為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以“三抓一鞏固”、“三強化三提升”專項活動為載體，以安全性評價，監(jiān)督檢查為手段，深入了解與掌握在建工程安全管理情況，強化現(xiàn)場安全文明施工管理，提升工程建設安全標準化水平，全面實現(xiàn)2011年安全生產目標。根據(jù)公司2011年安全生產工作總體部署與安排，結合在建工程實際情況，5月5日至14日，直流公司組成主管領導帶隊、專業(yè)管理部門、部分參建單位安全質量管理部門主要負責人參加的專家檢查組，對在建的青藏聯(lián)網工程、錦蘇特高壓直流工程開展2011年安全質量檢查（安全性評價）工作，公司領導高度重視，安委會主任丁廣鑫總經理親自部署，副主任趙宏偉副總經理統(tǒng)一協(xié)調，相關職能部門按照《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境評價管理辦法》、《質量管理檢查表》的相關內容編制了檢查和評價方案及檢查表。

結合公司在建工程實際情況，檢查重點是青藏工程線路鐵塔組立、換流站架構吊裝方案的編制、落實情況，各級領導及管理人員到崗到位情況，醫(yī)療保障和上線習服體檢情況，防高原病、防大風、防雷、防鼠疫措施落實情況，臨近帶電體組立鐵塔安全專項措施編制及落實情況；錦蘇特高壓直流工程裕隆、同里換流站臨時用電、腳手架的搭設和拆除，鋼構架及構支架吊裝安全措施執(zhí)行情況等。同時還對工程建設安全基礎工作開展情況，規(guī)章制度，組織體系、教育培訓、安全例會，安全檢查、風險管理、分包管理、應急管理，工程建設安全管理新技術、新舉措應用情況；“兩抓一建”安全風險管控活動、“三強化三提升”質量提升年活動、“三抓一鞏固”基建安全主題活動、反違章活動等專項活動開展情況；安全設施、施工用電、腳手架、個人防護、大型施工機械和分包隊伍、施工方案審查等安全管理情況；流動紅旗工作要求、以往檢查閉環(huán)整改情況、現(xiàn)場質量工藝、數(shù)碼照片管理、強條執(zhí)行情況等進行了檢查。

通過對25個施工項目部、9個監(jiān)理項目部、18個施工現(xiàn)場進行安全質量檢查，發(fā)現(xiàn)一般安全問題435條，本著公平、公正、客觀的原則對現(xiàn)場亮點和優(yōu)缺點逐一進行了點評分析。