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西藏公司組織布置4月份電網(wǎng)工程建設(shè)

來(lái)源：西藏電力公司　作者：秩名　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2011-05-05 18:44　

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核心提示：4月29日，西藏電力有限公司組織召開(kāi)4月份電網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)調(diào)暨二季度工作布置會(huì)議。公司發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、生技部、基建部、物資部、調(diào)度中心、拉薩電業(yè)局、電網(wǎng)建設(shè)管理分公司、輸變電分公司、電力科學(xué)研究院、物流中心、電力建設(shè)總公司、西南電力設(shè)計(jì)院

4月29日，西藏電力有限公司組織召開(kāi)4月份電網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)調(diào)暨二季度工作布置會(huì)議。公司發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、生技部、基建部、物資部、調(diào)度中心、拉薩電業(yè)局、電網(wǎng)建設(shè)管理分公司、輸變電分公司、電力科學(xué)研究院、物流中心、電力建設(shè)總公司、西南電力設(shè)計(jì)院及北環(huán)網(wǎng)監(jiān)理、施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各相關(guān)單位對(duì)所管項(xiàng)目的前期和施工進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和工作安排的匯報(bào)；對(duì)4月份電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)行了全面的總結(jié)和分析，對(duì)5月份的工作進(jìn)行了安排布置，就下一步重點(diǎn)工作提出了明確要求。公司有關(guān)部門就前階段存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)，與會(huì)人員結(jié)合里程碑計(jì)劃和本次會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析。

會(huì)議指出，當(dāng)前雖然建設(shè)工期緊、任務(wù)重，但絕為能忽視工程安全、質(zhì)量管理工作，在下一階段，各建設(shè)管理單位一是加強(qiáng)施工階段工程安全、質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的三級(jí)驗(yàn)收及監(jiān)理初檢工作的檢查，督促監(jiān)理做好日常監(jiān)督檢查工作；二是完善相關(guān)的材料物資交接手續(xù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不清的問(wèn)題，為公司物資供貨、考評(píng)生產(chǎn)廠家提供依據(jù)；三是組織施工、監(jiān)理單位做好安全文明施工組織工作，并加強(qiáng)日常檢查；四是加強(qiáng)防雷及防洪度汛工作；五是確保工程結(jié)算上報(bào)資料的合規(guī)性；六是繼續(xù)做好“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)和“三提升三強(qiáng)化”質(zhì)量提升年活動(dòng)的相關(guān)工作。

會(huì)議要求，工程各參建單位要按項(xiàng)目建設(shè)程序，做到管理到位，控制工程節(jié)點(diǎn)工期，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及早處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程安全質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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