本文原標題：《已有阿卡和Palm，TCL為何還要爭取黑莓？》

隨著諾基亞6新機型的預售，這個闊別已久的傳奇品牌再度回到國內(nèi)市場。而在今年，很可能還有另個昔日大牌重返中國，那就是黑莓。與諾基亞類似，黑莓也是以品牌授權(quán)的方式獲得重生，合作伙伴是國內(nèi)廠商TCL。

去年12月16日，加拿大黑莓公司宣布與中國TCL集團簽署一項長期的許可協(xié)議，黑莓提供安全軟件、服務套件以及品牌資產(chǎn)的授權(quán)，由TCL通訊在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售黑莓品牌的移動設備。把幾乎全部市場范圍授權(quán)給了TCL，此舉表明黑莓正式退出硬件業(yè)務，徹底轉(zhuǎn)向軟件和服務業(yè)。

黑莓看中了TCL具有較強的綜合實力

在黑莓宣布打算退出硬件業(yè)務之后，外界就猜測其將效仿諾基亞把相關(guān)業(yè)務授權(quán)外包出去。早在9月份時，黑莓便已經(jīng)和印尼印尼合資公司BB Merah Putih簽署協(xié)議，授權(quán)后者在印尼生產(chǎn)和銷售黑莓設備。同時，黑莓也正和中國、印度的幾個廠商協(xié)商授權(quán)事宜，其中就包括為黑莓代工過的TCL。

黑莓這次選擇TCL作為長期合作伙伴，主要還是看中了TCL的綜合實力。黑莓也在回應時表示，TCL是中國智能手機市場十大供應商之一，也是中國五大制造商和分銷商之一（FXI）。事實上，憑借著阿爾卡特的優(yōu)秀表現(xiàn)，TCL已擠入了全球前10名，2015年以4%的市場份排在第七名，在國產(chǎn)廠商中僅次于華為、小米和聯(lián)想。

與專業(yè)代工廠商富士康相比，TCL可能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上能力表現(xiàn)略差一些，但在設計、推廣、銷售和售后服務上要遠勝于對手。授權(quán)生產(chǎn)銷售與代工不同，后者的能力才是授權(quán)方更為看重的。諾基亞沒有像之前的平板業(yè)務那樣把智能手機直接授權(quán)給富士康生產(chǎn)銷售，應該也是考慮到上述因素。

比較難得的是，TCL并購阿爾卡特之后，在前期走了一些彎路后，國際市場運營能力顯著提升。阿爾卡特能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，一定程度表明了它具備成功運營黑莓品牌手機的實力。

黑莓與TCL之前在DTEK50、DTEK60兩款安卓機型的合作上也很順利，TCL代工歷史據(jù)說可以追溯到2009年，即雙方有著不錯的長期合作基礎，最終更有誠意的TCL力壓其他談判對手，獲得了黑莓的認可。

已有阿卡和Palm，TCL為何還要爭取黑莓？

這也意味著繼阿爾卡特和Palm之后，TCL旗下將同時運營三個國際品牌。在已經(jīng)擁有阿爾卡特和Palm兩個國際品牌之后，TCL為什么還要積極爭取黑莓的授權(quán)生產(chǎn)呢？

這得從TCL的現(xiàn)狀說起，雖然現(xiàn)在擁有阿爾卡特和Palm兩個品牌，但實際真正運營的目前只有阿爾卡特一個。2015年1月初，TCL大約以1000萬美元從普惠手中把Palm收入旗下。當時購入Palm的設想，TCL想以此品牌切入中高端手機市場，與主打中低端的阿爾卡特形成完整的產(chǎn)品線。(責任編輯：方向)