8月7日，河北公司召開2012年三季度安全分析會暨安委會會議，貫徹落實國家電網公司吸取印度大停電事故教訓開展“安全日”活動的安排部署，深刻分析印度“7·30”、“7·31”日大停電事件對公司發(fā)展和電網安全的啟示，總結公司安全生產情況，查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制訂預控和整改措施，鞏固公司安全生產良好局面。河北公司總經理孫正運主持會議并作重要講話，黨組書記孔慶軍作重要講話，副總經理王延芳、工會主席趙社宏出席會議并講話。

孫正運指出，國網公司高度重視對此次印度大停電事件的學習、討論、查改，要求各單位認真汲取教訓，確保電網安全。通過各部門結合這次事件分析專業(yè)管理范圍內存在的問題，可以看出，目前影響安全的風險還在運行風險、設備風險、行為風險、環(huán)境風險、客戶風險等多方面存在。

孫正運要求，要增強安全風險管控能力，加強調度運行管理，加強設備運維管理和施工安全管理，加強防汛等安全管理，建立風險排查常態(tài)機制。要持續(xù)提升一線工作質量，深入推進班組建設，深化暗訪檢查，提升暗訪檢查的質量和效果。要全面加強應急管理，完善應急指揮體系和各類應急預案，確保突發(fā)事件發(fā)生時人員、物資到位。要做好迎峰度夏和十八大保電工作，確保電力安全有序可靠供應。

孔慶軍指出，2011年以來，公司安全生產取得了很大成績，電網可靠性加強，設備管理水平明顯提高，班組建設、標準化建設、企業(yè)文化建設等保障了安全生產的大好形勢。面對不斷變化的安全生產新形勢，他要求，要加快需求側管理自動化系統(tǒng)的建設，依靠技術手段來保證供電安全。要抓好電網建設，加快特高壓電網、500千伏電網建設，加大電網投資力度，保證電網建設資金，加快 “大規(guī)劃”體系的建設，提高電網供電能力和可靠性。要提高自動化建設水平，提升配電自動化水平。要實行“有錯必罰”，狠抓違章，提升安全生產管理水平，保障安全生產良好形勢。

王延芳、趙社宏分別就分管專業(yè)的安全工作進行部署。王延芳指出，要重視營銷作業(yè)現場的管理，加強高危與重要客戶的管理，進一步梳理完善有序用電方案，做好大負荷缺電情況的準備工作。趙社宏指出，確保電網的安全穩(wěn)定，加強堅強智能電網建設和精益化管理缺一不可，要繼續(xù)抓好班組建設、標準化建設，狠抓標準的執(zhí)行和落地，從最基層抓好電網安全生產的落實。

河北公司有關副總師，安委會全體成員部門及信通公司、綜合服務中心負責人參加會議。