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直流建設(shè)公司組織開展新員工崗前培訓(xùn)

來源:直流建設(shè)分公司 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-04-17 12:19 
核心提示:據(jù)悉,2012年新入職的員工均為碩士及以上學(xué)歷。根據(jù)直流公司“十二五”人力資源規(guī)劃,“十二五”期間將引進(jìn)30名碩士學(xué)歷以上專業(yè)對(duì)口、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀畢業(yè)生,穩(wěn)步提升直流電網(wǎng)建設(shè)管理人才總量,積極改善人才結(jié)構(gòu),

為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生盡快實(shí)現(xiàn)向公司員工的角色轉(zhuǎn)換,直流公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于新員工崗前培訓(xùn)相關(guān)指導(dǎo)意見,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過創(chuàng)新培訓(xùn)方法,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展新入職員工培訓(xùn)。

4月12日-13日,直流公司對(duì)2012年招收的8名新員工進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、主要業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念、企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目管理、公文寫作等有關(guān)內(nèi)容,幫助新員工在較短的時(shí)間內(nèi),從思想上認(rèn)同公司文化,從行為上適應(yīng)公司規(guī)范,從工作上勝任公司要求,自覺將個(gè)人事業(yè)融入公司的改革發(fā)展之中,走好職業(yè)生涯的第一步。

下一階段,直流公司還將安排新員工到在建的錦蘇特高壓直流工程同里、裕隆換流站工程現(xiàn)場進(jìn)行為期六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉。直流公司將對(duì)各階段的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)成效,促進(jìn)新員工成長成才。

據(jù)悉,2012年新入職的員工均為碩士及以上學(xué)歷。根據(jù)直流公司“十二五”人力資源規(guī)劃,“十二五”期間將引進(jìn)30名碩士學(xué)歷以上專業(yè)對(duì)口、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀畢業(yè)生,穩(wěn)步提升直流電網(wǎng)建設(shè)管理人才總量,積極改善人才結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,健全人才工作機(jī)制,力爭建設(shè)一支適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要的數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的人才隊(duì)伍,形成電網(wǎng)建設(shè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作與電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)的格局,為加快推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

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