記者昨日從國資委獲悉，電網(wǎng)主輔分離改革國資委目前正在積極推進中，國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)的輔業(yè)剝離重組為中國電力建設(shè)集團有限公司及中國能源建設(shè)集團有限公司目前也正在進行中。該人士表示，由于重組涉及到的人員比較多，變動比較大，比較復雜，因此還沒有那么快，重組完成后自然會對外公布。

壟斷行業(yè)等五領(lǐng)域改革力度加大 電網(wǎng)主輔分離迎來新變革 近3萬毒奶粉患兒未領(lǐng)賠償 高清：倫敦奧運會火炬亮相 究竟是誰在獵殺中國概念股 啟明：震蕩市中如何挖掘大牛股 據(jù)記者了解，中國能源建設(shè)集團有限公司籌備組組長為楊繼學，副組長為汪建平。而中國電力建設(shè)集團董事長或由中國水利水電建設(shè)集團總經(jīng)理范集湘擔任，總經(jīng)理或由中國水電顧問集團總經(jīng)理晏志勇?lián)�任�?/p>

據(jù)悉，中國能源建設(shè)集團有限公司籌備組組長楊繼學近日在到訪南方電網(wǎng)公司時表示，能源建設(shè)集團將加快各項工作推進力度，盡快完成各項籌備工作，確保改革的順利完成。

南方電網(wǎng)公司董事長趙建國同時指出，南方電網(wǎng)將繼續(xù)全力配合能源建設(shè)集團籌備組工作，共同落實好國務院國資委主輔分離相關(guān)工作部署，確保改革順利完成。

此前有媒體報道稱，國資委擬合并成立中國電力建設(shè)集團有限公司和中國能源建設(shè)集團有限公司，后者之前的暫定名是“中國電力工程集團有限公司”。今年年初已經(jīng)完成對上述分離、重組公司的資產(chǎn)和財務劃轉(zhuǎn)工作，目前正對兩家新建集團的總部進行選址。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，這兩家公司最遲在年底前掛牌。

據(jù)悉，此次主輔分離重組方案涉及約120多家企業(yè)，此次主輔分離共涉及企業(yè)員工63.4萬人，其中職工38.1萬，離退休人員25.3萬人。組建后的中國電力建設(shè)集團有限公司資產(chǎn)總額為1587.4億元，中國能源建設(shè)集團有限公司資產(chǎn)總額為1111.6億元。

實際上，自2002年我國就開始了電網(wǎng)主輔分離的改革，然而9年來改革方案一延再延，幾度擱淺。

2002年國務院發(fā)布的《電力體制改革方案》確定了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四大改革任務。

2004年，國家電力改革領(lǐng)導小組上報了第一份成型的主輔分離改革方案決策層，但恰好遭遇“電荒”，方案未能獲得通過。2007年，國資委牽頭進行了新方案的制定，并在各大部委之間達成一致。其醞釀的主輔分離方案為電網(wǎng)應該將原有的非電網(wǎng)資產(chǎn)全部剝離，包括設(shè)備制造、電力勘察設(shè)計和電力建設(shè)公司等。然而，2008年一場冰凍雨雪災害給對電網(wǎng)設(shè)施造成大面積破壞。兩大電網(wǎng)公司聯(lián)合上書，要求重新界定輔業(yè)范圍，改革方案再度延期出臺。

2010年，主輔分離改革方案重啟。9月3日，電力體制改革工作小組一致通過了國資委制定的“主輔分離”方案。11月方案上報國務院。2011年初，國務院同意了該方案，并明確由國資委組織實施。

今年6月3日公布的國務院批轉(zhuǎn)發(fā)改委《關(guān)于2011年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見》稱，2011年將深入推進電網(wǎng)企業(yè)主輔、主多分離，穩(wěn)步開展電力輸配分開試點，探索輸配分開的有效實現(xiàn)形式。此外，隨著兩大輔業(yè)集團的成立，預示著我國電力體制改革今年勢必迎來一個新的飛躍。

業(yè)內(nèi)專家認為，主輔分離有利于做強做優(yōu)主業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高企業(yè)核心競爭力，增強參與市場競爭的能力。不同于以前的甩包袱，如今，國資委輔業(yè)整合的目的很明確，就是要打造兩家世界500強的大型輔業(yè)集團。