借著國家電網(wǎng)公司和公司“兩會”的春風(fēng)，3月2日，西北電網(wǎng)公司召開“物資管理創(chuàng)優(yōu)年”活動啟動會議，傳達(dá)國家電網(wǎng)公司2011年物資工作會議精神，介紹國網(wǎng)公司2011年物資管理同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系及電子商務(wù)平臺的建設(shè)方案，安排部署了“物資管理提升年”活動實(shí)施方案。

2010年，是西北電網(wǎng)公司物資集約化管理新模式運(yùn)行的一個完整年。在這一年里，西北電網(wǎng)公司一手抓在建工程物資供應(yīng)，一手抓物資集約化新模式搭建，基本完成了從松散到集中、從粗放到標(biāo)準(zhǔn)的變革，初步實(shí)現(xiàn)了向集約化管理模式的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了國網(wǎng)公司推進(jìn)物資集約化管理的要求。但加快電網(wǎng)發(fā)展、推動管理創(chuàng)新、深化內(nèi)部改革對物資管理提出了更高要求。為落實(shí)國網(wǎng)公司“三集五大”的目標(biāo)，適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展過程中的需要和公司規(guī)范管理、依法經(jīng)營的需要，公司決定于2011年開展“物資管理創(chuàng)優(yōu)年”活動。此次活動是以同業(yè)對標(biāo)為標(biāo)桿，以制度、機(jī)制完善為支撐，以物資計(jì)劃管理、物資合同管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以物資信息化建設(shè)為載體，明確管理責(zé)任，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，健全物資管理體系；搭建公司倉儲管理體系,結(jié)合兩級倉儲體系建設(shè)，規(guī)劃實(shí)施“庫存合理、靈活高效”的倉儲及應(yīng)急儲備機(jī)制，規(guī)范倉儲管理，實(shí)現(xiàn)物資管理“一本帳”，推進(jìn)公司兩級倉庫建設(shè)；建立物資指標(biāo)考核評價(jià)和監(jiān)督體系，建立持續(xù)改進(jìn)的物資管理內(nèi)外部指標(biāo)管理評估機(jī)制，做到“指標(biāo)可控、責(zé)任到人”，確保七項(xiàng)核心指標(biāo)優(yōu)良；全面總結(jié)物資管理創(chuàng)優(yōu)年階段性成果，匯總編制公司物資管理手冊和物資管理百問百答知識手冊，普及物資集約化管理知識，提高公司整體物資集約化管理意識水平，提高基層物資管理人員專業(yè)水平。

西北電網(wǎng)公司通過此次活動旨在調(diào)整優(yōu)化物資管理職責(zé)，構(gòu)建“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的物資集約化管理體系，實(shí)現(xiàn)物資管理一本帳；建立健全“兩個體系”——健全物資管理、指標(biāo)考核評價(jià)和監(jiān)督體系，建立公司兩級倉儲及應(yīng)急物資保障體系；完成“三個建設(shè)”——完成中心倉庫的選址、設(shè)計(jì)及基建任務(wù)，完成蘭州、西寧、銀川三個二級倉庫的建設(shè)并通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，完成公司物資合同大廳建設(shè)；實(shí)現(xiàn)物資管理“三優(yōu)”——集約化管理“績效優(yōu)秀”、電網(wǎng)物資“質(zhì)量優(yōu)異”、同業(yè)對標(biāo)“指標(biāo)優(yōu)良”；物資計(jì)劃合格率、物資采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督完成率、設(shè)備質(zhì)量完好率、物資合同簽訂率、物資合同簽訂準(zhǔn)確率和物資到貨完成率七項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到區(qū)域公司優(yōu)良。

據(jù)悉，西北電網(wǎng)公司“物資管理創(chuàng)優(yōu)年”活動自2011年3月初起，至2011年11月止，分為“物資管理創(chuàng)優(yōu)年”活動啟動、物資管理規(guī)范月、物資管理創(chuàng)優(yōu)基層行、物資管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量行、物資管理創(chuàng)優(yōu)百日沖刺、物資管理創(chuàng)優(yōu)年總結(jié)六個工作階段進(jìn)行，涉及公司本部及所屬各單位。

在會上，西北電網(wǎng)公司副總經(jīng)理左玉璽就貫徹國網(wǎng)物資工作會議精神，認(rèn)真開展物資創(chuàng)優(yōu)年活動提出了三點(diǎn)要求：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)物資工作會議精神和喻新強(qiáng)總經(jīng)理在年度工作會議工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會，提高認(rèn)識，不斷提高物資管理水平。二、扎實(shí)推進(jìn)“物資管理創(chuàng)優(yōu)年”活動，切實(shí)提高物資管理水平。三、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓主要指標(biāo)，促進(jìn)物資管理上水平。