搜狐正迎來創(chuàng)立以來的最大變局。藩王時代終結(jié)，搜狐已經(jīng)完成 “中央集權(quán)”。這家公司未來的興衰，更多程度上則取決于張朝陽的判斷。

中國互聯(lián)網(wǎng)的見證者、已經(jīng)成立18年的搜狐公司正在迎來創(chuàng)立以來的最大變局。

對內(nèi)，閉關(guān)復(fù)出的張朝陽徹底改革了延續(xù)多年的藩鎮(zhèn)管理體系。

隨著王昕（原搜狐聯(lián)席總裁兼COO）、方剛（原搜狐高級副總裁）、王滔（原暢游CEO）、劉春（原搜狐視頻總裁）、曾雄杰（原搜狐移動視頻總經(jīng)理）等“諸侯”的離開，張朝陽開始真正掌控包括暢游、搜狐視頻、搜狐移動端在內(nèi)的多個部門。另一方面，“諸侯”們的離開也導(dǎo)致中層和基層管理人員大量離開，在唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)競爭中，搜狐早于競爭對手布局的多條業(yè)務(wù)線開始被競爭對手反超。

對外，搜狐的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)多個季度走低。

2016年10月24日搜狐公司最新發(fā)布的2016年Q3財報顯示，該公司第三季度營收4.11億美元，同比下滑21%；凈虧損為6500萬美元，去年同期為凈利潤4900萬美元。搜狐預(yù)計2016年第四季度總營收為3.70億-4.00億美元，凈虧損為8500萬-9500萬美元，這意味著搜狐未來的營收將繼續(xù)下滑，凈虧會持續(xù)擴大。

這種情況下，張朝陽對搜狐的改革是否已經(jīng)失�。扛锍�了各大派系、山頭后的搜狐現(xiàn)在是在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型中的陣痛，還是將搜狐引向深淵？

帶著這些問題，貓耳Tech作者走訪了多位從搜狐離職的高管和中層，希望通過這些內(nèi)容還原張朝陽的削藩原因，以及由此產(chǎn)生的各種影響。

藩鎮(zhèn)之痛：將在外 君命有所不受

“我覺得查爾斯（張朝陽的英文名Charles）是中國互聯(lián)網(wǎng)的教父級人物，當(dāng)年他去深圳給年輕人演講時，臺下聽得馬化騰熱血沸騰，轉(zhuǎn)而創(chuàng)立騰訊。可以說，今天叱咤風(fēng)云的這些大佬多少都有受到他的影響�？墒�，看看這些年的搜狐，已經(jīng)淪落到二線偏下的互聯(lián)網(wǎng)公司陣營去了。”談及搜狐，一位要求匿名的前搜狐高管顯得頗為惋惜。

他認(rèn)為，張朝陽對互聯(lián)網(wǎng)的敏銳嗅覺超過了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域絕大多數(shù)的CEO們。

在古永鏘另立門戶之前，張朝陽就看到了視頻領(lǐng)域的廣闊前景；在SNS最火爆的時候，張朝陽就斷言過這塊市場只是曇花一現(xiàn)；在新浪推出微博業(yè)務(wù)時，搜狐的微博業(yè)務(wù)已經(jīng)展開，張朝陽判斷這將是一個重要市場，親自帶隊要求搜狐全面與新浪爭奪微博資源。丁磊不看好手游時，張朝陽曾多次當(dāng)面向當(dāng)時暢游的掌門人王滔指出，不要去做游戲平臺，端游之后手游會迎來輝煌。

然而結(jié)果卻是新浪微博崛起，張朝陽雖然沒有公開承認(rèn)搜狐微博失敗，但卻開設(shè)了新浪微博的賬號。搜狐是國內(nèi)最早布局視頻領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻被愛奇藝、優(yōu)酷土豆擠出一線陣營，而愛奇藝的CEO龔宇、優(yōu)酷土豆CEO古永鏘均來自搜狐。當(dāng)初不看好手游的丁磊認(rèn)識到手游的重要性后，網(wǎng)易很快成為了手游市場的一哥，而游戲媒體在做傳統(tǒng)端游公司不適應(yīng)手游時代的報道時，暢游往往會被拿來做反面教材。(責(zé)任編輯：方向)