們對應用開發(fā)和傳輸平臺越來越感興趣。

通常，在這個階段，人們對該技術的潛力異常的熱情，甚至會導致錯誤的預測。在下一階段，將導致更加失望。關于這一點，大家想一想公共虛擬世界都發(fā)生了什么事情。在這個階段，每一個供應商都會使用行業(yè)術語和支持他們產品的技術，并獲得新的客戶，承諾會給企業(yè)的前途帶來許多好處。

當到了下一階段幻想破滅，客戶認識到，技術給企業(yè)提供的好處，達不到供應商的承諾。

Gartner預測，再過五年，云計算將更加成為主流，從而使其成為一個變革性的技術。云計算已經廣泛存在于各種業(yè)務之中。

某些應用程序，就像云的平行過程，云應用開發(fā)工具、混合云計算和虛擬私有云計算，都處在上升階段。云企業(yè)業(yè)務流程管理平臺、PaaS(平臺作為一項服務)、云存儲、私有云計算、云中的彈性、用于企業(yè)的云計算和云安全服務，都處在鼎盛時期。

《炒作周期(Hype Cycle)》對于分析在同一平臺上的新技術和監(jiān)測新技術經歷過的各個階段，是非常有用的。因此，舉例來說，如果一個IT經理知道一個技術將要進入幻滅的低谷階段，那么他能更好地應付后面的失望，并能在這項技術進入谷底之前，最大限度地發(fā)揮其潛力。這份報告對選擇正確的時間、正確的創(chuàng)新類型都是有益的。

《炒作周期(Hype Cycle)》已經跟蹤大約75個不同行業(yè)中的1800項技術。今年，新增加了一些綠色IT、績效管理應用程序、企業(yè)架構和以模式為基礎的戰(zhàn)略方案。2009年，云計算、虛擬化和軟件服務在某種程度上說是被大肆宣傳的技術。

有趣的是，管理人員可以把《炒作周期(Hype Cycle)》與Gartner的《優(yōu)先矩陣(Priority Matrix)》聯合起來使用，《優(yōu)先矩陣(Priority Matrix)》是把一項技術放在由技術或創(chuàng)新的優(yōu)勢構成的網格中，這些技術和創(chuàng)新不同于已經使用數年的主流技術。

像微軟和蘋果等公司已經采用這份能夠給業(yè)務帶來好處的《炒作周期(Hype Cycle)》。例如，考慮他們的產品引進和管理業(yè)務會得到《炒作周期(Hype Cycle)》一個怎樣的建議，以便他們做出更明智的決策。產品，如筆記本電腦、智能手機、和相關的數據庫軟件技術，正是精確地遵循《炒作周期(Hype Cycle)》中描述的幾個例子。

隨著云開始進入幻滅的谷底，對IT經理和急需喘息的云計算廠商來說，這可能意味著空閑時間。