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山東電力縣供電企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)

來源：大眾網(wǎng)　作者：佚名　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2011-06-26 19:06　

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核心提示：山東電力集團(tuán)公司召開縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)公司系統(tǒng)各縣供電企業(yè)全面推廣實(shí)施ERP系統(tǒng)作出動(dòng)員和部署，要求公司各部門、各單位要借鑒公司ERP系統(tǒng)已有建設(shè)成果，在統(tǒng)一、規(guī)范業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，以“流程規(guī)范、加強(qiáng)管控”為核心。

山東電力集團(tuán)公司召開縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)公司系統(tǒng)各縣供電企業(yè)全面推廣實(shí)施ERP系統(tǒng)作出動(dòng)員和部署，要求公司各部門、各單位要借鑒公司ERP系統(tǒng)已有建設(shè)成果，在統(tǒng)一、規(guī)范業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，以“流程規(guī)范、加強(qiáng)管控”為核心，開展人力資源、財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快推進(jìn)“四統(tǒng)一”管理目標(biāo)，支撐公司對(duì)縣供電企業(yè)人、財(cái)、物集約化管理的需要，提升縣供電企業(yè)管理水平。

山東電力公司ERP系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃分兩批進(jìn)行，第一批單位包括濟(jì)南、青島、臨沂、濰坊、泰安5個(gè)市公司所轄的33個(gè)縣供電企業(yè)，分為準(zhǔn)備與啟動(dòng)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、配置與開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、準(zhǔn)備與上線、上線支持六個(gè)階段，2011年9月30日前實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。第二批實(shí)施單位為其余65個(gè)縣供電企業(yè)，計(jì)劃2011年11月份啟動(dòng)實(shí)施，2012年3月底上線。ERP系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容包括：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理模塊，以及企業(yè)門戶(EP)、工作流和高級(jí)分析模塊。

山東電力要求各縣供電企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要性、緊迫性和艱巨性，強(qiáng)化大局意識(shí)，攻堅(jiān)克難，通過實(shí)施ERP，建立統(tǒng)一管控體系，實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理要求、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式和統(tǒng)一管理流程的“四統(tǒng)一”管理目標(biāo)。針對(duì)縣供電企業(yè)數(shù)量多，管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，山東電力集團(tuán)公司確定由公司本部各業(yè)務(wù)部門牽頭，統(tǒng)一業(yè)務(wù)藍(lán)圖、工作流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，所有縣供電企業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下完成系統(tǒng)的實(shí)施工作。

貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司要求，山東電力集團(tuán)公司信息化建設(shè)曾經(jīng)創(chuàng)造了8個(gè)月上線的“山東速度”，刷新了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)ERP實(shí)施的最快記錄。全面深化信息系統(tǒng)應(yīng)用，公司ERP業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)總體使用率自去年底以來躍居各網(wǎng)省公司首位。

(責(zé)任編輯：admin)

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