寧夏公司ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)上線試運(yùn)行
4月25日,寧夏電力公司ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)上線試運(yùn)行,標(biāo)志著該公司“審計(jì)信息化”工作進(jìn)入新階段。
寧夏電力公司是國家電網(wǎng)系統(tǒng)第二批ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)推廣實(shí)施單位,項(xiàng)目實(shí)施工作于2011年2月22日拉開帷幕。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,該公司成立了ERP業(yè)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)推廣實(shí)施項(xiàng)目組,選定了關(guān)鍵用戶,并按前期準(zhǔn)備、測試機(jī)部署、現(xiàn)場測試、用戶培訓(xùn)、生產(chǎn)機(jī)部署、支持等六個(gè)階段有序進(jìn)行。截至4月25日完成了門戶集成,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄,比原計(jì)劃提前3天完成生產(chǎn)機(jī)上線工作。
項(xiàng)目實(shí)施中,該公司制定了工作方案,確立了推廣實(shí)施的工作目標(biāo),并為之建立了完善的組織保障體系,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“雙周滾動(dòng)計(jì)劃”管理。為及早使系統(tǒng)本地化,該公司對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行了多輪次、多維度地系統(tǒng)測試,以分層次遞進(jìn)的驗(yàn)證體制來保證驗(yàn)證工作的深度。公司還針對(duì)關(guān)鍵用戶、最終用戶和運(yùn)維用戶,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,采用多層次、立體交叉培訓(xùn)方式,全方位探索恰當(dāng)?shù)闹R(shí)轉(zhuǎn)移途徑。
本次項(xiàng)目推廣實(shí)施共歷時(shí)10周有效工作日,取得大量工作成效。共完成310個(gè)功能點(diǎn)測試,剔除40個(gè)重復(fù)功能點(diǎn),并完成實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案、調(diào)研報(bào)告、差異分析報(bào)告、部署方案、部署計(jì)劃、操作手冊(cè)、系統(tǒng)安裝手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案、備份方案、管理員手冊(cè)等文檔共199份。截至4月25日上午9時(shí),系統(tǒng)功能點(diǎn)累計(jì)使用次數(shù)已達(dá)17436次。
下一步,該公司將按照國家電網(wǎng)公司的部署,明確驗(yàn)收目標(biāo)和原則,細(xì)化具體要求,以確保高質(zhì)量通過國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收。
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