吉林電力公司舉行500千伏設(shè)備資產(chǎn)管理移交儀式
按照吉林電力公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃要求,7月18日,吉林電力公司舉行500千伏設(shè)備資產(chǎn)管理移交儀式,將長春、通化、白城、四平供電公司運(yùn)行、維護(hù)的500千伏設(shè)備資產(chǎn)移交給檢修公司管理,促進(jìn)吉林檢修公司安全、平穩(wěn)、快速地完成“大檢修”體系建設(shè)新模式導(dǎo)入工作,加快推進(jìn)吉林公司“大檢修”體系建設(shè)。
儀式上,吉林電力公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)人宣讀了《關(guān)于500kV設(shè)備資產(chǎn)管理移交的通知》,全面介紹了移交的范圍、程序和時(shí)間。檢修公司與長春、通化、白城、四平供電公司分別簽署《500kV設(shè)備資產(chǎn)管理移交協(xié)議書》。長春、通化、白城、四平供電公司500千伏設(shè)備資產(chǎn)生產(chǎn)管理、安全責(zé)任自2012年7月21日0時(shí)起全部移交檢修公司。
吉林電力公司指出,500千伏設(shè)備資產(chǎn)管理移交標(biāo)志著吉林公司“大檢修”體系新模式導(dǎo)入取得階段性成果,為全面推進(jìn)吉林公司“大檢修”體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。吉林公司對“大檢修”體系建設(shè)近期工作提出三點(diǎn)要求:一是加快“大檢修”體系建設(shè)步伐。500千伏設(shè)備資產(chǎn)管理移交是吉林公司落實(shí)國家電網(wǎng)公司“五大”體系建設(shè)部署要求的具體體現(xiàn),通過優(yōu)化整合500千伏資源,構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、集約化、運(yùn)維檢修一體化的管理體系,形成“大檢修”體系的管控模式。二是全面落實(shí)500千伏設(shè)備資產(chǎn)管理移交文件要求。500千伏資產(chǎn)管理移交的各項(xiàng)前期工作已完成,各相關(guān)部門、單位要通力協(xié)作,進(jìn)行任務(wù)分解、細(xì)化責(zé)任,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)無縫銜接、有效對接,按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成移交工作。三是確保電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定。安全穩(wěn)定是“五大”體系建設(shè)的硬性約束,也是吉林公司的剛性要求,各單位要高度重視安全穩(wěn)定工作,講政治、顧大局,強(qiáng)化管理,密切配合,在保障電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,有序高效、安全順利地完成移交工作。
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