山東電力集團公司全面提升智能電網(wǎng)建設(shè)能力
山東電力集團公司2012年基建工作會議在濟南召開,傳達國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議精神,總結(jié)公司2011年基建工作經(jīng)驗,分析面臨的新形勢,部署2012年基建工作重點。山東電力集團公司副總經(jīng)理潘敬東出席會議并講話,要求變革創(chuàng)新,強化管理,全面提升智能電網(wǎng)建設(shè)能力和水平,確保安全優(yōu)質(zhì)高效的完成好全年基建任務(wù)目標(biāo)。
2011年,山東電力集團公司基建系統(tǒng)緊緊圍繞"五個全面"的重點工作思路,積極實施"堅強智能電網(wǎng)發(fā)展跨越工程"和"基建質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪旗工程",扎實開展"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年"和"電網(wǎng)建設(shè)提速活動",著力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,出色完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),全面提升了基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果應(yīng)用水平、信息化管理水平、工程造價精益化水平,實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,220千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達到93.3%,創(chuàng)歷史最高水平。山東電力集團公司榮獲2011年度國家電網(wǎng)公司基建管理先進單位和全部5個專業(yè)管理先進單位。
面對2012年艱巨而繁重的基建任務(wù),山東電力集團公司要求基建系統(tǒng)積極穩(wěn)妥地推進大建設(shè)體系建設(shè),堅持"一抓二創(chuàng)三保四提"工作思路,即抓管理,創(chuàng)精品、創(chuàng)亮點,保證安全、進度、質(zhì)量,提升基建標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用水平、提升智能電網(wǎng)建設(shè)能力和水平、提升同業(yè)對標(biāo)和綜合評價排名、提升員工整體素質(zhì)。重點做好八個方面的工作,一是狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)和同業(yè)對標(biāo)提升工作,確保實現(xiàn)新突破;二是加快推進電網(wǎng)規(guī)劃工作;三是強化進度節(jié)點管控,確保全年依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn);四是強化質(zhì)量措施落實,提升工程質(zhì)量和工藝水平;五是深化基建標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用,全面提升基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;六是優(yōu)化造價信息化管理,確保工程造價可控在控;七是加快推進重點基地建設(shè);八是全面深化物資集約化管理,提升集中采購、質(zhì)量管控和供應(yīng)保障能力。把思想和行動統(tǒng)一到公司"兩會"部署上來,變革創(chuàng)新,全面推進大建設(shè)體系建設(shè)工作;強化管理,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平;扎實工作,全面提升智能電網(wǎng)建設(shè)能力和水平。
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