7月29、30日，國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司召開2011年年中工作會議暨工會會員代表大會，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議和直流工程建設(shè)工作會議精神，總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前形勢，部署下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)，全面推進(jìn)直流工程建設(shè)再上新臺階，加快建設(shè)國際一流專業(yè)化管理公司。

黨組書記石路傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議精神。丁揚(yáng)總經(jīng)理做了題為《再接再厲 奮勇拼搏 為完成全年目標(biāo)任務(wù)而奮斗》的工作報(bào)告，丁總指出，2011年上半年，直流公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組的各項(xiàng)工作部署，立足國際一流專業(yè)化管理公司建設(shè)，各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn)。寧東-山東±660 千伏直流輸電示范工程、葛滬直流綜合改造工程按期建成投運(yùn)，青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程、錦屏-蘇南特高壓直流工程進(jìn)展順利，黑河背靠背工程正式復(fù)工，快速推進(jìn)，公司深化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)研究，推進(jìn)施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工程管理水平全面提升，工程的安全狀況可控、能控、在控，工程的質(zhì)量管控效果顯著。±1100kV直流系統(tǒng)主回路、換流變壓器等關(guān)鍵設(shè)備及多端特高壓直流輸電系統(tǒng)的研究取得豐碩成果，閥廳設(shè)計(jì)專有技術(shù)取得新的突破，公司基礎(chǔ)管理卓有成效，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進(jìn)，公司年初確定的打造國際一流專業(yè)化管理公司取得了階段性成果。

丁總深刻剖析了當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，要求廣大干部員工深刻認(rèn)識推進(jìn)直流工程建設(shè)再上新臺階的重要性，把思想和行動迅速統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，認(rèn)真總結(jié)以往建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化建設(shè)管理和系統(tǒng)成套的有機(jī)融合，進(jìn)一步發(fā)揮公司在系統(tǒng)成套、閥廳設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、調(diào)試試驗(yàn)方面的優(yōu)勢，以適應(yīng)“十二五”直流工程大規(guī)模、高水平、快速推進(jìn)的客觀需要。

丁總強(qiáng)調(diào)，公司下半年要進(jìn)一步增強(qiáng)對宏觀形勢和環(huán)境變化的分析，全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議的各項(xiàng)部署要求，深化改革，科學(xué)發(fā)展，全面提升工程建設(shè)管控能力，保持和鞏固系統(tǒng)成套和直流監(jiān)造的優(yōu)勢地位，不斷提高公司整體素質(zhì)和管理水平，有序推進(jìn)信息化建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確保年度電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)全面完成，跟上國家電網(wǎng)公司管理變革的步伐。

黨組書記石路對會議進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)，會議提出的全面推進(jìn)直流工程建設(shè)再上新臺階的工作思路，是公司黨組在國家電網(wǎng)公司機(jī)制體制創(chuàng)新不斷深化的關(guān)鍵時(shí)期，把握發(fā)展方向、提升管理能力、突顯專業(yè)優(yōu)勢的重大舉措，是加快國際一流專業(yè)化管理公司建設(shè)的有效途徑，符合國網(wǎng)公司黨組的總體要求，符合公司工作的實(shí)際，集中了公司各方面的智慧，反映了公司廣大員工的意愿，為公司當(dāng)前乃至今后一個時(shí)期的快速發(fā)展指明了方向。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，石書記要求公司上下一是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理優(yōu)勢，為推動直流工程建設(shè)再上新臺階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)能力建設(shè)，為推動直流工程建設(shè)再上新臺階提供不竭動力；三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為推動直流工程建設(shè)再上新臺階提供可靠保障；四是要加強(qiáng)民主管理，為公司健康快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。石書記強(qiáng)調(diào)，公司各單位要全面貫徹本次落實(shí)會議精神，把握形勢，堅(jiān)定信心，以更加昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、更加嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴完成公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面推動直流工程建設(shè)再上新臺階、加快實(shí)現(xiàn)國際一流專業(yè)化管理公司的奮斗目標(biāo)而努力工作。

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、物資、計(jì)劃管理，成套設(shè)計(jì)、閥廳設(shè)計(jì)、聯(lián)調(diào)試驗(yàn)和工程調(diào)試工作以及標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作總結(jié)和回顧了上半年工作，圍繞推動直流工程建設(shè)再上新臺階的目標(biāo)，提出了下半年的工作思路，部署了重點(diǎn)工作并提出了具體的要求。設(shè)計(jì)部等四個單位分別代表公司職能部門和工程建設(shè)部，按照專業(yè)化管理工作要求，圍繞工程管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、成套設(shè)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，結(jié)合下半年任務(wù)，就全面推進(jìn)工作再上新臺階作了表態(tài)發(fā)言。會議審議并通過了公司工會工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了公司工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。

會議期間，與會員工以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審議工作報(bào)告，圍繞公司發(fā)展前景、存在問題和2011年下半年的重點(diǎn)工作展開了熱烈討論。大家充分發(fā)揚(yáng)民主，積極建言獻(xiàn)策，圍繞推動直流工程建設(shè)再上新臺階這一主題，從工程管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、成套設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)等方面提出了很多好的意見和建議。

這次會議是公司新老班子交接之后召開的一次重要會議，會議統(tǒng)一了思想、認(rèn)清了形勢、堅(jiān)定了目標(biāo)、明確了任務(wù)，會議的召開推動了公司各項(xiàng)工作的開展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)指明了方向，為推動直流工程建設(shè)再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。