獨(dú)家專(zhuān)訪中興翁建剛:數(shù)據(jù)中心是云計(jì)算應(yīng)用的頭陣
如今,云計(jì)算在電信和IT界已是無(wú)人不知、無(wú)人不曉的名詞,它也被列入國(guó)家“十二五”規(guī)劃中的重點(diǎn),越來(lái)越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)開(kāi)始部署各種云計(jì)算應(yīng)用。
在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),有人形容數(shù)據(jù)中心是云計(jì)算應(yīng)用的頭陣,對(duì)此,中興通訊云計(jì)算和IT經(jīng)營(yíng)部數(shù)據(jù)中心方案總監(jiān)翁建剛深以為然。
數(shù)據(jù)中心是云計(jì)算應(yīng)用的頭陣
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心可謂各種項(xiàng)目的集成,土建、配電、空調(diào)、IT各自單獨(dú)建設(shè),導(dǎo)致工程極為繁雜,周期長(zhǎng),甚至可以形容為機(jī)房工程。
中興基于業(yè)務(wù)理解推出了微模塊的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品,并于今年5月份發(fā)布。微模塊的數(shù)據(jù)中心將傳統(tǒng)機(jī)房的機(jī)架、空調(diào)、消防、布線、配電、監(jiān)控等系統(tǒng)集成為一體化的產(chǎn)品,充分發(fā)揮了模塊化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),整個(gè)工程建設(shè)變成了搭積木的方式,本來(lái)是半年以上的周期,現(xiàn)在變成了2個(gè)月的周期。
另外一點(diǎn),運(yùn)營(yíng)商希望對(duì)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)端到端的管理,將業(yè)務(wù)、IT設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、土建的管理系統(tǒng)完全連接起來(lái),中興推出的端到端管理軟件,按照運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)習(xí)慣、角色、流程包括業(yè)務(wù)邏輯,實(shí)現(xiàn)智能化的端到端管理。
除此以外,中興還將自身的系統(tǒng)開(kāi)放給第三方對(duì)接,幫助客戶(hù)把資源、業(yè)務(wù)靈活管理起來(lái),使其變得更有生命,而不是僵化的產(chǎn)品。翁建剛表示,中興微模塊的數(shù)據(jù)中心真正實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算應(yīng)用的落地,定制開(kāi)發(fā),更貼近用戶(hù),保持了相對(duì)其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)中心的新需求
數(shù)據(jù)中心面臨的另外一場(chǎng)危機(jī)是能源消耗,作為一個(gè)能源密集、技術(shù)密集、資金密集的產(chǎn)業(yè),數(shù)據(jù)中心的能源消耗成為運(yùn)營(yíng)商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有分析數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)數(shù)據(jù)中心耗電量占全國(guó)耗電量的1%,中國(guó)占到2%左右。
翁建剛稱(chēng),中興在方案設(shè)計(jì)時(shí)將節(jié)能作為重點(diǎn),把動(dòng)力和IT、軟件結(jié)合到一起,通過(guò)冷卻的方式,把用電量降低。服務(wù)器本身的設(shè)計(jì)也可以降能,相比以前傳統(tǒng)的服務(wù)器,現(xiàn)在有更高效的節(jié)能方式。另外是對(duì)管理空間的靈活配置,比如某一個(gè)區(qū)域負(fù)載變小時(shí),通過(guò)管理軟件將虛擬機(jī)遷移過(guò)來(lái),將不需要的服務(wù)器關(guān)掉,從而節(jié)省了能耗。
云數(shù)據(jù)中心另外一項(xiàng)應(yīng)用是虛擬化,中興在虛擬化的基礎(chǔ)上,和周邊的技術(shù)整合,比如和綠色節(jié)能技術(shù)的結(jié)合。
隨著越來(lái)越多的云數(shù)據(jù)中心建成,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始將關(guān)注焦點(diǎn)放在云解決方案的部署上,翁建剛表示,中興正在協(xié)助運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)基于云桌面的應(yīng)用,比如 “電子書(shū)包”業(yè)務(wù),這是虛擬存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)結(jié)合的一個(gè)案例。(責(zé)任編輯:admin)
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