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蒙東公司迅速傳達落實國網(wǎng)公司加強安全工作緊急電視電話會議精神

來源:蒙東電力公司 作者:高春輝 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-04 09:13 
核心提示:3月31日,國家電網(wǎng)公司召開加強安全工作緊急電視電話會議,剖析日本大地震引起核電危機及東京大面積停電事故的教訓(xùn)和啟示,部署近期安全生產(chǎn)七項重點工作。國家電網(wǎng)公司鄭寶森副總經(jīng)理主持會議,帥軍慶副總經(jīng)理作重要講話。

3月31日,國家電網(wǎng)公司召開加強安全工作緊急電視電話會議,剖析日本大地震引起核電危機及東京大面積停電事故的教訓(xùn)和啟示,部署近期安全生產(chǎn)七項重點工作。國家電網(wǎng)公司鄭寶森副總經(jīng)理主持會議,帥軍慶副總經(jīng)理作重要講話。

蒙東電力公司在家領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人以及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人共182人參加分會場會議。會后,公司立即組織公司有關(guān)部門和單位,迅速落實會議精神,下發(fā)活動方案,全面部署4月1日“安全日”活動。

方案中提出五點具體要求:第一,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位行政正職要親自組織部署,分管副職要切實履行職責,按照分工,密切配合,把各項安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌到落實帥總講話上。第二,快速部署,強化責任。認真領(lǐng)會帥軍慶副總經(jīng)理的講話精神,結(jié)合工作實際,明確活動主題和重點,針對日本福島核電站事故教訓(xùn),探究大面積缺限電深層原因,增強責任意識、危機意識、風險意識。第三,突出重點,強力推動。組織排查生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電、調(diào)通等方面的安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,主要負責人做到心中有數(shù),親自督促整改治理,落實隱患消除措施,形成閉環(huán)管理,做到防患未然。第四,舉一反三,統(tǒng)籌兼顧。“安全日”活動要結(jié)合當前春檢預(yù)試、基建施工、農(nóng)網(wǎng)改造等重點工作任務(wù),通過深入宣貫落實“兩抓一建”安全風險管控活動、“三抓一鞏固”基建安全主題活動,帶動安全管理上下協(xié)同,整體推進。第五,廣泛宣傳,營造聲勢。宣傳部門要充分利用各種形式,加強對“安全日”活動的宣傳,挖掘“安全日”活動先進經(jīng)驗和做法,及時總結(jié)推廣,營造良好活動氛圍。

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